الانتقال إلى المحتوى

دورة طرح المناقصات وتقديم العطاءات وترسية العقود

تتناول عملية المناقصات التنافسية من منظوري الجهة الطارحة والمتنافس، من اختيار أسلوب الطرح المفتوح أو المحدود أو التفاوضي إلى تقييم العطاءات وترسية العقود.

CMA · إدارة العقود وإدارتها التنفيذيةAll Levels#2243حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في طرح المناقصات وتقديم العطاءات وترسية العقود مهنيي المشتريات والعقود والشؤون التجارية بفهم عملي متكامل لعملية المناقصات التنافسية من منظوري الجهة الطارحة والمتنافس معًا. ففي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والبنوك والأنظمة الصحية وشركات الطاقة والمرافق ومؤسسات الإنشاءات والخدمات والشركات الكبرى، تُعد المناقصات المسار الرئيسي لترسية العقود المهمة. فالمناقصة المُدارة جيدًا تجذب منافسة قوية، وتُنتج عطاءات واضحة وقابلة للمقارنة، وتفضي إلى ترسية يمكن الدفاع عنها وتحقق القيمة مقابل المال. أما المناقصة ضعيفة الإدارة فتؤدي إلى منافسة ضعيفة، وعطاءات غير مطابقة، وتأخير، وتظلمات، وعقود يصعب إدارتها. تحدث مشكلات شائعة في كل مرحلة من مراحل العملية. فقد تتضمن وثائق المناقصة متطلبات غير واضحة، أو تعليمات متعارضة، أو معايير تقييم غير مناسبة، وقد تُعالَج الاستيضاحات والملاحق بصورة غير متسقة، وقد لا تكون إجراءات فتح العطاءات والتعامل معها مضبوطة بالقدر الكافي، وقد تكون التقييمات ضعيفة التوثيق أو تطبق معايير لم تُذكر في وثائق المناقصة. وقد تتأخر قرارات الترسية، وقد لا يُبلَّغ المتنافسون غير الفائزين بالشكل السليم، وقد تنشأ تظلمات بسبب أخطاء إجرائية كان يمكن تجنبها. وعلى صعيد المتنافسين، قد تتقدم المؤسسات لفرص غير مناسبة، أو تقدم عروضًا غير مطابقة أو ضعيفة الهيكلة، أو تخطئ في تسعير المخاطر، أو تقبل شروطًا مرهقة دون إدراك أثرها. تقدم هذه الدورة دليلًا منظمًا ومتكاملًا لطرح المناقصات وتقديم العطاءات وترسية العقود. ويتعلم المشاركون مبادئ الشراء التنافسي، وأساليب الشراء الرئيسية بما فيها المناقصة العامة والمحدودة والتفاوضية والمناقصة على مرحلتين، وكيفية التخطيط لمناقصة متوافقة مع المتطلب والسوق والمخاطر. ويغطي البرنامج إعداد وثائق المناقصة، بما فيها تعليمات المتنافسين، ونطاق العمل، والمواصفات، وجداول الأسعار، وشروط العقد، ومعايير التقييم، وإدارة عملية المناقصة، بما فيها الإعلان، واجتماعات ما قبل تقديم العطاءات والزيارات الميدانية، والاستيضاحات، والملاحق، والضمانات الابتدائية، وتقديم العطاءات، وفتحها. ثم يتناول تقييم العطاءات، بما في ذلك التحقق من المطابقة، والتقييم الفني والتجاري، ومعالجة الانحرافات والتحفظات، والعطاءات منخفضة الأسعار بشكل غير طبيعي، واستيضاح العطاءات، والتفاوض بعد المناقصة حيثما يُسمح بذلك، وتوصيات الترسية واعتمادها، وفترات التوقف، والإخطار، وإيضاح النتائج للمتنافسين، ومعالجة التظلمات، وتوقيع العقد. ومن منظور المتنافس، يتعلم المشاركون اتخاذ قرار المشاركة من عدمها، واستراتيجية العطاء، ومراجعة شروط المناقصة لتقييم المخاطر، وإعداد مصفوفات المطابقة، وكتابة عروض فنية مقنعة، واستراتيجية التسعير، وإدارة إعداد العطاءات. ويتناول البرنامج النزاهة والسرية وإدارة تعارض المصالح في جميع المراحل. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن تمرين مناقصة محاكاة يمتد على مدى الأيام الخمسة، مدعومًا بمراجعة المستندات ودراسات الحالة وورش العمل الجماعية. ويغادر المشاركون بقائمة تحقق للتخطيط للمناقصة، وقائمة تحقق لمراجعة وثائق المناقصة، وسجل للاستيضاحات والملاحق، وقالب لمحضر فتح العطاءات، وقالب لتقرير التقييم، وأداة لتقييم قرار المشاركة في المناقصة، ومصفوفة لمطابقة العطاء.

