الانتقال إلى المحتوى

دورة حوكمة مخاطر الأطراف الثالثة والامتثال والإدارة التنظيمية

تشرح كيفية بناء هياكل الحوكمة والسياسات والرقابة التنظيمية على العلاقات مع الأطراف الثالثة، مع تحديد مسؤوليات واضحة وضوابط فعالة للموردين ومقدمي خدمات التعهيد.

TGR · إدارة مخاطر الطرف الثالث وسلسلة التوريدAll Levels#2002حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة حوكمة مخاطر الأطراف الثالثة والامتثال والإدارة التنظيمية إطارًا متكاملًا لتعزيز الحوكمة والامتثال والرقابة التنظيمية على العلاقات مع الأطراف الخارجية. وتركز الدورة على بناء مسؤولية مؤسسية واضحة وضوابط فعالة لإدارة الموردين ومقدمي الخدمات والمقاولين وشركات التعهيد والشركاء التقنيين وغيرهم من الأطراف الخارجية التي قد تؤدي أنشطتها إلى مخاطر تشغيلية أو مالية أو قانونية أو تنظيمية أو سيبرانية أو مخاطر مرتبطة بالسمعة. تتناول الدورة كيفية بناء هيكل حوكمة متين لإدارة مخاطر الأطراف الثالثة، يشمل السياسات والأدوار والمسؤوليات وملكية المخاطر وصلاحيات الاعتماد واللجان الرقابية وآليات التصعيد والتوثيق وإعداد التقارير الإدارية. كما تركز على دمج مخاطر الأطراف الثالثة ضمن أطر إدارة المخاطر والامتثال المؤسسية، وتطبيق مستويات متناسبة من الحوكمة وفق أهمية الطرف الثالث ومستوى المخاطر وطبيعة العلاقة. كما تغطي الدورة متطلبات الامتثال والرقابة التنظيمية طوال دورة العلاقة مع الطرف الثالث، بدءًا من العناية الواجبة والتهيئة والتعاقد، وصولًا إلى الالتزامات التنظيمية وحماية البيانات وأمن المعلومات والرقابة على التعهيد وتضارب المصالح والمتطلبات الأخلاقية وحفظ السجلات والمراقبة وحقوق التدقيق والإبلاغ عن الحوادث وإنهاء العلاقة. ونظرًا لاختلاف المتطلبات التنظيمية بين الدول والقطاعات، تركز الدورة على المبادئ القابلة للتطبيق والممارسات القائمة على المخاطر التي يمكن مواءمتها مع المتطلبات المحلية والقطاعية ذات الصلة. ويولي البرنامج أهمية خاصة لمراقبة الامتثال واختبار الضوابط والتقارير التنظيمية والتدقيق والضمان وإدارة المشكلات وحالات عدم الامتثال والمعالجة والتصعيد الإداري. ومن خلال دراسات الحالة وتمارين الحوكمة وتحليل سيناريوهات الامتثال وورش العمل، يطور المشاركون القدرة على تعزيز الرقابة على الأطراف الثالثة وبناء إطار مستدام للحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل الأهمية الاستراتيجية لحوكمة مخاطر الأطراف الثالثة والرقابة التنظيمية.
  • تحديد المخاطر التنظيمية والقانونية والتشغيلية والمالية ومخاطر السمعة الناتجة عن علاقات الأطراف الثالثة.
  • تطوير هياكل فعالة لحوكمة مخاطر الأطراف الثالثة والسياسات ونماذج المساءلة.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح بين الإدارات المالكة للعلاقات والمخاطر والمشتريات والامتثال والإدارة العليا.
  • تطبيق حوكمة قائمة على المخاطر وفق أهمية الطرف الثالث ومستوى تعرض المؤسسة.
  • تطوير متطلبات الامتثال والرقابة التنظيمية لمختلف أنواع العلاقات مع الأطراف الثالثة.
  • تعزيز ضوابط العناية الواجبة وتهيئة الأطراف الثالثة من منظور الحوكمة.
  • تقييم المتطلبات التعاقدية اللازمة لإدارة مخاطر الامتثال والتنظيم لدى الأطراف الثالثة.
  • إنشاء برامج فعالة لمراقبة واختبار الامتثال والضوابط لدى الأطراف الثالثة.
  • تحديد حالات عدم الامتثال وفشل الضوابط وأوجه القصور التنظيمية.
  • تطوير عمليات منظمة للمعالجة والتصعيد وإدارة الاستثناءات.
  • تعزيز حقوق التدقيق والتوثيق والأدلة وحفظ السجلات التنظيمية.
  • إنشاء آليات فعالة للإبلاغ عن الحوادث والتصعيد التنظيمي.
  • تطوير تقارير إدارية ولوحات متابعة لمخاطر الأطراف الثالثة.
  • تقييم مستوى نضج حوكمة الأطراف الثالثة وتحديد أولويات التحسين.
  • إعداد إطار متكامل لحوكمة مخاطر الأطراف الثالثة والامتثال التنظيمي.

