دورة الإدارة المتقدمة للتعويضات والمزايا

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل المبادئ والأطر المتقدمة لإدارة التعويضات والمزايا.
• تقييم مدى توافق استراتيجيات المكافآت مع الأهداف المؤسسية.
• تصميم هياكل رواتب ونطاقات أجور عادلة وتنافسية.
• تطبيق منهجيات تقييم الوظائف لتحقيق العدالة الداخلية.
• إجراء المقارنات المرجعية للتعويضات وتحليل بيانات السوق.
• تطوير برامج الأجر المتغير والمكافآت المرتبطة بالأداء.
• تقييم استراتيجيات مزايا الموظفين وإجمالي المكافآت.
• تصميم البدلات والحوافز وبرامج التقدير المناسبة.
• تقييم تعويضات القيادات التنفيذية ومتطلبات حوكمة المكافآت.
• تحديد مخاطر التعويضات المرتبطة بالعدالة والقدرة التنافسية والتكلفة والامتثال.
• تطوير تحليلات ومؤشرات أداء للتعويضات والمزايا لدعم القرارات.
• بناء استراتيجية متكاملة للتعويضات والمزايا تدعم الأداء المستدام للقوى العاملة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تقييم فعالية برامج التعويضات والمزايا الحالية.
• تحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في قرارات التعويضات.
• تطوير الدرجات الوظيفية ونطاقات الرواتب وآليات التطور الوظيفي.
• تطبيق أساليب تقييم الوظائف لدعم العدالة الداخلية.
• إجراء المقارنات السوقية وتحليل نتائج دراسات الرواتب.
• تحديد ومعالجة فجوات العدالة في الأجور ومشكلات ضغط الرواتب.
• تصميم برامج الأجر المتغير والمكافآت المرتبطة بالأداء.
• تقييم تنافسية وقيمة مزايا الموظفين.
• تطوير أطر لإجمالي المكافآت تجمع بين المكافآت المالية وغير المالية.
• تقييم هياكل تعويضات القيادات التنفيذية وممارسات الحوكمة.
• استخدام بيانات وتحليلات التعويضات لدعم القرارات القائمة على الأدلة.
• إعداد خارطة طريق عملية لتحسين التعويضات والمزايا.

محتوى الدورة