الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة المستودعات وعملياتها

توضح كيفية إدارة مستودعات آمنة ودقيقة ومجدية من حيث التكلفة، من تقييم المخطط الحالي واستغلال المساحات إلى تصميم تدفقات مواد فعالة وتحديد أولويات التحسين.

IWM · إدارة المخزون والمستودعات والموادAll Levels#2218حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة المستودعات وعملياتها مهنيي المستودعات والخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد بالمعرفة العملية والأدوات اللازمة لإدارة عمليات مستودعات آمنة وفعّالة ودقيقة ومجدية من حيث التكلفة. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبنوك والمؤسسات الصحية وشركات التصنيع والتجزئة والشركات الكبرى، تؤدي المستودعات دورًا محوريًا في ضمان توافر المواد والمستلزمات والمنتجات في الوقت والمكان المطلوبين. وتؤثر طريقة تصميم المستودع وتنظيمه وتشغيله تأثيرًا مباشرًا في مستويات الخدمة وتكاليف التشغيل ودقة المخزون وسلامة الأفراد والأصول. تعمل مستودعات كثيرة دون مستوى إمكاناتها الحقيقية. فقد تتطور مخططاتها بمرور الوقت دون منطق تصميمي واضح، وقد تُخزَّن الأصناف سريعة الحركة في مواقع يصعب الوصول إليها، وقد تكون مناطق الاستلام والشحن مزدحمة، وأساليب الانتقاء غير فعّالة، والمساحات مستغلة بشكل ضعيف حتى عندما يبدو المستودع ممتلئًا. وقد لا تُستخدم أنظمة إدارة المستودعات بكامل إمكاناتها، وقد لا تُقاس الإنتاجية، وقد يُستهان بمخاطر السلامة المرتبطة بمعدات مناولة المواد والرفوف، وقد يفتقر العاملون إلى إجراءات عمل موحدة وتدريب كافٍ. تتناول هذه الدورة إدارة المستودعات برؤية عملية متكاملة. ويتعلم المشاركون الدور الاستراتيجي للمستودع ضمن سلسلة الإمداد، وتصميم مخطط المستودع وتدفق المواد، وأنظمة التخزين واستغلال المساحات، واستراتيجيات تخصيص المواقع التي تضع الأصناف في أنسب الأماكن. ويغطي البرنامج العمليات الأساسية للمستودع، بما فيها الاستلام والفحص والإيداع والتخزين وانتقاء الطلبات والتغليف والشحن والتوزيع المباشر عبر الرصيف والمرتجعات، إضافة إلى معدات مناولة المواد، وتخطيط العمالة ومعايير الإنتاجية، وأنظمة إدارة المستودعات، والباركود، وتقنية التعريف بموجات الراديو، والأتمتة. كما يتعلم المشاركون متطلبات الصحة والسلامة والأمن في المستودعات، وتخزين المواد الخطرة والحساسة لدرجات الحرارة، وممارسات التشغيل الرشيق ومنهجية 5S، ومؤشرات أداء المستودعات وتحليل التكاليف، والاعتبارات المتعلقة بالإسناد إلى مزودي الخدمات اللوجستية من الأطراف الثالثة. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن تمارين على المخططات وحسابات ودراسات حالة وعروضًا مرئية. ويغادر المشاركون بتقييم لمخطط المستودع وتدفق المواد، وتحليل لتخصيص المواقع، ومخططات لإجراءات العمل الموحدة للعمليات الرئيسية، وقائمة تحقق لسلامة المستودع، وتصميم للوحة معلومات مؤشرات أداء المستودع، وخطة لتحسين عمليات مستودعاتهم.

