دورة إدارة المواهب

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل غرض إدارة المواهب ونطاقها وقيمتها للأعمال وارتباطها باستراتيجية المؤسسة خلال اليوم الأول.
• تقييم مستوى نضج ممارسات إدارة المواهب الحالية لدى المشارك وتحديد الفجوات ذات الأولوية.
• تطوير استراتيجية للمواهب تحدد فئات المواهب ذات الأولوية والأدوار الحرجة والأهداف الرئيسية للمواهب.
• تطبيق معايير منظمة للتمييز بين الأداء والإمكانات وتقييم الإمكانات القيادية والتخصصية بصورة متسقة.
• تصميم عملية لمراجعة المواهب باستخدام أدوات مثل مصفوفة التسعة مربعات، مدعومة بالمعايرة وقرارات تطويرية واضحة.
• تطوير خطط الإحلال الوظيفي للأدوار الحرجة، بما في ذلك تحديد البدلاء ومستويات جاهزيتهم والإجراءات التطويرية اللازمة.
• تصميم أساليب التطوير المتسارع للموظفين ذوي الإمكانات العالية تجمع بين المهام التحفيزية والإرشاد والكوتشينج والبرامج الرسمية.
• تطوير المسارات المهنية وآليات التنقل الداخلي التي تدعم النمو والاحتفاظ بالموظفين.
• تقييم مخاطر فقدان المواهب الرئيسية وتنفيذ استراتيجيات موجّهة للاحتفاظ بها.
• مواءمة إدارة المواهب مع تخطيط القوى العاملة والاستقطاب وإدارة الأداء والتعلم والمكافآت.
• تنفيذ مؤشرات للمواهب ولوحة معلومات لمتابعة قوة مسار المواهب والجاهزية والتنقل والاحتفاظ.
• تصميم خطة تنفيذ لتعزيز إدارة المواهب في مؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• شرح كيفية دعم الإدارة المتكاملة للمواهب لتنفيذ الاستراتيجية واستمرارية المؤسسة.
• تحديد الأدوار الحرجة وفئات المواهب ذات الأولوية بناءً على الأثر الاستراتيجي والمخاطر.
• تقييم الإمكانات باستخدام معايير واضحة وقابلة للملاحظة بدلًا من الاعتماد على الأداء الحالي وحده.
• الإعداد لمراجعة مواهب خاضعة للمعايرة وتيسيرها بما يفضي إلى إجراءات تطويرية متفق عليها.
• استخدام مصفوفة التسعة مربعات بشكل سليم وتجنب أوجه سوء الاستخدام والتحيز الشائعة.
• بناء خطة إحلال وظيفي لدور حرج مع تقييم واقعي لمستوى الجاهزية.
• تصميم خطط تطوير تسرّع جاهزية الموظفين ذوي الإمكانات العالية.
• إنشاء مسارات مهنية وخيارات للتنقل تجعل فرص النمو واضحة للموظفين.
• تحديد مخاطر مغادرة المواهب الرئيسية والتوصية بإجراءات موجّهة للاحتفاظ بها.
• ربط قرارات المواهب بعمليات الاستقطاب والأداء والتعلم والمكافآت.
• متابعة سلامة مسار المواهب باستخدام مجموعة مركزة من مؤشرات المواهب.
• عرض خطة عملية لتعزيز ممارسات إدارة المواهب في مؤسساتهم.

محتوى الدورة