دورة المهارات الأساسية للإدارة
تعزز المهارات الإدارية الأساسية في قيادة فرق العمل وإدارة الأولويات والتفويض واتخاذ القرارات، لتسهيل الانتقال من المسؤولية الفردية إلى إدارة الأفراد والأداء.
5 أيام·حضوري
تعزز قدرة أعضاء الفريق على تبادل المعلومات وتنسيق المسؤوليات وحل المشكلات بصورة جماعية وبناء الثقة والمساءلة التي تقوم عليها فرق العمل عالية الأداء.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تهدف دورة العمل الجماعي: التواصل وتحسين أداء الفرق إلى تعزيز مهارات التواصل والتفاعل المهني والتعاون اللازمة لبناء فرق عمل عالية الأداء في المؤسسات الحديثة. ويركز البرنامج على تحسين أساليب تبادل المعلومات وتنسيق المسؤوليات وحل المشكلات بصورة جماعية والعمل نحو تحقيق أهداف مشتركة. كما يؤكد أهمية الثقة والمساءلة والاحترام المتبادل والتواصل الفعال في بناء علاقات مهنية مثمرة وتحقيق أداء مؤسسي مستدام. يتعرف المشاركون على مبادئ العمل الجماعي الفعال وديناميكيات الفرق واتخاذ القرارات بصورة تعاونية والمسؤولية المشتركة. وتتناول الدورة كيفية تأثير أساليب العمل الفردية والخلفيات المهنية وتفضيلات التواصل والاختلافات السلوكية في التفاعل بين أعضاء الفريق. كما يتعلم المشاركون كيفية تحديد خصائص الفرق الفعالة، واكتشاف العوائق التي تحد من التعاون، وتوضيح الأدوار والمسؤوليات، ووضع توقعات مشتركة تدعم التنسيق بين الإدارات والفرق متعددة التخصصات. ويشكل تطوير مهارات التواصل العملية محورًا أساسيًا للبرنامج، بما يشمل الاستماع الفعال، وتقديم الملاحظات البنّاءة، ووضوح التعليمات، وطرح الأسئلة، وإدارة الاجتماعات، والتواصل المهني عبر المستويات التنظيمية المختلفة. كما تتناول الدورة التحديات الشخصية والخلافات في بيئة العمل ومشكلات التواصل ودور الذكاء العاطفي في المحافظة على العلاقات المهنية المثمرة. ويولي البرنامج اهتمامًا خاصًا ببناء بيئة تسمح لأعضاء الفريق بالتعبير عن مخاوفهم وتبادل الأفكار والمشاركة في القرارات الجماعية بصورة بنّاءة. ويتناول البرنامج كذلك إدارة أداء الفرق وحل المشكلات بصورة تعاونية وتسوية النزاعات والتحسين المستمر. ويطور المشاركون أساليب تحديد الأهداف المشتركة وتوزيع المسؤوليات ومتابعة التقدم وإدارة الأولويات المتعارضة ومعالجة فجوات الأداء. كما يسلط البرنامج الضوء على أهمية الأمان النفسي والمساءلة والمشاركة الشاملة والقيادة البنّاءة في تشجيع العاملين على تقديم معارفهم وقدراتهم. ويتناول أيضًا أساليب تحسين التعاون بين الفرق متعددة الإدارات والفرق الموزعة جغرافيًا والفرق التي تعمل بنظام العمل الهجين. ومن خلال التمارين التطبيقية والتحديات الجماعية ومحاكاة التواصل ودراسات الحالة والورشة الختامية المتكاملة، يطور المشاركون أساليب عملية لتحسين التنسيق والأداء الجماعي. ويساعد البرنامج المؤسسات على تعزيز التعاون والحد من عوائق التواصل وتحسين اتخاذ القرارات المشتركة وبناء فرق قادرة على التكيف مع تغير الأولويات، مع المحافظة على الإنتاجية والعلاقات المهنية والمساءلة المشتركة.
الموعد المختار
أكرا · ٣٠ أغسطس – ٣ سبتمبر ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
إسطنبولمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
جدةمجدولة | ٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
كوالالمبورمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
لشبونةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
كيب تاونمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مربيلامجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
ميلانومجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
جنيفمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
ميونخمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
مسقطمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
كيغاليمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
باريسمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير | |
الرياضمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير | |
رومامجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٨ يناير | |
صلالةمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٨ يناير | |
شرم الشيخمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
سنغافورةمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ١ فبراير | |
فيينامجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
أبوجامجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٨ فبراير | |
عمّانمجدولة | ٧–١١ مارس ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١٥ فبراير | |
أمسترداممجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
برشلونةمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
أكرامجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١ مارس | |
أكرامجدولة | ٣٠ أغسطس – ٣ سبتمبر ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٩ أغسطس |
تعزز المهارات الإدارية الأساسية في قيادة فرق العمل وإدارة الأولويات والتفويض واتخاذ القرارات، لتسهيل الانتقال من المسؤولية الفردية إلى إدارة الأفراد والأداء.
5 أيام·حضوري
تزود المديرين بأطر عملية لرصد المؤشرات المبكرة للنزاعات في بيئة العمل وفهم مصادرها وأسبابها، والتعامل معها وحلها بأسلوب مهني وبنّاء يحافظ على علاقات العمل.
5 أيام·حضوري
تساعد المهنيين على تقييم عاداتهم في العمل وتخطيط المهام وترتيب أولوياتها وإدارة المتطلبات المتزاحمة واستخدام أدوات عملية لرفع الإنتاجية وتحسين الأداء.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.