أهداف التعلم

  • تحليل الدور الاستراتيجي للتخزين في أداء سلاسل الإمداد وتقديم الخدمات وإدارة التكاليف خلال اليوم الأول.
  • تقييم المخطط الحالي لمستودع المشارك وتدفق المواد واستغلال المساحات وتحديد مجالات التحسين ذات الأولوية.
  • تصميم مخططات للمستودعات وتدفقات للمواد تقلل مسافات التنقل والازدحام وعمليات المناولة.
  • تقييم أنظمة التخزين وخيارات الرفوف واختيار الحلول المناسبة لخصائص الأصناف وأحجامها المختلفة.
  • تطبيق استراتيجيات تخصيص المواقع بناءً على سرعة حركة الأصناف وحجمها ووزنها وتكرار انتقائها لتحسين الإنتاجية.
  • تنفيذ إجراءات موحدة للاستلام والفحص والإيداع والتخزين والانتقاء والتغليف والشحن والمرتجعات.
  • تقييم أساليب انتقاء الطلبات، بما فيها الانتقاء الفردي والدفعي والمناطقي والموجي، واختيار الأسلوب الأنسب لأنماط الطلبات المختلفة.
  • تطوير خطط العمالة ومعايير الإنتاجية للأنشطة الرئيسية في المستودع.
  • تقييم استخدام أنظمة إدارة المستودعات والباركود وتقنية التعريف بموجات الراديو والأتمتة لتحسين الدقة والرؤية والكفاءة.
  • تطبيق متطلبات الصحة والسلامة والأمن في المستودعات، بما فيها سلامة معدات مناولة المواد وفحص الرفوف والوقاية من الحرائق وتخزين المواد الخطرة والحساسة لدرجات الحرارة.
  • تنفيذ ممارسات التشغيل الرشيق ومنهجية 5S للحد من الهدر وتحسين التنظيم والانضباط في المستودع.
  • تصميم لوحة معلومات لمؤشرات أداء المستودع وخطة تحسين لعمليات المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المستودعات، ومديري المخازن، ومشرفي المستودعات وقادة الفرق، ومديري الخدمات اللوجستية والتوزيع، ومهنيي سلاسل الإمداد، ومراقبي المخزون المسؤولين عن العمليات اليومية للمستودعات وأدائها. كما تناسب أمناء المخازن وكبار موظفي المستودعات الذين يستعدون لأدوار إشرافية، ومديري العمليات والمرافق الذين يشرفون على أنشطة التخزين والتوزيع. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية التي تدير المخازن المركزية والمخزون الاستراتيجي ومخزون الطوارئ والتوزيع على مواقع متعددة، وفي المؤسسات الصحية التي تدير المستلزمات الطبية والأدوية ذات متطلبات درجات الحرارة والصلاحية والتتبع، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تدير المستلزمات المركزية ومعدات تقنية المعلومات والتوزيع على الفروع، وفي مؤسسات التصنيع والتجزئة والتجارة الإلكترونية والمرافق والخدمات التي تدير المواد الخام وقطع الغيار والمنتجات التامة وطلبات العملاء. كما يستفيد من الدورة مهنيو الصحة والسلامة، ومخططو المشتريات وسلاسل الإمداد، وأخصائيو أنظمة تخطيط موارد المؤسسة وأنظمة المستودعات، والمديرون الذين يدرسون إسناد العمليات إلى مزودي الخدمات اللوجستية.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح كيفية تأثير تصميم المستودع وعملياته في مستويات الخدمة والتكاليف ودقة المخزون.
  • تقييم مخطط قائم لمستودع وتحديد نقاط الاختناق والمساحات المهدرة والحركة غير الضرورية.
  • اقتراح تحسينات على المخطط وتدفق المواد تزيد الطاقة الاستيعابية والإنتاجية.
  • اختيار أنظمة التخزين والرفوف المناسبة لمختلف أنواع الأصناف.
  • إجراء تحليل لتخصيص المواقع وإعادة توزيع الأصناف لتحسين كفاءة الانتقاء.
  • تطبيق أفضل الممارسات في الاستلام والإيداع والانتقاء والتغليف والشحن والمرتجعات.
  • اختيار أسلوب الانتقاء الأكثر فاعلية لنمط الطلبات لديهم.
  • تقدير احتياجات العمالة ووضع معايير الإنتاجية لأنشطة المستودع.
  • استخدام أنظمة إدارة المستودعات وتقنيات التعريف لتحسين الدقة وإمكانية التتبع.
  • تحديد مخاطر السلامة في المستودع وتطبيق الضوابط الخاصة بالمعدات والرفوف والحرائق والمواد الخطرة.
  • تطبيق منهجية 5S ومبادئ التشغيل الرشيق لتحسين التنظيم والحد من الهدر.
  • قياس أداء المستودع باستخدام مؤشرات مثل زمن الإيداع من الرصيف إلى الرف، ودقة الطلبات، ومعدل الانتقاء، والشحن في الموعد، واستغلال المساحة، وتكلفة الطلب الواحد.

