الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة الوقت والإنتاجية

تُعد دورة إدارة الوقت والإنتاجية من البرامج التدريبية المتخصصة التي تهدف إلى تمكين الأفراد والمؤسسات من تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفعالية في بيئات العمل الحديثة. ومع تزايد ضغوط العمل وتسارع وتيرة الأعمال وتعدد…

MGT · مهارات الإدارةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة إدارة الوقت والإنتاجية من البرامج التدريبية المتخصصة التي تهدف إلى تمكين الأفراد والمؤسسات من تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفعالية في بيئات العمل الحديثة. ومع تزايد ضغوط العمل وتسارع وتيرة الأعمال وتعدد المسؤوليات، أصبحت القدرة على إدارة الوقت بفاعلية وتحسين الإنتاجية من المهارات الأساسية التي تميز الموظفين والقادة ذوي الأداء العالي. وتوفر هذه الدورة منهجية عملية تساعد المشاركين على استثمار وقتهم بصورة أفضل وتحويل الجهود اليومية إلى نتائج ملموسة تدعم الأهداف المؤسسية. تركز الدورة على تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات الحديثة لإدارة الوقت وتحديد الأولويات وتنظيم الأعمال والمهام بطريقة احترافية تضمن الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة. كما تسلط الضوء على الأساليب العملية للتعامل مع التحديات اليومية مثل ضغوط العمل، وكثرة الاجتماعات، والمقاطعات المستمرة، وتعدد المهام، والتأجيل، وضعف التركيز، والتي تؤثر بشكل مباشر على الأداء والإنتاجية. كما تستعرض الدورة العلاقة الوثيقة بين إدارة الوقت والإنتاجية المؤسسية، وتوضح كيف يمكن للممارسات الفعالة في التخطيط والتنظيم وإدارة الأولويات أن تسهم في تحسين جودة العمل، وتسريع إنجاز المهام، وتعزيز القدرة على اتخاذ القرارات، وتحقيق مستويات أعلى من رضا العملاء وأصحاب المصلحة. صُممت هذه الدورة لتلبية احتياجات الوزارات والهيئات الحكومية والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والمؤسسات الكبرى، حيث تساعد المديرين والمتخصصين والقيادات على تطوير مهارات إدارة الوقت والإنتاجية بما يتوافق مع متطلبات الأداء المؤسسي والتميز التشغيلي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ومن خلال التمارين العملية ودراسات الحالة وورش العمل التطبيقية، سيتمكن المشاركون من تطوير نظام متكامل لإدارة الوقت والإنتاجية يمكن تطبيقه مباشرة في بيئة العمل، بما يسهم في رفع مستويات الإنجاز وتحسين الأداء الفردي والجماعي وتحقيق نتائج مستدامة.

أهداف التعلم

  • تحليل العوامل المؤثرة في إدارة الوقت والإنتاجية وتأثيرها على الأداء المهني والمؤسسي خلال البرنامج التدريبي.
  • تقييم أنماط استخدام الوقت الحالية وتحديد فرص التحسين باستخدام أدوات عملية ومنهجيات متخصصة.
  • تطوير خطط فعالة لتحديد الأولويات وتنظيم المهام والأنشطة بما يحقق أفضل النتائج.
  • تطبيق أساليب حديثة لإدارة الوقت وتحسين الكفاءة التشغيلية في بيئة العمل.
  • تقييم الأنشطة والمهام وفقاً لمستويات الأهمية والعائد لتحقيق الاستخدام الأمثل للوقت.
  • تحسين القدرة على التعامل مع ضغوط العمل والمواعيد النهائية والالتزامات المتعددة.
  • تعزيز مهارات التخطيط والتنظيم والمتابعة لتحقيق الأهداف بكفاءة وفاعلية.
  • تصميم نظام شخصي ومهني متكامل لرفع مستويات الإنتاجية وتحسين الأداء.
  • تنفيذ استراتيجيات فعالة للحد من هدر الوقت والتعامل مع المقاطعات والتسويف.
  • مواءمة إدارة الوقت الفردية مع الأهداف التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطوير خطة عمل عملية لتطبيق أفضل ممارسات إدارة الوقت والإنتاجية بعد انتهاء الدورة.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للمديرين التنفيذيين ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق ومديري المشاريع ومديري العمليات ومديري الفروع والمسؤولين عن إدارة الموارد وتحقيق النتائج ضمن أطر زمنية محددة. كما تناسب العاملين في الوزارات والهيئات الحكومية والمؤسسات العامة والشركات الكبرى الذين يسعون إلى رفع كفاءة الأداء وتحسين إدارة الوقت في بيئات العمل المتغيرة. كما تستهدف الدورة المتخصصين والمهنيين في مجالات الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي والمالية والمحاسبة والمشتريات وخدمة العملاء والجودة والامتثال وإدارة المخاطر وإدارة المشاريع، بالإضافة إلى الموظفين الذين يتعاملون مع أحجام عمل كبيرة ومتطلبات تشغيلية متعددة تستدعي إدارة فعالة للوقت والأولويات. وتُعد الدورة ذات قيمة كبيرة للقيادات وصناع القرار الراغبين في تعزيز الإنتاجية الفردية والمؤسسية، وتحسين استغلال الموارد، وتقليل التأخير التشغيلي، ورفع كفاءة الأداء لتحقيق الأهداف الاستراتيجية والتنموية للمؤسسة.

