دورة إدارة دورة حياة الأصول

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية لإدارة دورة حياة الأصول وعلاقتها بالأداء التشغيلي والاستراتيجي خلال فترة الدورة.
• تحديد مراحل دورة حياة الأصل ومتطلبات الإدارة والقرارات الرئيسية المرتبطة بكل مرحلة.
• تقييم احتياجات الأصول وربطها بالمتطلبات التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسة.
• تطبيق مبادئ تكلفة دورة الحياة والتكلفة الكلية للملكية عند تقييم البدائل والقرارات الاستثمارية.
• تقييم أهمية الأصول وحرجيتها وفقًا للأداء والمخاطر والتأثير التشغيلي والمالي.
• تطوير استراتيجيات لإدارة الأصول خلال مراحل التصميم والشراء والتشغيل والصيانة والتجديد.
• تحليل بيانات الأداء والحالة والموثوقية لدعم قرارات الصيانة والتحسين والاستبدال.
• تطبيق مبادئ إدارة المخاطر لتحديد المخاطر المرتبطة بالأصول ووضع إجراءات مناسبة للسيطرة عليها.
• تحسين التنسيق بين فرق الهندسة والمشاريع والمشتريات والتشغيل والصيانة والمالية وإدارة الأصول.
• تقييم قرارات التجديد والاستبدال والتقاعد بناءً على الحالة والمخاطر والتكلفة والأداء المتوقع.
• تطوير مؤشرات أداء مناسبة لقياس فعالية إدارة دورة حياة الأصول ومتابعة التحسين.
• إعداد إطار عملي لإدارة دورة حياة أصل أو مجموعة أصول محددة بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح مفهوم إدارة دورة حياة الأصول ومراحلها الرئيسية وعلاقتها بأهداف المؤسسة.
• تحديد القرارات والأنشطة الأساسية المطلوبة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة الأصل.
• تقييم متطلبات الأصول وربط مواصفاتها وأدائها المتوقع بالاحتياجات التشغيلية.
• تطبيق مبادئ تكلفة دورة الحياة والتكلفة الكلية للملكية في تقييم البدائل.
• تحديد الأصول الحرجة وترتيب أولوياتها وفقًا للمخاطر والتأثير التشغيلي والمالي.
• تقييم حالة الأصول وأدائها وموثوقيتها لدعم قرارات الصيانة والتحسين والاستثمار.
• تطوير استراتيجيات مناسبة لإدارة الأصول خلال مراحل التشغيل والصيانة.
• تحليل مخاطر تقادم الأصول وتحديد الاحتياجات المستقبلية للتجديد أو الاستبدال.
• استخدام بيانات الأصول والصيانة والأداء لدعم القرارات المتعلقة بدورة الحياة.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس كفاءة وفعالية إدارة الأصول.
• إعداد خطط لتحسين أداء الأصول وتقليل المخاطر وتحسين استخدام الموارد.
• تطوير خطة متكاملة لإدارة دورة حياة أصل محدد تشمل التخطيط والتشغيل والصيانة والتجديد والاستبدال.
• مخطط الدورة:

محتوى الدورة