الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1589
دورة إدارة مخاطر المرافق في قطاع النفط والغاز
تمكّن الفرق من تحديد المخاطر المرتبطة بمرافق النفط والغاز وتقييمها ومعالجتها ومراقبتها لحماية الأفراد والأصول واستمرارية الإنتاج والبنية التحتية الحيوية.
5 أيام·حضوري
البرنامج المكثف لمدة 5 أيام في ماجستير إدارة أعمال النفط والغاز
تقدم منظوراً إدارياً مكثفاً لصناعة النفط والغاز يغطي اقتصاديات القطاع وإدارته الاستراتيجية وأنشطة قطاعات المنبع والنقل والمصب والعوامل المؤثرة في أدائها.
OML · الإدارة والقيادة والتحول الرقميAll Levels#1593حضوريEnglish , Arabic
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
القطاعات:النفط والغازالتصنيفات:الإدارة والقيادة والتحول الرقمي
نظرة عامة على الدورة
تعمل صناعة النفط والغاز في بيئة معقدة وتنافسية تتأثر بتقلبات أسعار الطاقة، وتغيرات الأسواق العالمية، والتطورات التكنولوجية، والمتطلبات التنظيمية، والعوامل الجيوسياسية، والضغوط المتزايدة لرفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز الاستدامة. يقدم هذا البرنامج المكثف لمدة خمسة أيام منظوراً إدارياً متكاملاً لصناعة النفط والغاز، من خلال الجمع بين الإدارة الاستراتيجية واقتصاديات الصناعة والعمليات والمشاريع والتمويل وإدارة المخاطر والإدارة التجارية والقيادة. يساعد البرنامج المشاركين على فهم كيفية ترابط مختلف مكونات سلسلة القيمة في قطاع النفط والغاز، بدءاً من الاستكشاف والإنتاج، مروراً بالنقل والمعالجة والتكرير، وصولاً إلى التسويق والأعمال المرتبطة بالطاقة. كما يركز البرنامج على تطوير منظور تجاري وإداري متكامل يمكّن المشاركين من تقييم الفرص الاستراتيجية، وفهم الأداء المالي والتشغيلي، وإدارة المخاطر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، والمساهمة بصورة أكثر فعالية في نمو المؤسسات وقدرتها التنافسية.
أهداف التعلم
- بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- فهم هيكل واقتصاديات وديناميكيات صناعة النفط والغاز العالمية.
- تحليل الأنشطة الرئيسية ضمن قطاعات المنبع والوسط والمصب.
- تقييم العوامل الرئيسية المؤثرة في أداء شركات النفط والغاز.
- فهم اقتصاديات مشاريع النفط والغاز وقرارات الاستثمار والأداء المالي.
- تطبيق مبادئ الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات النفط والغاز.
- تقييم المخاطر التشغيلية والتجارية والمالية والمشروعاتية.
- فهم أساسيات عقود النفط والغاز والمشروعات المشتركة والعلاقات التجارية.
- تقييم تأثير ظروف السوق وأسعار الطاقة والتطورات الجيوسياسية على القرارات التجارية.
- تعزيز القدرات المالية والتجارية اللازمة لاتخاذ القرارات في قطاع النفط والغاز.
- تطوير استراتيجيات لتحسين الكفاءة التشغيلية والنمو وتعظيم القيمة.
- فهم دور التحول الرقمي والابتكار والاستدامة في مستقبل صناعة الطاقة.
- تعزيز مهارات القيادة والإدارة داخل مؤسسات النفط والغاز.
من يجب أن يحضر
يستهدف هذا البرنامج مديري النفط والغاز، ورؤساء الأقسام، والمديرين التنفيذيين، ومديري المشاريع، ومديري العمليات، والمديرين التجاريين، والمتخصصين في المالية، وتطوير الأعمال، والمهنيين المسؤولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية.
كما يناسب العاملين في مجالات الاستكشاف والإنتاج والتكرير والبتروكيماويات وخطوط الأنابيب والغاز الطبيعي المسال والطاقة والتجارة والمشاريع والمشتريات والعقود والمالية وسلاسل الإمداد والعمليات والإدارة المؤسسية.
