الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة النقل والأساطيل

تساعد مهنيي النقل والأساطيل على إدارة المركبات والسائقين وعمليات النقل بأمان وكفاءة وتكلفة مجدية، ووضع استراتيجية للأسطول تنسجم مع احتياجات الخدمة.

LTDM · إدارة اللوجستيات والنقل والتوزيعAll Levels#2223حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة النقل والأساطيل مهنيي النقل والأساطيل بالمعرفة العملية والأدوات اللازمة لإدارة المركبات والسائقين وعمليات النقل بطريقة آمنة وفعّالة ومجدية من حيث التكلفة. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبلديات والمرافق والمؤسسات الصحية والبنوك وشركات التوزيع والشركات الكبرى، تمثّل الأساطيل استثمارًا كبيرًا وتكلفة تشغيلية مستمرة ومرتفعة. وفي الوقت ذاته، تنطوي الأساطيل على مسؤوليات كبيرة تتعلق بالسلامة والجوانب القانونية والبيئية والسمعة. فالأساطيل المُدارة جيدًا تقدم خدمة موثوقة بتكلفة مضبوطة، أما الأساطيل ضعيفة الإدارة فتؤدي إلى إنفاق مفرط على الوقود والصيانة، وانخفاض جاهزية المركبات، ووقوع الحوادث المرورية، والتعرض لمخاطر عدم الامتثال. تدير مؤسسات كثيرة أساطيلها بأسلوب ردّ الفعل. فقد تُقتنى المركبات دون تقييم واضح للاحتياجات أو تحليل لتكلفة دورة الحياة، وقد يتجاوز حجم الأسطول الاحتياجات الفعلية مع بقاء معدل الاستخدام منخفضًا، وقد تتأخر قرارات الاستبدال حتى تصبح المركبات غير موثوقة ومرتفعة تكاليف الصيانة، وقد تكون الصيانة مدفوعة بالأعطال لا بجداول مخططة. كما قد لا يُراقَب استهلاك الوقود عن كثب، وقد لا يُدار سلوك السائقين وإرهاقهم، وقد تُجمع بيانات أنظمة التتبع دون استخدامها، وقد تكون سجلات الحوادث والامتثال غير مكتملة. تقدم هذه الدورة منهجية منظمة ومتكاملة لإدارة النقل والأساطيل. ويتعلم المشاركون كيفية تطوير استراتيجية للأسطول متوافقة مع احتياجات الخدمة المؤسسية، وتحديد الحجم والتركيبة المناسبين للأسطول، واتخاذ قرارات الاقتناء باستخدام تحليل التكلفة الكاملة لدورة الحياة، بما في ذلك خيارات الشراء والتأجير طويل الأجل والاستئجار. ويغطي البرنامج إعداد مواصفات المركبات، وتخطيط الصيانة الوقائية، وإدارة الوقود والرقابة عليه، وسياسات الاستبدال والتخلص، وإدارة السائقين وتدريبهم، وإدارة السلامة المرورية المستنيرة بمبادئ ISO 39001، وتخطيط النقل وتحديد المسارات والجدولة، وأنظمة التتبع وإدارة الأساطيل، والامتثال التنظيمي، والتأمين وإدارة الحوادث، والأداء البيئي والتحول إلى المركبات منخفضة الانبعاثات والكهربائية، والإسناد الخارجي للأساطيل، وقياس أداء الأسطول وضبط تكاليفه. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن دراسات حالة وحسابات للتكاليف وتمارين جماعية. ويغادر المشاركون بتحليل لمعدل استخدام الأسطول، ونموذج لمقارنة التكلفة الكاملة لدورة الحياة، ومخطط لسياسة استبدال المركبات، وقائمة تحقق للرقابة على الوقود، وخطة لإدارة سلامة السائقين، وتصميم للوحة معلومات مؤشرات أداء الأسطول، وخطة لتحسين عمليات أساطيلهم.

