دورة التحليلات والذكاء الاصطناعي للإدارة الاستراتيجية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم الدور الاستراتيجي للتحليلات والذكاء الاصطناعي في الإدارة الحديثة.
• تقييم تأثير البيانات والذكاء الاصطناعي على التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي.
• تطبيق الأساليب التحليلية لتحديد الفرص الاستراتيجية والمخاطر الناشئة.
• تحليل الأسواق والعملاء والمنافسين وبيئة الأعمال باستخدام الرؤى المبنية على البيانات.
• تطوير أهداف وأولويات ومؤشرات أداء استراتيجية قائمة على الأدلة.
• تطبيق أساليب التنبؤ والتحليلات التنبؤية لدعم التخطيط الاستراتيجي.
• توظيف الرؤى المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين القرارات التنفيذية.
• تقييم استخدامات التحليلات والذكاء الاصطناعي وفق القيمة الاستراتيجية والجدوى والأثر.
• دمج التحليلات والذكاء الاصطناعي في تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء.
• تطبيق تحليل السيناريوهات لتقييم البدائل والاحتمالات الاستراتيجية.
• تحسين قرارات تخصيص الموارد والاستثمارات بالاعتماد على الأدلة التحليلية.
• تحديد التحيزات والقيود ومستويات عدم اليقين في المخرجات التحليلية والذكاء الاصطناعي.
• وضع أطر الحوكمة والمساءلة للاستخدام الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي.
• تطوير القدرات التنظيمية اللازمة لبناء إدارة استراتيجية قائمة على البيانات والذكاء الاصطناعي.
• إعداد خارطة طريق عملية لدمج التحليلات والذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تفسير كيفية مساهمة التحليلات والذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية.
• تقييم جاهزية المؤسسة لتطبيق الإدارة الاستراتيجية القائمة على البيانات والذكاء الاصطناعي.
• تحليل بيانات السوق والعملاء والمنافسين والعمليات لاستخلاص رؤى استراتيجية.
• تحديد الفرص الاستراتيجية ذات القيمة العالية باستخدام التحليلات والذكاء الاصطناعي.
• تطوير أهداف ومؤشرات أداء استراتيجية مبنية على البيانات.
• تطبيق التنبؤ والتحليلات التنبؤية لدعم التخطيط الاستراتيجي.
• تقييم السيناريوهات والبدائل الاستراتيجية باستخدام البيانات والتحليلات والذكاء الاصطناعي.
• تحسين جودة القرارات التنفيذية من خلال الأدلة والرؤى التحليلية.
• ترتيب مبادرات التحليلات والذكاء الاصطناعي وفق قيمتها الاستراتيجية وجدواها.
• دمج الذكاء الاصطناعي والتحليلات في تنفيذ الاستراتيجية ومتابعة الأداء.
• تحديد التحيزات والقيود والمخاطر المرتبطة بالمخرجات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• تطبيق مبادئ الاستخدام المسؤول والحوكمة في القرارات الاستراتيجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• ربط الاستثمارات في التحليلات والذكاء الاصطناعي بنتائج أعمال قابلة للقياس.
• تطوير إطار متكامل للإدارة الاستراتيجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• إعداد خارطة طريق عملية للتحليلات والذكاء الاصطناعي متوافقة مع استراتيجية المؤسسة.

محتوى الدورة