أهداف التعلم

  • تحليل مبادئ المناقصات التنافسية وترسية العقود وأهدافها وأسسها القانونية والأخلاقية خلال اليوم الأول.
  • تقييم الممارسات الحالية لدى المشارك في طرح المناقصات أو تقديم العطاءات وتحديد الفجوات والمخاطر ذات الأولوية.
  • تقييم أساليب الشراء، بما فيها المناقصة العامة والمحدودة والتفاوضية والمناقصة على مرحلتين، واختيار الأسلوب الأنسب لكل متطلب.
  • إعداد خطة للمناقصة تحدد النطاق والجدول الزمني ومنهجية التقييم والأدوار واعتبارات المخاطر.
  • إعداد وثائق مناقصة واضحة ومكتملة، تشمل تعليمات المتنافسين ونطاق العمل والمواصفات وجداول الأسعار وشروط العقد ومعايير التقييم.
  • تنفيذ إجراءات مضبوطة لنشر المناقصة واجتماعات ما قبل تقديم العطاءات والزيارات الميدانية والاستيضاحات والملاحق والضمانات الابتدائية وتقديم العطاءات وفتحها.
  • تطبيق أساليب منظمة لتقييم العطاءات، بما فيها التحقق من المطابقة والتقييم الفني والتجاري ومعالجة الانحرافات والعطاءات منخفضة الأسعار بشكل غير طبيعي.
  • إعداد تقارير تقييم وتوصيات ترسية جيدة التوثيق تصمد أمام التدقيق والطعن.
  • تنفيذ إجراءات عادلة لاعتماد الترسية وفترات التوقف والإخطار وإيضاح النتائج ومعالجة التظلمات وتوقيع العقد.
  • تطبيق معايير اتخاذ قرار المشاركة في المناقصة من عدمها ووضع استراتيجية للعطاء متوافقة مع قدرات المؤسسة وأهدافها.
  • إعداد عطاءات مطابقة وجيدة الهيكلة ومقنعة، مدعومة بمصفوفة للمطابقة وتسعير سليم ومراجعة واضحة لشروط المناقصة ومخاطرها.
  • تطبيق مبادئ النزاهة والسرية وإدارة تعارض المصالح طوال عملية طرح المناقصات وتقديم العطاءات بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشتريات، ومسؤولي المناقصات، ومديري العقود، ومديري الفئات، وأخصائيي التوريد الذين يخططون للمناقصات ويديرونها، إضافة إلى أعضاء ورؤساء وأمناء لجان المناقصات والتقييم. كما تناسب بدرجة كبيرة مديري العطاءات، وكتّاب العروض، ومهنيي المبيعات وتطوير الأعمال، ومقدّري التكاليف، والمديرين التجاريين في المؤسسات التي تتقدم بعطاءات للعقود العامة والخاصة. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة التي تطرح المناقصات وفق أنظمة المشتريات العامة، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تدير التوريد التنافسي لخدمات التقنية والإسناد الخارجي والخدمات المهنية، وفي الأنظمة الصحية التي تطرح مناقصات الأدوية والأجهزة والخدمات، وفي مؤسسات الطاقة والمرافق والإنشاءات والهندسة والتصنيع والخدمات التي تطرح المناقصات وتتقدم بالعطاءات في آن واحد. كما يستفيد من الدورة الأخصائيون الفنيون الذين يُعِدّون المواصفات ويقيّمون العطاءات، والمستشارون القانونيون، والمدققون الداخليون، وكبار المديرين الذين يعتمدون قرارات الترسية.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح عملية طرح المناقصات والترسية من التخطيط حتى توقيع العقد.
  • اختيار أسلوب الشراء الأنسب لمختلف أنواع المتطلبات.
  • التخطيط لمناقصة بجدول زمني واقعي ومسؤوليات واضحة ومنهجية تقييم مناسبة.
  • إعداد وثائق مناقصة واضحة ومتسقة يسهل على المتنافسين الاستجابة لها.
  • إدارة الاستيضاحات والملاحق وتقديم العطاءات وفتحها بطريقة شفافة ومضبوطة.
  • تقييم العطاءات باتساق وفق المعايير المعلنة وتوثيق النتائج.
  • تحديد العطاءات غير المطابقة والانحرافات والأسعار المنخفضة بشكل غير طبيعي والتعامل معها بالشكل المناسب.
  • إعداد تقرير تقييم وتوصية ترسية واضحين.
  • إخطار المتنافسين وإيضاح النتائج لهم والرد على التظلمات باحترافية.
  • اتخاذ قرارات مدروسة بشأن المشاركة في المناقصات بناءً على معايير واضحة.
  • إعداد عطاءات مطابقة وتنافسية وحسنة العرض بتسعير مناسب ومراجعة سليمة للمخاطر.
  • الحفاظ على النزاهة والسرية والعدالة في كل مرحلة من مراحل العملية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس طرح المناقصات والتخطيط لها