أهداف التعلم

  • تحليل دور إدارة النقل والأساطيل في تقديم الخدمات وتكاليف التشغيل والمخاطر المؤسسية خلال اليوم الأول.
  • تقييم عمليات الأسطول الحالية لدى المشارك وتحديد الفجوات ذات الأولوية في التكلفة ومعدل الاستخدام والسلامة والامتثال.
  • تطوير استراتيجية للأسطول توائم بين حجم الأسطول وتركيبته وتوزيعه ومتطلبات الخدمة المؤسسية.
  • تطبيق تحليل معدل استخدام الأسطول لتحديد المركبات قليلة الاستخدام وفرص ترشيد الحجم والاستخدام المشترك للمركبات.
  • تقييم خيارات اقتناء المركبات، بما فيها الشراء والتأجير طويل الأجل والاستئجار، باستخدام تحليل التكلفة الكاملة لدورة الحياة.
  • تطوير سياسات لمواصفات المركبات واستبدالها بناءً على العمر والمسافة المقطوعة والحالة والتكلفة والموثوقية.
  • تنفيذ برامج للصيانة الوقائية تحسّن جاهزية المركبات وتقلل الأعطال وتكاليف الإصلاح.
  • تنفيذ ضوابط لإدارة الوقود تراقب الاستهلاك وتكشف إساءة الاستخدام وتحسّن كفاءة استهلاك الوقود.
  • تصميم برامج لإدارة السائقين والسلامة المرورية تغطي الاختيار والترخيص والتدريب ومراقبة السلوك وإدارة الإرهاق، مستنيرة بمبادئ ISO 39001.
  • تطبيق تخطيط المسارات والجدولة وبيانات أنظمة التتبع لتحسين كفاءة النقل وموثوقية الخدمة.
  • تقييم الامتثال التنظيمي والتأمين وإدارة الحوادث والأداء البيئي وخيارات الإسناد الخارجي لعمليات الأسطول.
  • تصميم لوحة معلومات لمؤشرات أداء الأسطول وخطة تحسين لمؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري الأساطيل، ومديري النقل، ومديري الحركة والورش، ومنسقي الأساطيل، ومخططي النقل وموزعي المهام، ومديري الخدمات اللوجستية المسؤولين عن المركبات والسائقين وعمليات النقل. كما تناسب مشرفي صيانة الأساطيل، ومهنيي الصحة والسلامة المسؤولين عن السلامة المرورية، ومهنيي المشتريات المشاركين في اقتناء المركبات وعقود خدمات الأساطيل، ومهنيي المالية الذين يديرون موازنات الأساطيل وتكاليفها. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والبلديات التي تدير المركبات الرسمية وأساطيل الخدمات والمعدات الثقيلة، وفي المرافق التي تدير أساطيل الخدمات الميدانية والاستجابة للطوارئ، وفي المؤسسات الصحية التي تدير سيارات الإسعاف ونقل المرضى، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تدير نقل الموظفين والمركبات المشتركة، وفي مؤسسات التوزيع والتجزئة والتصنيع والإنشاءات والخدمات التي تشغّل مركبات التوصيل والشاحنات والحافلات والمركبات المتخصصة. كما يستفيد من الدورة مديرو العمليات، ومديرو الخدمات الإدارية، وكبار القادة المسؤولون عن موازنات النقل وأداء السلامة المرورية.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح كيفية تأثير قرارات الأسطول في موثوقية الخدمة وتكاليف التشغيل والسلامة والأداء البيئي.
  • تحليل بيانات استخدام الأسطول وتحديد فرص تقليص حجمه أو إعادة توزيع المركبات.
  • المقارنة بين خيارات الشراء والتأجير طويل الأجل والاستئجار باستخدام حسابات التكلفة الكاملة لدورة الحياة.
  • إعداد مواصفات واضحة للمركبات تلبي الاحتياجات التشغيلية وتقلل تكلفة دورة الحياة.
  • وضع معايير عملية لاستبدال المركبات والتخطيط لدورات الاستبدال.
  • تخطيط جداول الصيانة الوقائية ومتابعة جاهزية المركبات وأداء الصيانة.
  • مراقبة استهلاك الوقود وتحديد المخالفات وتطبيق إجراءات تحسين كفاءة الاستهلاك.
  • إدارة تراخيص السائقين وتدريبهم وأدائهم وإرهاقهم للحد من المخاطر المرورية.
  • استخدام أنظمة التتبع وإدارة الأساطيل لتحسين المسارات والجدولة وسلوك السائقين.
  • إدارة الحوادث ومطالبات التأمين والامتثال التنظيمي بطريقة منظمة.
  • تقييم خيارات المركبات منخفضة الانبعاثات والكهربائية وترتيبات الإسناد الخارجي للأسطول.
  • متابعة أداء الأسطول باستخدام مؤشرات مثل معدل استخدام المركبات، والتكلفة لكل كيلومتر، وجاهزية المركبات، وكفاءة استهلاك الوقود، ومعدلات الحوادث.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس إدارة النقل والأساطيل