من يجب أن يحضر

صممت هذه الدورة للمهنيين المسؤولين عن إدارة مخاطر الأطراف الثالثة، والامتثال، والحوكمة، ومخاطر الموردين، وإدارة الموردين، والمشتريات، والتعهيد، والمخاطر التشغيلية، والرقابة التنظيمية. وتشمل الفئات المستهدفة مديري مخاطر الأطراف الثالثة، ومسؤولي الامتثال، ومتخصصي حوكمة الموردين، ومديري الموردين، ومديري المشتريات، ومتخصصي التعهيد، ومديري العقود، ومحللي المخاطر. كما تناسب الدورة المتخصصين في الشؤون القانونية، والتدقيق الداخلي، وأمن المعلومات، والأمن السيبراني، وحماية البيانات، وإدارة المخاطر المؤسسية، والمخاطر التشغيلية، والرقابة الداخلية، واستمرارية الأعمال، والمالية والحوكمة المؤسسية، إضافة إلى المديرين وصناع القرار المسؤولين عن اعتماد العلاقات الجوهرية مع الأطراف الثالثة والإشراف عليها. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للعاملين في الجهات الحكومية والوزارات والبنوك والمؤسسات المالية وشركات التأمين وقطاع النفط والغاز وشركات الاتصالات ومقدمي الخدمات التقنية والمؤسسات الصحية والشركات الصناعية والمرافق والشركات متعددة الجنسيات والمؤسسات الكبرى التي تعمل في بيئات منظمة أو ذات متطلبات رقابية مرتفعة.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • بناء نموذج حوكمة منظم لإدارة مخاطر الأطراف الثالثة.
  • تحديد ملكية المخاطر والمسؤوليات وصلاحيات الاعتماد وآليات التصعيد.
  • دمج مخاطر الأطراف الثالثة ضمن أطر إدارة المخاطر والامتثال المؤسسية.
  • تحديد الالتزامات التنظيمية التي تنطبق على مختلف أنواع علاقات الأطراف الثالثة.
  • تطبيق متطلبات امتثال قائمة على المخاطر وفق أهمية الطرف الثالث.
  • تقييم ضوابط العناية الواجبة وتهيئة الأطراف الثالثة.
  • تحديد البنود التعاقدية المطلوبة للامتثال والتنظيم والأمن والخصوصية والتدقيق.
  • تطوير برامج لمراقبة واختبار امتثال الأطراف الثالثة.
  • تقييم فعالية الضوابط لدى الأطراف الثالثة وتحديد أوجه القصور.
  • إدارة حالات عدم الامتثال والاستثناءات وخطط المعالجة والتصعيد.
  • إنشاء عمليات فعالة للتدقيق والضمان وجمع الأدلة والتوثيق.
  • تطوير إجراءات للإبلاغ عن الحوادث والتصعيد والإخطار التنظيمي.
  • إعداد تقارير إدارية متخصصة عن مخاطر الأطراف الثالثة والامتثال.
  • تقييم مستوى نضج الحوكمة وفعالية الضوابط لدى الأطراف الثالثة.
  • تعزيز الرقابة على الأطراف الثالثة الحرجة ومرتفعة المخاطر.
  • إعداد خارطة طريق عملية لتحسين حوكمة الأطراف الثالثة والامتثال التنظيمي.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس حوكمة مخاطر الأطراف الثالثة والمساءلة المؤسسية

