دورة أفضل ممارسات تخطيط سلسلة التوريد وتحسينها

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المكونات الرئيسية للتخطيط المتكامل لسلسلة التوريد والعلاقات بينها.
• تقييم عمليات تخطيط الطلب والعرض والمخزون والطاقة الاستيعابية والتوزيع.
• تطبيق أساليب عملية لتحسين دقة تخطيط الطلب والعرض.
• تقييم أثر تقلبات التنبؤ وأوقات التوريد والقيود وعدم اليقين في قرارات التخطيط.
• تحسين مستويات المخزون مع الحفاظ على مستويات الخدمة المطلوبة.
• تقييم احتياجات الطاقة الاستيعابية وتحديد القيود المحتملة على العرض.
• تحسين التنسيق بين المشتريات والعمليات والمخزون والخدمات اللوجستية والإدارات التجارية.
• تطبيق تحليل السيناريوهات لتقييم البدائل المختلفة لخطط سلسلة التوريد.
• تطوير مؤشرات أداء ولوحات متابعة لقياس فعالية التخطيط.
• تحديد أوجه القصور والاختناقات والأسباب الجذرية لمشكلات المخزون أو مستوى الخدمة.
• ترتيب مبادرات التحسين وفق التكلفة ومستوى الخدمة والمخاطر وإمكانية التنفيذ.
• إعداد خارطة طريق متكاملة لتحسين تخطيط سلسلة التوريد ورفع كفاءتها.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• رسم وتقييم عملية التخطيط المتكاملة لسلسلة التوريد من البداية إلى النهاية.
• تحليل أنماط الطلب وتحديد مخاطر التخطيط ومصادر التقلب الرئيسية.
• تطوير أساليب أكثر فاعلية لتخطيط الطلب والعرض.
• تقييم احتياجات المخزون وفق الطلب وأوقات التوريد ومستويات الخدمة المستهدفة.
• تحديد قيود الطاقة الاستيعابية وتحليل أثرها في استمرارية التوريد.
• تحليل فجوات التخطيط وتحديد آثارها التشغيلية والمالية.
• استخدام تحليل السيناريوهات لتقييم الاستجابات البديلة في سلسلة التوريد.
• تحسين التنسيق بين خطط الطلب والعرض والمخزون والمشتريات والتوزيع.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس دقة التخطيط وفعاليته.
• تشخيص الأسباب الجذرية للمخزون الزائد ونقص المخزون والتأخير وفشل مستويات الخدمة.
• ترتيب فرص تحسين سلسلة التوريد باستخدام معايير واضحة لاتخاذ القرار.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطوير التخطيط المتكامل لسلسلة التوريد.

محتوى الدورة