  • دور النقل والأساطيل في تقديم الخدمات والأداء المؤسسي
  • مسؤوليات إدارة الأسطول: التكلفة، والجاهزية، والسلامة، والامتثال، والبيئة
  • مكونات تكلفة تشغيل الأسطول
  • التحديات الشائعة في إدارة الأساطيل وفجوات الأداء
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون الوضع الحالي لعمليات الأسطول في مؤسساتهم
اليوم الثاني

استراتيجية الأسطول وتحديد حجمه واقتناء المركبات

  • تطوير استراتيجية للأسطول متوافقة مع متطلبات الخدمة
  • تحديد حجم الأسطول وتحليل معدل الاستخدام وترشيد الحجم والاستخدام المشترك للمركبات
  • مواصفات المركبات وتوحيدها
  • خيارات الاقتناء: الشراء، والتأجير طويل الأجل، والاستئجار، وتحليل التكلفة الكاملة لدورة الحياة
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون بيانات استخدام الأسطول ويقارنون خيارات الاقتناء باستخدام التكلفة الكاملة لدورة الحياة
اليوم الثالث

الصيانة والوقود والاستبدال والتخلص

  • تخطيط الصيانة الوقائية وجاهزية المركبات
  • إدارة الورش والإسناد الخارجي للصيانة
  • إدارة الوقود وبطاقات الوقود ومراقبة الاستهلاك وكشف إساءة الاستخدام
  • سياسات استبدال المركبات وأساليب التخلص منها
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون مخططًا لسياسة الاستبدال وقائمة تحقق للرقابة على الوقود
اليوم الرابع

السائقون والسلامة والعمليات والتقنية

  • اختيار السائقين وترخيصهم وتدريبهم وإدارة أدائهم
  • إدارة السلامة المرورية وإدارة الإرهاق ومبادئ ISO 39001
  • تخطيط النقل وتحديد المسارات والجدولة وتوزيع المهام
  • أنظمة التتبع وتحديد المواقع وأنظمة إدارة الأساطيل
  • تطبيق عملي: يصمم المشاركون خطة لإدارة سلامة السائقين ويحللون بيانات تتبع في حالات دراسية
اليوم الخامس

الامتثال والاستدامة والأداء والتحسين

  • الامتثال التنظيمي وفحص المركبات والتأمين وإدارة الحوادث
  • الأداء البيئي والمركبات منخفضة الانبعاثات والتخطيط للتحول إلى المركبات الكهربائية
  • الإسناد الخارجي للأسطول وعقود الخدمات
  • مؤشرات أداء الأسطول وضبط التكاليف وإعداد التقارير
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون لوحة معلومات لمؤشرات أداء الأسطول وخطة لتحسين عمليات أساطيلهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الدوحةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
دبيمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
فرانكفورتمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
جنيفمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لندنمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مدريدمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر
المنامةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
مراكشمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٤ يناير
ميونخمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
مسقطمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١١ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٨ يناير
باريسمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٥ يناير
الرياضمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير
رومامجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٨ فبراير
فيينامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٥ فبراير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
أمسترداممجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
باكومجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١ مارس
بانكوكمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٨ مارس
برشلونةمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ مارس
برلينمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ مارس
القاهرةمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٩ مارس
الدماممجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٥ أبريل
الدار البيضاءمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة اللوجستيات والنقل والتوزيع#2224

الدورة التدريبية في الاستيراد والتصدير والتخليص الجمركي

تشرح كيفية إدارة الشحنات الدولية بدقة وامتثال لمتطلبات الجمارك، من أدوار أطراف التجارة وشروط التسليم الدولية إلى إجراءات التخليص الجمركي والاستيراد والتصدير.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.