دورة الاستراتيجيات المتقدمة لإجمالي المكافآت

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل المبادئ والأطر الاستراتيجية المتقدمة لإجمالي المكافآت.
• تطوير استراتيجية لإجمالي المكافآت متوافقة مع أهداف المؤسسة.
• تقييم فعالية برامج التعويضات والمزايا الحالية.
• دمج المكافآت المالية وغير المالية ضمن إطار موحد.
• تطبيق أساليب تقسيم شرائح الموظفين وفق احتياجاتهم.
• تصميم قيمة تنافسية ومتكاملة للعرض المقدم للموظف.
• تقييم القدرة التنافسية للمكافآت والعدالة الداخلية في الأجور.
• تطوير أساليب مرنة ومخصصة للمكافآت وفق احتياجات الموظفين.
• ربط المكافآت بالأداء والمشاركة والتطوير والاحتفاظ بالمواهب.
• تحليل تكلفة وقيمة برامج إجمالي المكافآت.
• وضع أطر الحوكمة والسياسات والضوابط لإدارة إجمالي المكافآت.
• تطوير خارطة طريق استراتيجية للتحسين المستمر لبرامج إجمالي المكافآت.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تقييم استراتيجيات إجمالي المكافآت في ضوء أولويات المؤسسة والقوى العاملة.
• تطوير إطار متكامل لإدارة إجمالي المكافآت.
• تحليل العلاقة بين التعويضات والمزايا والتقدير والتطوير وتجربة الموظف.
• تقسيم استراتيجيات المكافآت وفق احتياجات شرائح القوى العاملة.
• تصميم قيمة متكاملة وجاذبة للعرض المقدم للموظف.
• تحليل القدرة التنافسية للمكافآت والعدالة الداخلية في الأجور.
• تطوير برامج متنوعة للمكافآت المالية وغير المالية.
• دمج المكافآت مع إدارة الأداء والمواهب.
• تقييم مزايا الموظفين ومستويات الاستفادة منها.
• استخدام تحليلات المكافآت لدعم اتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
• تقييم الاستدامة المالية والقيمة المؤسسية لبرامج المكافآت.
• إعداد خارطة طريق عملية لتحويل وتطبيق استراتيجية إجمالي المكافآت.

محتوى الدورة