  • الأهمية الاستراتيجية لحوكمة الأطراف الثالثة
  • فهم التعرض لمخاطر الأطراف الثالثة
  • علاقات الموردين ومقدمي الخدمات وشركات التعهيد والمقاولين والشركاء التقنيين
  • دورة حياة الطرف الثالث ونقاط الحوكمة والرقابة
  • مبادئ الحوكمة والمساءلة المؤسسية
  • أدوار الإدارات المالكة للعلاقات ومديري العلاقات
  • أدوار المشتريات والمخاطر والامتثال والشؤون القانونية والتدقيق وأمن المعلومات
  • ملكية المخاطر وصلاحيات اتخاذ القرار
  • لجان مخاطر الأطراف الثالثة وهياكل الإشراف
  • شهية المخاطر وحدود الحوكمة
  • السياسات والمعايير والإجراءات ووثائق الحوكمة
  • دمج مخاطر الأطراف الثالثة ضمن إدارة المخاطر المؤسسية
  • التطبيق العملي:
  • تصميم هيكل متكامل لحوكمة الأطراف الثالثة يحدد ملكية المخاطر والمسؤوليات وصلاحيات الاعتماد واللجان وآليات التصعيد.
اليوم الثاني

الامتثال التنظيمي والعناية الواجبة وتهيئة الأطراف الثالثة

  • التوقعات التنظيمية المتعلقة بعلاقات الأطراف الثالثة
  • الامتثال التنظيمي القائم على المخاطر
  • العناية الواجبة وفحص الأطراف الثالثة
  • ضوابط تأهيل الموردين وتهيئتهم
  • تقييم المخاطر القانونية والتنظيمية
  • متطلبات النزاهة والسلوك المهني
  • تضارب المصالح ومخاطر الأطراف ذات الصلة
  • متطلبات حماية البيانات والخصوصية
  • التزامات أمن المعلومات والأمن السيبراني
  • الرقابة على ترتيبات التعهيد ومقدمي الخدمات الحرجة
  • مخاطر المقاولين من الباطن والأطراف الرابعة
  • متطلبات الأدلة والوثائق التنظيمية
  • التطبيق العملي:
  • تقييم طرف ثالث افتراضي وفق إطار للامتثال والرقابة التنظيمية وتحديد متطلبات العناية الواجبة والضوابط والموافقات والأدلة المطلوبة.
اليوم الثالث

العقود والضوابط وإدارة مخاطر الامتثال

  • متطلبات الحوكمة ضمن عقود الأطراف الثالثة
  • الالتزامات التنظيمية ومتطلبات الامتثال
  • حقوق التدقيق والتفتيش والتحقق
  • متطلبات أمن المعلومات والسرية
  • أحكام حماية البيانات والخصوصية
  • الإبلاغ عن الحوادث والتعاون مع الجهات التنظيمية
  • متطلبات مستوى الخدمة والمساءلة
  • شهادات الامتثال ومتطلبات الضمان
  • أطر الضوابط وملكية الضوابط
  • قبول المخاطر وإدارة الاستثناءات
  • أوجه قصور الضوابط لدى الأطراف الثالثة
  • متطلبات المعالجة والإجراءات التصحيحية
  • التطبيق العملي:
  • مراجعة اتفاقية افتراضية مع طرف ثالث وتحديد متطلبات الحوكمة والامتثال والتدقيق والأمن والخصوصية والرقابة التنظيمية.
اليوم الرابع