ويُعد البرنامج مناسباً بشكل خاص للمهنيين الذين ينتقلون إلى مناصب إدارية، والمديرين ذوي الخبرة الراغبين في تطوير منظور أوسع للأعمال، وصناع القرار الذين يحتاجون إلى فهم الجوانب التجارية والمالية والتشغيلية والاستراتيجية لصناعة النفط والغاز.
مخرجات التعلم
- بعد إتمام البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- شرح هيكل صناعة النفط والغاز العالمية ومكوناتها الرئيسية.
- تحليل سلسلة القيمة في قطاعات المنبع والوسط والمصب.
- تقييم أهم العوامل المؤثرة في أداء شركات النفط والغاز.
- تحليل العلاقة بين أسعار النفط والغاز والأسواق والتكاليف والربحية.
- تقييم الجوانب الاقتصادية والمالية لمشاريع النفط والغاز.
- تطبيق مفاهيم الإدارة الاستراتيجية في القرارات المتعلقة بصناعة النفط والغاز.
- تحديد وتقييم المخاطر التشغيلية والمالية والتجارية والجيوسياسية الرئيسية.
- فهم المبادئ الأساسية للعقود والمشروعات المشتركة والترتيبات التجارية.
- تقييم فرص تحسين العمليات وتعظيم القيمة.
- تقييم تأثير التحول الرقمي والتكنولوجيا وانتقال الطاقة على أعمال النفط والغاز.
- استخدام المعلومات المالية والتجارية والتشغيلية لدعم القرارات الإدارية.
- تطوير استجابات استراتيجية عملية للتغيرات في الأسواق وبيئة الصناعة.
- الكفاءات المستهدفة
- إدارة أعمال النفط والغاز.
- الإدارة الاستراتيجية.
- تحليل الأسواق والصناعة.
- إدارة قطاعات المنبع والوسط والمصب.
- اقتصاديات النفط والغاز.
- القرارات المالية والاستثمارية.
- إدارة المشاريع والعمليات.
- الإدارة التجارية والعقود.
- إدارة المخاطر.
- القيادة والإدارة.
- تطوير الأعمال.
- إدارة الأداء.
- التحول الرقمي.
- انتقال الطاقة والاستدامة.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
محتوى الدورة
هيكل صناعة النفط والغاز والأسواق وأساسيات الأعمال
- فهم صناعة النفط والغاز العالمية.
- هيكل سلسلة القيمة في صناعة النفط والغاز.
- أنشطة قطاعات المنبع والوسط والمصب.
- الاستكشاف والحفر والإنتاج والمعالجة والنقل والتكرير.
- الغاز الطبيعي المسال والبتروكيماويات والأعمال المرتبطة بالطاقة.
- أهم الشركات والجهات الفاعلة ونماذج الأعمال في الصناعة.
- أساسيات العرض والطلب على النفط والغاز.
- فهم أسواق النفط الخام والغاز الطبيعي.
- العوامل المؤثرة في أسعار النفط والغاز.
- ديناميكيات الأسواق العالمية واتجاهات الصناعة.
- تطبيق عملي: تحليل نموذج أعمال متكامل في قطاع النفط والغاز.
استراتيجية النفط والغاز والاقتصاديات والإدارة المالية
- الإدارة الاستراتيجية في صناعة النفط والغاز.
- تطوير الاستراتيجيات في الأسواق المتقلبة.
- اقتصاديات مشاريع النفط والغاز.
- الاستثمار الرأسمالي وقرارات الاستثمار.
- فهم الإيرادات والتكاليف التشغيلية والنفقات الرأسمالية والربحية.
- مؤشرات الأداء المالي لشركات النفط والغاز.
- إدارة التكاليف وتحسين الكفاءة التشغيلية.
- التقييم الاقتصادي للفرص والمشاريع النفطية والغازية.
- فهم المخاطر المالية وعدم اليقين في الأسواق.
- تعظيم قيمة الأعمال وحمايتها.
