الانتقال إلى المحتوى

دورة الذكاء الاصطناعي للاستراتيجية المؤسسية

تساعد القيادات العليا على توظيف الذكاء الاصطناعي في تحليل بيئة الأعمال وصياغة الاستراتيجية المؤسسية ومتابعة تنفيذها بما يعزز التنافسية وجودة القرار.

AIB · الذكاء الاصطناعي لتطبيقات الأعمالAll Levels#1246حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 ايام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة الذكاء الاصطناعي للاستراتيجية المؤسسية من البرامج التدريبية التنفيذية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين القيادات العليا وصناع القرار من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في صياغة وتنفيذ وتطوير الاستراتيجيات المؤسسية. وفي ظل التحولات الاقتصادية والتكنولوجية المتسارعة، أصبح الذكاء الاصطناعي أحد أهم العوامل المؤثرة في بناء الميزة التنافسية، وتعزيز جودة القرارات الاستراتيجية، وتحسين استشراف المستقبل، ودعم الابتكار، وتحقيق النمو المستدام. وتوفر هذه الدورة إطارًا استراتيجيًا شاملاً يساعد المؤسسات على دمج الذكاء الاصطناعي ضمن منظومة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق قيمة مؤسسية طويلة الأجل. يركز البرنامج على كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في تحليل البيئة الداخلية والخارجية، واستشراف الاتجاهات المستقبلية، وتحليل الأسواق، وإدارة المحافظ الاستراتيجية، وتقييم الفرص الاستثمارية، وإدارة المخاطر، ودعم اتخاذ القرارات التنفيذية. كما يتناول كيفية توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي، وتعلم الآلة، والتحليلات التنبؤية، وتحليلات الأعمال، ومعالجة اللغة الطبيعية في تطوير الاستراتيجيات المؤسسية ورفع جودة التخطيط وصناعة القرار. كما تستعرض الدورة أفضل الممارسات العالمية في دمج الذكاء الاصطناعي ضمن إدارة الاستراتيجية، والابتكار المؤسسي، والتحول الرقمي، وحوكمة الذكاء الاصطناعي، وإدارة البيانات، والامتثال، وإدارة المخاطر، وقياس الأداء المؤسسي. وتركز أيضًا على بناء نموذج تشغيلي يضمن الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي، وتحقيق المواءمة بين المبادرات التقنية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، بما يعزز المرونة المؤسسية والقدرة على مواجهة التحديات المستقبلية. وتجمع دورة الذكاء الاصطناعي للاستراتيجية المؤسسية بين المفاهيم التنفيذية والتطبيقات العملية من خلال ورش عمل، ودراسات حالة، وتمارين استراتيجية تحاكي بيئات العمل الحقيقية. وبنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على تطوير استراتيجيات مؤسسية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتعزيز القدرة التنافسية، وتحسين الأداء المؤسسي، ودعم الابتكار، وتحقيق التحول المؤسسي المستدام في مختلف القطاعات الحكومية والخاصة.

أهداف التعلم

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لدعم التخطيط الاستراتيجي خلال البرنامج التدريبي.
  • تطوير استراتيجية مؤسسية تعتمد على الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع رؤية المؤسسة ورسالتها وأهدافها طويلة المدى.
  • تقييم الفرص الاستثمارية والمبادرات الاستراتيجية باستخدام التحليلات الذكية والتنبؤية.
  • تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي لدعم التخطيط الاستراتيجي وصناعة القرار التنفيذي.
  • تصميم إطار لحوكمة الذكاء الاصطناعي يضمن الاستخدام المسؤول، والامتثال، وإدارة المخاطر.
  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال توظيف الذكاء الاصطناعي في التحليل الاستراتيجي وقياس الأداء.
  • تعزيز القدرة المؤسسية على الابتكار والتكيف مع المتغيرات من خلال الذكاء الاصطناعي.
  • تنفيذ منهجيات لقياس أثر مبادرات الذكاء الاصطناعي على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • تقييم جاهزية المؤسسة لتبني الذكاء الاصطناعي ضمن استراتيجياتها وخططها المستقبلية.
  • مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع برامج التحول الرقمي، والاستدامة، والتميز المؤسسي.

من يجب أن يحضر

صُممت دورة الذكاء الاصطناعي للاستراتيجية المؤسسية للرؤساء التنفيذيين، وأعضاء مجالس الإدارة، والرؤساء التنفيذيين للاستراتيجية، والرؤساء التنفيذيين للتحول الرقمي، والرؤساء التنفيذيين للابتكار، ومديري التخطيط الاستراتيجي، ومديري التحول المؤسسي، ومديري تطوير الأعمال، ومديري الأداء المؤسسي، ومديري العمليات، ومديري تقنية المعلومات، وجميع القيادات التنفيذية وصناع القرار المسؤولين عن رسم التوجهات الاستراتيجية للمؤسسة. كما تستهدف العاملين في الوزارات، والهيئات الحكومية، والجهات التنظيمية، ومؤسسات القطاع العام، والبنوك والمؤسسات المالية، وشركات النفط والغاز، وقطاعات الطاقة، والاتصالات، والرعاية الصحية، والصناعة، والخدمات اللوجستية، والمؤسسات الكبرى التي تسعى إلى دمج الذكاء الاصطناعي ضمن استراتيجياتها المؤسسية لتعزيز النمو والابتكار وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة. وتناسب الدورة أيضًا مديري الابتكار، ومستشاري الإدارة، ومستشاري الاستراتيجية، ومحللي الأعمال، ومديري المحافظ الاستراتيجية، ومديري المخاطر، وأخصائيي الأداء المؤسسي، ومديري الاستثمار، وقادة التحول الرقمي، وجميع المهنيين المشاركين في إعداد وتنفيذ ومتابعة الاستراتيجيات المؤسسية.