مراقبة الامتثال والتدقيق وإدارة حالات عدم الامتثال والتصعيد

  • أطر مراقبة امتثال الأطراف الثالثة
  • التقييمات الدورية للامتثال
  • اختبار الضوابط والتحقق من الأدلة
  • تدقيق الموردين وأنشطة الضمان
  • الاستعداد لعمليات التفتيش والفحص التنظيمي
  • تحديد حالات عدم الامتثال وفشل الضوابط
  • تصنيف المشكلات وتقييم جوهريتها
  • تصعيد حالات عدم الامتثال وإبلاغ الإدارة
  • متابعة المعالجة والإجراءات التصحيحية
  • إدارة الاستثناءات المؤقتة وقبول المخاطر
  • إدارة الحوادث والإبلاغ التنظيمي
  • التوثيق والسجلات ومسارات التدقيق
  • التطبيق العملي:
  • تحليل حالة عدم امتثال مرتبطة بطرف ثالث، وتحديد مستوى الخطورة ومسار التصعيد وإعداد خطة للمعالجة والمراقبة.
اليوم الخامس

التقارير وفعالية الحوكمة والتحسين المستمر

  • إعداد تقارير مخاطر وامتثال الأطراف الثالثة
  • لوحات المتابعة التنفيذية والمعلومات الإدارية
  • تجميع المخاطر والرقابة على محفظة الأطراف الثالثة
  • مراقبة الأطراف الثالثة الحرجة ومرتفعة المخاطر
  • اعتبارات إعداد التقارير التنظيمية
  • مؤشرات أداء الحوكمة
  • قياس فعالية الامتثال والضوابط
  • تقييم مستوى نضج حوكمة الأطراف الثالثة
  • التدقيق الداخلي والضمان المستقل
  • المخاطر التنظيمية والرقابية الناشئة
  • استخدام التقنية والأتمتة في الحوكمة والامتثال
  • التحسين المستمر وتطوير إطار الحوكمة
  • الورشة الختامية:
  • إعداد إطار متكامل لحوكمة مخاطر الأطراف الثالثة والامتثال والإدارة التنظيمية يشمل هيكل الحوكمة، والمساءلة، وتصنيف المخاطر، والعناية الواجبة، والمتطلبات التنظيمية، والضوابط التعاقدية، والمراقبة، والتدقيق، وإدارة حالات عدم الامتثال، والتقارير، والتصعيد، والتحسين المستمر.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

لندن · ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الدماممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
رومامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
مدريدمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
روترداممجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
المنامةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
صلالةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
جنيفمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
مراكشمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
شرم الشيخمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
عمّانمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٩ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
مسقطمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
سنغافورةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
فيينامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برشلونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لشبونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باريسمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
لندنمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرباطمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدماممجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
رومامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
مدريدمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
لندنمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٥ يناير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة مخاطر الطرف الثالث وسلسلة التوريد#1998

دورة إدارة مخاطر الأطراف الثالثة وتقييم مخاطر الموردين

تمكّن الفرق من تحديد المخاطر الناشئة عن الموردين والمقاولين ومقدمي الخدمات وشركات التعهيد وتقييمها ومراقبتها ضمن دورة حياة منظمة لإدارة مخاطر الأطراف الثالثة.

إدارة مخاطر الطرف الثالث وسلسلة التوريد#1999

دورة إدارة مخاطر سلسلة التوريد والمرونة التشغيلية

تغطي تحديد مخاطر سلسلة التوريد وتقييمها ومعالجتها، من تقييم أهمية الموردين والمواد وشبكات الإمداد إلى خطط تساعد العمليات على استيعاب الاضطرابات والتعافي منها.

إدارة مخاطر الطرف الثالث وسلسلة التوريد#2000

دورة العناية الواجبة بالأطراف الثالثة وإدارة الموردين القائمة على المخاطر

تركز على فحص الأطراف الثالثة قبل التعاقد، من التحقق من الملكية والنزاهة والعقوبات ومؤشرات الخطر إلى تصنيفها حسب المخاطر لتحديد مستوى الموافقة والمراقبة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.