محتوى الدورة

اليوم الأول

الدور الاستراتيجي للمستودع

  • دور التخزين في سلسلة الإمداد وتقديم الخدمات
  • أنواع المستودعات ونماذج التوزيع
  • تكاليف المستودعات والتوازن بين الخدمة والتكلفة والطاقة الاستيعابية
  • التحديات التشغيلية الشائعة وفجوات الأداء
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون الأداء الحالي لمستودعاتهم والتحديات التي تواجهها
اليوم الثاني

مخطط المستودع والتخزين واستغلال المساحات

  • مبادئ تصميم مخطط المستودع وتدفق المواد
  • أنظمة التخزين وخيارات الرفوف
  • تحليل استغلال المساحة والطاقة الاستيعابية
  • استراتيجيات تخصيص المواقع بناءً على سرعة حركة الأصناف وخصائصها
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون مخطط مستودع ويُعِدّون مقترحًا لتحسين تخصيص المواقع وتدفق المواد
اليوم الثالث

العمليات الأساسية في المستودع

  • الاستلام والفحص والإيداع
  • أساليب انتقاء الطلبات: الانتقاء الفردي، والدفعي، والمناطقي، والموجي
  • التغليف والشحن والتحميل والتوزيع المباشر عبر الرصيف
  • معالجة المرتجعات والخدمات اللوجستية العكسية
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون مخططات لإجراءات العمل الموحدة للعمليات الرئيسية في المستودع
اليوم الرابع

الأفراد والتقنية والسلامة

  • تخطيط العمالة ومعايير الإنتاجية وموازنة أعباء العمل
  • أنظمة إدارة المستودعات والباركود وتقنية التعريف بموجات الراديو والأتمتة
  • معدات مناولة المواد وتشغيلها الآمن
  • السلامة والأمن في المستودعات: فحص الرفوف، والوقاية من الحرائق، والمواد الخطرة والحساسة لدرجات الحرارة
  • تطبيق عملي: يُجري المشاركون مراجعة للسلامة باستخدام صور حالات فعلية ويُعِدّون قائمة تحقق للسلامة
اليوم الخامس

الأداء والتشغيل الرشيق والتحسين المستمر

  • مؤشرات أداء المستودعات وتحليل التكاليف
  • التشغيل الرشيق في المستودعات ومنهجية 5S
  • الإسناد الخارجي والعمل مع مزودي الخدمات اللوجستية من الأطراف الثالثة
  • بناء ثقافة التحسين المستمر في المستودع
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون لوحة معلومات لمؤشرات أداء المستودع وخطة لتحسين عمليات مستودعاتهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

كوالالمبور · ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
القاهرةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
الدماممجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
جنيفمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
لندنمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٤ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
مدريدمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
المنامةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير
مكة المكرمةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٤ يناير
مراكشمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١١ يناير
ميلانومجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٨ يناير
ميونخمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٥ يناير
مسقطمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٨ فبراير
الرباطمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٥ فبراير
باريسمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٥ فبراير
الرياضمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير
رومامجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١ مارس
فيينامجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٨ مارس
زيورخمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ١٥ مارس
عمّانمجدولة
١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ مارس
أمسترداممجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٩ مارس
برلينمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٥ أبريل
برشلونةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة المخزون والمستودعات والمواد#2217

الدورة التدريبية في إدارة المخزون والرقابة عليه

تبني مهارات توفير الأصناف الصحيحة بالكميات والتكلفة المناسبة باستخدام تصنيفات المخزون حسب القيمة والتذبذب والأهمية وتحليل تكاليف الاحتفاظ والطلب والنقص.

إدارة المخزون والمستودعات والمواد#2219

الدورة التدريبية في إدارة المواد والرقابة على المخازن

تقدم منهجية متكاملة لتخطيط المواد وتعريفها وتوفيرها واستلامها وتخزينها وصرفها والرقابة عليها بما يدعم العمليات التشغيلية ويحسن الأداء المالي للمؤسسة.

إدارة المخزون والمستودعات والمواد#2220

الدورة التدريبية في إدارة مخزون قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO)

تمكّن فرق الصيانة والمواد من إدارة قطع الغيار ومخزون الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO) بتحليل الأهمية الحرجة بما يحمي جاهزية الأصول ويضبط التكاليف.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.