دورة استراتيجية العافية في بيئة العمل وبرامج رفاهية الموظفين

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تحليل الأهمية الاستراتيجية للعافية في بيئة العمل وتأثيرها في الأداء المؤسسي.
• تقييم احتياجات رفاهية الموظفين وأولويات القوى العاملة وظروف بيئة العمل.
• تطوير استراتيجية منظمة للعافية في بيئة العمل تتوافق مع الأهداف المؤسسية.
• تصميم برامج لرفاهية الموظفين استنادًا إلى احتياجات القوى العاملة المحددة.
• تحديد أهداف وأولويات ومتطلبات تنفيذ واضحة لمبادرات العافية.
• تطوير أساليب لتعزيز مشاركة الموظفين والتواصل بشأن برامج العافية.
• دمج برامج العافية مع ممارسات الموارد البشرية والتطوير المؤسسي وتجربة الموظف.
• إنشاء هياكل مناسبة للحوكمة وتحديد الأدوار والمسؤوليات الخاصة ببرامج العافية.
• تطوير مؤشرات أداء وأطر لقياس ومتابعة أداء برامج رفاهية الموظفين.
• تقييم فعالية البرامج وتحديد فرص التحسين المستمر.
• تحديد تحديات التنفيذ ووضع أساليب عملية للحد من المخاطر والعوائق.
• إعداد خارطة طريق مستدامة للعافية في بيئة العمل قابلة للتنفيذ على المدى الطويل.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تطوير استراتيجية شاملة للعافية في بيئة العمل تتوافق مع الأولويات المؤسسية.
• إجراء تقييمات منظمة لاحتياجات رفاهية الموظفين وتوقعات القوى العاملة.
• تحديد العوامل الرئيسية في بيئة العمل التي تؤثر في العافية والمشاركة.
• تصميم برامج مستهدفة لرفاهية الموظفين تناسب مختلف فئات القوى العاملة.
• تطوير أهداف وأنشطة ومسؤوليات وجداول زمنية واضحة لبرامج العافية.
• إعداد استراتيجيات فعالة للتواصل وزيادة وعي الموظفين ومشاركتهم.
• دمج برامج العافية ضمن مبادرات الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
• إنشاء أطر للحوكمة والمساءلة الخاصة بالعافية في بيئة العمل.
• تطوير مؤشرات أداء واضحة لقياس نتائج برامج رفاهية الموظفين.
• تقييم مستوى المشاركة وفعالية البرامج والقيمة المؤسسية الناتجة عنها.
• تطوير آليات للتحسين المستمر لمبادرات العافية في بيئة العمل.
• إعداد استراتيجية متكاملة للعافية وخارطة طريق لتنفيذ برامج رفاهية الموظفين.

محتوى الدورة