مخرجات التعلم

  • تحديد أسباب هدر الوقت والعوامل المؤثرة على الإنتاجية في بيئة العمل.
  • تقييم استخدام الوقت الحالي وتحديد مجالات التحسين والتطوير.
  • تطبيق منهجيات فعالة لتحديد الأولويات وإدارة المهام اليومية والاستراتيجية.
  • إعداد خطط زمنية عملية تدعم تحقيق الأهداف المهنية والمؤسسية.
  • استخدام أدوات وتقنيات حديثة لتحسين التنظيم والإنتاجية الشخصية.
  • تقليل آثار التسويف والمقاطعات والعوامل التي تؤثر على الإنجاز.
  • إدارة عبء العمل والمهام المتعددة بكفاءة واحترافية.
  • تحسين التركيز والانضباط الذاتي وزيادة القدرة على الإنجاز.
  • إدارة الاجتماعات والاتصالات المهنية بطريقة أكثر فاعلية وإنتاجية.
  • تطوير نظام مستدام لإدارة الوقت وتحسين الأداء في بيئة العمل.
  • إعداد خطة تنفيذية لتطبيق أفضل ممارسات إدارة الوقت والإنتاجية داخل المؤسسة.
  • المحاور التدريبية

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات إدارة الوقت والإنتاجية المؤسسية

  • مفهوم إدارة الوقت وأهميته في تحقيق الأداء المؤسسي
  • العلاقة بين إدارة الوقت والإنتاجية والنجاح المهني
  • تحليل استخدام الوقت وتحديد مصادر الهدر الزمني
  • التحديات الشائعة التي تؤثر على إدارة الوقت في بيئة العمل
  • تطبيق عملي لتقييم أنماط إدارة الوقت الحالية وتحديد فرص التحسين
اليوم الثاني

التخطيط وتحديد الأولويات وتنظيم العمل

  • مبادئ التخطيط الفعال لتحقيق الأهداف
  • تحديد الأولويات وإدارة المهام وفقاً للأهمية والتأثير
  • تنظيم الأعمال والأنشطة اليومية والأسبوعية
  • إدارة الجداول الزمنية والالتزامات المهنية
  • تطبيق عملي لإعداد خطة متكاملة لإدارة الأولويات والمهام
اليوم الثالث

تعزيز الإنتاجية الشخصية وتحسين الأداء

  • استراتيجيات زيادة التركيز وتحسين الإنجاز
  • التغلب على التسويف وتأجيل الأعمال
  • إدارة الطاقة الشخصية لتحقيق أعلى مستويات الأداء
  • تطوير العادات المهنية الداعمة للإنتاجية
  • تطبيق عملي لبناء نظام شخصي متكامل للإنتاجية
اليوم الرابع

إدارة ضغوط العمل والاتصالات والاجتماعات

  • إدارة عبء العمل والمهام المتعددة
  • التعامل مع المقاطعات والطلبات الطارئة
  • إدارة الاجتماعات بفاعلية وتحقيق نتائج ملموسة
  • تنظيم البريد الإلكتروني والاتصالات المهنية
  • دراسة حالات عملية حول تحديات إدارة الوقت في بيئة العمل
اليوم الخامس

إدارة الوقت الاستراتيجية وتحقيق الأداء المستدام

  • مواءمة إدارة الوقت مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
  • بناء ثقافة عمل قائمة على الإنتاجية والإنجاز
  • قياس الأداء والإنتاجية ومتابعة التحسين المستمر
  • تطوير خطط مستدامة لتحسين إدارة الوقت على المستوى الفردي والمؤسسي
  • ورشة عمل ختامية لإعداد خطة تنفيذية متكاملة لتطبيق ممارسات إدارة الوقت والإنتاجية في بيئة العمل

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
الدماممؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
لندنمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
دبيمؤكدة
٤–٨ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
مدريدمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باكومؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الرباطمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
بانكوكمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €
فرانكفورتمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
المنامةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
رومامؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
مراكشمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
الدماممؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
باكومؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
مدريدمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
فرانكفورتمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
الرباطمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
بانكوكمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
برلينمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €

دورات ذات صلة

مهارات الإدارة#1374

دورة المهارات الأساسية للإدارة

دورة المهارات الأساسية للإدارة هي برنامج تدريبي مهني متكامل يهدف إلى تطوير القدرات الإدارية الأساسية اللازمة لقيادة فرق العمل، وإدارة الأولويات، واتخاذ القرارات الفعالة، وتحقيق الأهداف المؤسسية. توفر الدورة إطارًا…

مهارات الإدارة#1375

دورة إدارة النزاعات للمديرين

تُزوّد دورة إدارة النزاعات للمديرين المشاركين بالأطر العملية والمهارات القيادية وأساليب التواصل الفعّال اللازمة للتعامل مع النزاعات في بيئة العمل بصورة مهنية وبنّاءة. ففي المؤسسات الحديثة، تنشأ النزاعات نتيجة تضارب…

مهارات الإدارة#1377

دورة حل المشكلات واتخاذ القرارات

تُعد دورة حل المشكلات واتخاذ القرارات من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرات المشاركين على التعامل مع التحديات التنظيمية والتشغيلية واتخاذ قرارات فعالة تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية. ففي بيئات العمل…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.