دورة إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR)
ترشد الفرق إلى توثيق العمليات الحالية وكشف الاختناقات والأنشطة المكررة وإعادة تصميم سير العمل جذريًا لتحقيق تحسينات كبيرة في الكفاءة وجودة الخدمات.
5 أيام·حضوري
تنمّي مهارات نمذجة إجراءات العمل وفق معيار BPMN 2.0 لإعداد مخططات عمليات واضحة وموحدة تحسّن تحليل العمليات والتواصل بين فرق الأعمال والفرق التقنية.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تقدم دورة نمذجة العمليات باستخدام معيار نمذجة العمليات التجارية (BPMN 2.0) منهجية عملية لتوثيق العمليات المؤسسية وتمثيلها بصريًا وفق معيار معتمد على نطاق واسع في مجال إدارة العمليات. وتهدف إلى تمكين المشاركين من تحويل إجراءات العمل المعقدة إلى نماذج واضحة ومنظمة تسهّل فهم تدفقات العمل، وتحليل الإجراءات، وتعزيز التعاون بين فرق الأعمال والفرق التقنية. تغطي الدورة العناصر الأساسية لمعيار BPMN 2.0، بما في ذلك الأحداث والأنشطة وبوابات القرار وتدفقات التسلسل ومجموعات المشاركين والمسارات التنظيمية وتدفقات الرسائل. كما يتدرب المشاركون على نمذجة العمليات بمستويات مختلفة من التفصيل، وتمثيل الاستثناءات والمسارات البديلة، وتوثيق التفاعلات بين الإدارات، وتطبيق قواعد موحدة لبناء النماذج. وتشمل الموضوعات أيضًا العمليات الفرعية والأحداث الحدّية وأساليب النمذجة المستخدمة في توثيق سيناريوهات العمل المعقدة. من خلال التمارين التطبيقية، يكتسب المشاركون القدرة على إعداد مخططات BPMN لعمليات واقعية، والتحقق من منطقها، واكتشاف الفجوات في تدفق العمل، وإنتاج وثائق عملية تدعم تحسين الإجراءات وتحليل المتطلبات وأتمتة سير العمل ومبادرات التحول الرقمي.
الموعد المختار
دبي · ١٩–٢٣ سبتمبر ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
المنامةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مراكشمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
مسقطمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
صلالةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
شرم الشيخمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
سنغافورةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
طرابزونمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
أبوجامجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
أكرامجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
أمسترداممجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
باكومجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
بانكوكمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ٤ يناير | |
برشلونةمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير | |
بيروتمجدولة | ٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ١١ يناير | |
برلينمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٨ يناير | |
القاهرةمجدولة | ١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
كيب تاونمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير | |
الدار البيضاءمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير | |
الدماممجدولة | ٧–١١ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير | |
الدوحةمجدولة | ١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
دبيمجدولة | ٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١ مارس | |
هامبورغمجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٨ مارس | |
إسطنبولمجدولة | ٥–٩ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ مارس | |
جدةمجدولة | ١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ مارس | |
كيغاليمجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢٩ مارس | |
كوالالمبورمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٥ أبريل | |
لندنمجدولة | ٣–٧ مايو ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ١٢ أبريل | |
المنامةمجدولة | ٣–٧ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٢ أبريل | |
دبيمجدولة | ١٩–٢٣ سبتمبر ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ أغسطس |
ترشد الفرق إلى توثيق العمليات الحالية وكشف الاختناقات والأنشطة المكررة وإعادة تصميم سير العمل جذريًا لتحقيق تحسينات كبيرة في الكفاءة وجودة الخدمات.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية إعداد خرائط تدفق القيمة للوضع الحالي والمستقبلي وقياس زمن التنفيذ وزمن الإيقاع وإزالة الهدر من تدفق المواد والمعلومات عبر العمليات التشغيلية.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تحويل الأهداف المؤسسية إلى مستهدفات قابلة للقياس للعمليات وتصميم مؤشرات أداء رئيسية قابلة للتنفيذ ومتابعة النتائج لدعم التحسين المستمر.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.