- تطبيق عملي: تقييم فرصة استثمارية في قطاع النفط والغاز.
العمليات والمشاريع والمخاطر وإدارة الأداء
- إدارة الأداء التشغيلي في أعمال النفط والغاز.
- الربط بين الكفاءة التشغيلية والأداء المالي.
- أساسيات إدارة مشاريع النفط والغاز.
- إدارة تكلفة المشروع وجدوله الزمني وجودته وأدائه.
- المخاطر التشغيلية والمشروعاتية الرئيسية.
- المخاطر الفنية والتجارية والمالية والصحية والسلامة والبيئية وسلاسل الإمداد.
- تحديد المخاطر وتقييمها والاستجابة لها.
- إدارة المقاولين والتداخلات بين أطراف المشروع.
- استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية.
- قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- تطبيق عملي: تطوير إطار متكامل لأداء ومخاطر أعمال النفط والغاز.
الإدارة التجارية والعقود والمشروعات المشتركة وتطوير الأعمال
- فهم البيئة التجارية لصناعة النفط والغاز.
- عقود النفط والغاز والعلاقات التجارية.
- المبادئ الأساسية للمشتريات وإدارة العقود.
- المشروعات المشتركة والشراكات الاستراتيجية.
- توزيع المخاطر التجارية والمسؤوليات التعاقدية.
- إدارة الموردين والمقاولين وأصحاب المصلحة.
- مبادئ التفاوض في قطاع النفط والغاز.
- تطوير الأعمال وتحديد الفرص الاستثمارية والتجارية.
- تقييم الفرص والشراكات التجارية.
- بناء قيمة تجارية مستدامة.
- تطبيق عملي: تقييم فرصة تجارية في قطاع النفط والغاز.
القيادة والتحول الرقمي وانتقال الطاقة واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تحديات القيادة في صناعة النفط والغاز.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل عدم اليقين.
- بناء مؤسسات نفط وغاز عالية الأداء.
- التحول الرقمي والعمليات الذكية في قطاع النفط والغاز.
- الذكاء الاصطناعي والبيانات والأتمتة والتقنيات الناشئة.
- التميز التشغيلي والابتكار.
- الاستدامة والاعتبارات البيئية.
- انتقال الطاقة وتأثيره على أعمال النفط والغاز التقليدية.
- الفرص الجديدة في قطاع الطاقة المتغير.
- تطوير الاستجابات الاستراتيجية لتغيرات الأسواق والصناعة.
- التكامل بين الاستراتيجية والمالية والعمليات والمخاطر والقيادة.
- تطبيق عملي: إعداد خارطة طريق استراتيجية لمؤسسة في قطاع النفط والغاز.
المواعيد القادمة
الموعد المختار
الدوحة · ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
الدوحةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
رومامجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
صلالةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
جنيفمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٣٠٠ € | — | |
ميلانومجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | — | |
تونسمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
عمّانمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٠٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
ميونخمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
فيينامجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٤٠٠ € | — | |
أمسترداممجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
زيورخمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٢٬٧٠٠ € | ٢٬٤٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
برشلونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
برلينمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
القاهرةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الدوحةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
رومامجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٧٬٠٠٠ € | ٦٬٣٠٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
دبيمجدولة | ٣–٧ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
الدوحةمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١ فبراير |
دورات ذات صلة
الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1590
دورة إدارة مرافق النفط والغاز
تطوّر القدرات اللازمة لإدارة مرافق النفط والغاز وتشغيلها وتحسينها مع التركيز على أداء الأصول والاعتمادية والصيانة والسلامة والكفاءة التشغيلية وضبط التكاليف.
5 أيام·حضوري
الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1591
دورة إدارة المرافق المتكاملة والتشغيل والصيانة
توضح كيفية تقييم عمليات تشغيل المرافق وصيانتها وتحسينها، وبناء استراتيجيات متكاملة لإدارة الأصول وتقديم الخدمات والعقود والمخاطر وضمان استمرارية الأعمال.
5 أيام·حضوري
هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.