مخرجات التعلم

  • بنهاية دورة الذكاء الاصطناعي للاستراتيجية المؤسسية سيكون المشاركون قادرين على:
  • فهم الدور الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في تطوير الاستراتيجيات المؤسسية.
  • تحليل البيئة الاستراتيجية باستخدام البيانات والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • إعداد استراتيجيات مؤسسية تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحقيق النمو والميزة التنافسية.
  • تقييم المبادرات الاستثمارية باستخدام مؤشرات القيمة والعائد والمخاطر.
  • دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات التخطيط الاستراتيجي وصناعة القرار.
  • تصميم أطر لحوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات والامتثال وإدارة المخاطر.
  • قياس الأداء الاستراتيجي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات الذكية.
  • إعداد خارطة طريق لتنفيذ مبادرات الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة.
  • قيادة برامج التغيير المؤسسي وتعزيز ثقافة الابتكار والتحول الرقمي.
  • تطوير استراتيجية مستدامة توظف الذكاء الاصطناعي لدعم النمو المؤسسي والتميز التشغيلي.

محتوى الدورة

اليوم الأول

الذكاء الاصطناعي وإدارة الاستراتيجية المؤسسية

  • مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
  • أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الإدارة التنفيذية.
  • دور الذكاء الاصطناعي في بناء الميزة التنافسية.
  • تقييم جاهزية المؤسسة لتبني الذكاء الاصطناعي.
  • تطبيق عملي: تحليل البيئة الاستراتيجية وتحديد فرص استخدام الذكاء الاصطناعي.
اليوم الثاني

الذكاء الاصطناعي في التحليل والتخطيط الاستراتيجي

  • التحليل البيئي وتحليل الأسواق باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • التحليلات التنبؤية واستشراف المستقبل.
  • تطوير نماذج الأعمال والابتكار باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • تقييم المبادرات الاستثمارية والمحافظ الاستراتيجية.
  • تطبيق عملي: إعداد تحليل استراتيجي مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
اليوم الثالث

دمج الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية المؤسسية

  • إعداد استراتيجية مؤسسية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع أهداف المؤسسة.
  • إدارة المحافظ الاستراتيجية ومبادرات التحول الرقمي.
  • دعم القرارات التنفيذية باستخدام التحليلات الذكية.
  • تطبيق عملي: تصميم خارطة طريق لاستراتيجية مؤسسية تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
اليوم الرابع

الحوكمة وإدارة الأداء والمخاطر

  • حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات.
  • الامتثال، والأمن السيبراني، وإدارة المخاطر المؤسسية.
  • قياس الأداء الاستراتيجي باستخدام مؤشرات الأداء ولوحات المعلومات.
  • إدارة التغيير وتعزيز تبني الذكاء الاصطناعي.
  • تطبيق عملي: إعداد إطار حوكمة ونموذج لقياس الأداء الاستراتيجي.
اليوم الخامس

تنفيذ الاستراتيجية المؤسسية المدعومة بالذكاء الاصطناعي

  • تخطيط وتنفيذ مبادرات الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة.
  • توسيع نطاق تطبيقات الذكاء الاصطناعي لدعم النمو المؤسسي.
  • الاتجاهات المستقبلية في الذكاء الاصطناعي والإدارة الاستراتيجية.
  • بناء ثقافة الابتكار والتحسين المستمر.
  • الورشة الختامية: إعداد استراتيجية مؤسسية متكاملة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تتضمن خارطة طريق تنفيذية، وإطارًا للحوكمة، ومؤشرات أداء استراتيجية، وخطة عمل مؤسسية لتحقيق النمو المستدام، والتميز المؤسسي، والريادة في بيئة الأعمال المتغيرة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

دبي · ٧–١١ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
عمّانمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €—
الدماممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
لندنمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
مسقطمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €—
أمسترداممجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
باكومجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
مدريدمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
باريسمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €—
بانكوكمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٢٠٠ €‏٥٬٥٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
الرباطمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
جنيفمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €‏٦٬٥٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
المنامةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
رومامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
برلينمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مراكشمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
فيينامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €‏٥٬٧٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
القاهرةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
ميلانومجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميونخمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
دبيمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

الذكاء الاصطناعي لتطبيقات الأعمال#1248

دورة الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات التنفيذية

تزود القيادات العليا بأطر لتوظيف أدوات دعم القرار المعززة بالذكاء الاصطناعي والتنبؤ ولوحات المتابعة لاتخاذ قرارات استراتيجية وتشغيلية أسرع وأكثر استنارة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.