  • مبادئ المناقصات التنافسية: الشفافية، والعدالة، والمنافسة، وتحقيق القيمة مقابل المال
  • أساليب الشراء: المناقصة العامة، والمحدودة، والتفاوضية، والمناقصة على مرحلتين
  • التخطيط للمناقصة: النطاق، وتحليل السوق، والجدول الزمني، والأدوار، والمخاطر
  • النزاهة والسرية وتعارض المصالح في المناقصات
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون خطة مناقصة لمتطلب واقعي بوصفها بداية للمناقصة المحاكاة
اليوم الثاني

إعداد وثائق المناقصة

  • هيكل وثائق المناقصة وتعليمات المتنافسين
  • نطاق العمل والمواصفات وجداول الأسعار
  • شروط العقد ونماذج الضمانات
  • تصميم معايير التقييم وأوزانها
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون الأجزاء الرئيسية من حزمة المناقصة ويراجعونها ويستكملون قائمة تحقق لمراجعة وثائق المناقصة
اليوم الثالث

إدارة عملية المناقصة

  • نشر المناقصة والتواصل مع المتنافسين
  • اجتماعات ما قبل تقديم العطاءات والزيارات الميدانية والاستيضاحات والملاحق
  • الضمانات الابتدائية وتقديم العطاءات والعطاءات المتأخرة أو غير المكتملة
  • إجراءات فتح العطاءات ومحاضرها
  • تطبيق عملي: يدير المشاركون الاستيضاحات والملاحق ويُجرون عملية فتح عطاءات محاكاة
اليوم الرابع

تقييم العطاءات وترسية العقد

  • التحقق الأولي من المطابقة ومعالجة الانحرافات والتحفظات
  • التقييم الفني والتجاري والعطاءات منخفضة الأسعار بشكل غير طبيعي
  • استيضاح العطاءات والتفاوض بعد المناقصة حيثما يُسمح بذلك
  • تقارير التقييم واعتماد الترسية وفترات التوقف والإخطار وإيضاح النتائج والتظلمات وتوقيع العقد
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون عطاءات محاكاة ويُعِدّون تقرير تقييم وتوصية بالترسية
اليوم الخامس

استراتيجية العطاءات وإعداد العطاءات الفائزة

  • اتخاذ قرار المشاركة في المناقصة وتأهيل الفرص
  • مراجعة شروط المناقصة وتقييم المخاطر التجارية والتعاقدية
  • مصفوفات المطابقة وكتابة العروض الفنية وعرضها
  • استراتيجية التسعير وإدارة إعداد العطاءات
  • ورشة العمل الختامية: يستكمل المشاركون تقييمًا لقرار المشاركة، ويُعِدّون مصفوفة مطابقة ومخططًا للعطاء، ويراجعون الدروس المستفادة من المناقصة المحاكاة

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الرباط · ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
فيينامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
عمّانمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
أمسترداممجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
باكومجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
برلينمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الدماممجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
دبيمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
فرانكفورتمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢١ ديسمبر
جنيفمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير
كوالالمبورمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٤ يناير
لشبونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
لندنمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٨ يناير
المدينة المنورةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير
مدريدمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
المنامةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير
مراكشمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٥ فبراير
ميلانومجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٢ فبراير
ميونخمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
مسقطمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٨ مارس
عبر الإنترنتمجدولة
٤–٨ أبريل ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٥ مارس
باريسمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ مارس
الرباطمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٩ مارس
رومامجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٥ أبريل
الرياضمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة العقود وإدارتها التنفيذية#2242

الدورة التدريبية في الإدارة الإجرائية للعقود وإدارة مرحلة ما بعد الترسية

تغطي الإجراءات العملية ومعايير التوثيق والضوابط اللازمة لإدارة العقود بدقة وكفاءة من الترسية حتى الإغلاق النهائي وحماية الحقوق التعاقدية للمؤسسة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.