الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة مخاطر الموردين والعناية الواجبة

تتناول إدارة مخاطر الموردين عبر قاعدة التوريد ودورة حياة المورد، من تحديد المخاطر وتصنيفها إلى مراقبة الموردين الحرجين والتخطيط لاستمرارية الأعمال والخروج.

PRG · مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمةAll Levels#2202حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة مخاطر الموردين والعناية الواجبة مهنيي المشتريات وسلاسل الإمداد والامتثال والمخاطر بالقدرة على إدارة مخاطر الموردين عبر قاعدة التوريد بأكملها وطوال دورة حياة المورد: من تحديد المخاطر وتقييمها وتصنيفها، إلى تضمين الحماية اللازمة في العقود، ومتابعة الموردين بمرور الوقت، والتخطيط لاستمرارية الأعمال والخروج عند تعثر مورد حرج. فالجهات الحكومية والوزارات والبنوك وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى تعتمد على موردين خارجيين في توفير السلع والخدمات والتقنيات والخبرات الحرجة، وعندما يتعثر مورد رئيسي ماليًا، أو يخالف الأنظمة، أو يتعرض لحادث سيبراني، أو يعجز عن التسليم، فإن العواقب تقع مباشرة على المؤسسة في صورة انقطاع الخدمات والخسائر المالية والمسؤولية القانونية والإضرار بالسمعة. وتتناول الدورة العناية الواجبة بوصفها مرحلة واحدة من هذه الدورة لا بديلًا عنها. لا تزال مؤسسات كثيرة تتعامل مع العناية الواجبة بالموردين بوصفها إجراء تسجيل لمرة واحدة يركز على الوثائق والشهادات. فقد تطبّق تقييمات المخاطر المستوى نفسه من التدقيق على جميع الموردين بغض النظر عن أهميتهم، وقد لا يُتحقق من الملكية المستفيدة أو التعرض للعقوبات، وقد لا تُفحص السلامة المالية إلا عند التسجيل، وقد تمر المؤشرات التحذيرية دون ملاحظة خلال فترة العقد. كما قد تتوزع مسؤولية مخاطر الموردين بين المشتريات والامتثال والشؤون القانونية وأمن المعلومات ووحدات الأعمال دون تنسيق واضح، مما يترك فجوات في الرقابة. تقدم هذه الدورة منهجية عملية قائمة على دورة الحياة لإدارة مخاطر الموردين والعناية الواجبة. ويتعلم المشاركون كيفية تصنيف الموردين حسب الأهمية والمخاطر الكامنة، وتصميم عناية واجبة متناسبة مع مستوى المخاطر، وتقييم الموردين عبر أبعاد المخاطر الرئيسية، ومنها الاستقرار المالي، والقدرة التشغيلية، والامتثال القانوني والتنظيمي، ومكافحة الرشوة والفساد، والعقوبات وضوابط التصدير، والأمن السيبراني وحماية البيانات، والعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة، والتعرض الجيوسياسي، ومخاطر الاعتماد والتركّز. ويغطي البرنامج أساليب عملية للعناية الواجبة، مثل الاستبيانات المنظمة، والتحقق من الوثائق، والتحقق من الملكية المستفيدة، وفحص العقوبات والأخبار السلبية، والتحليل المالي، والزيارات الميدانية والتدقيق، والعناية الواجبة المعززة للموردين مرتفعي المخاطر. كما يتناول نماذج تصنيف المخاطر، والحمايات التعاقدية، والمتابعة المستمرة والأحداث المحفزة لإعادة التقييم، وخطط المعالجة والخروج، وحوكمة مخاطر الموردين وإعداد التقارير بشأنها. وعلى مدار خمسة أيام، يطبّق المشاركون كل أداة على موردين وفئات من مؤسساتهم، ليغادروا بنموذج لتصنيف الموردين، واستبيان وقائمة تحقق للعناية الواجبة، وأداة لتصنيف مخاطر الموردين، ودليل لمؤشرات التحذير، وخطة للمتابعة والأحداث المحفزة، وخطة لتطبيق إدارة مخاطر الموردين.

أهداف التعلم

  • تحليل مصادر مخاطر الموردين والأطراف الثالثة وعواقبها وارتباطها بالأهداف المؤسسية خلال اليوم الأول.
  • تقييم الممارسات الحالية لدى المشارك في تسجيل الموردين والعناية الواجبة والمتابعة، وتحديد الفجوات ذات الأولوية.
  • تطوير نموذج لتصنيف الموردين حسب الأهمية وحجم الإنفاق ودرجة الاعتماد والمخاطر الكامنة.
  • تصميم منهجية للعناية الواجبة المتناسبة تطبّق فحوصات قياسية ومبسطة ومعززة بحسب مستوى مخاطر المورد.
  • تطبيق أساليب تقييم منظمة عبر أبعاد المخاطر المالية والتشغيلية والامتثال ومكافحة الرشوة والعقوبات والأمن السيبراني وحماية البيانات والعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة والعوامل الجيوسياسية.
  • تنفيذ أساليب عملية للعناية الواجبة، تشمل الاستبيانات والتحقق من الوثائق والتحقق من الملكية المستفيدة وفحص العقوبات والأخبار السلبية.
  • تحليل القوائم والمؤشرات المالية للموردين لتقييم الاستقرار المالي والعلامات المبكرة للتعثر.
  • تطوير نموذج لتصنيف مخاطر الموردين يجمع بين المخاطر الكامنة وفاعلية الضوابط والمخاطر المتبقية.
  • تقييم الحمايات التعاقدية، بما فيها حقوق التدقيق والتزامات الامتثال وبنود حماية البيانات وضوابط التعاقد من الباطن وحقوق الإنهاء.
  • تصميم ترتيبات للمتابعة المستمرة تتضمن مؤشرات المخاطر الرئيسية ودورية إعادة التقييم والأحداث المحفزة.
  • تطوير خطط للمعالجة والطوارئ والخروج للموردين الحرجين ومرتفعي المخاطر.
  • تصميم خطة لتطبيق إدارة مخاطر الموردين تتضمن الحوكمة والأدوار وإعداد التقارير بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشتريات وسلاسل الإمداد، ومديري الفئات، ومديري العلاقات مع الموردين، وفرق إدارة الموردين وتسجيلهم، ومديري العقود المسؤولين عن اختيار الموردين وإدارتهم. كما تناسب بدرجة كبيرة مديري مخاطر الأطراف الثالثة، ومسؤولي الامتثال ومكافحة الرشوة، ومهنيي العقوبات والجرائم المالية، ومديري المخاطر، والمدققين الداخليين الذين يشرفون على التعرض لمخاطر الموردين والأطراف الثالثة. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية المسؤولين عن تأهيل الموردين وفحوصات النزاهة واستمرارية الخدمات العامة، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تدير مخاطر الإسناد الخارجي والأطراف الثالثة وفق التوقعات التنظيمية، بما في ذلك مزودو خدمات التقنية والحوسبة السحابية، وفي مؤسسات النفط والغاز والقطاعات الصناعية التي تدير المقاولين وموردي المعدات الحرجة وسلاسل الإمداد الدولية والموردين العاملين في بيئات مرتفعة المخاطر. كما يستفيد من الدورة مهنيو أمن المعلومات وحماية البيانات والشؤون القانونية والمالية واستمرارية الأعمال الذين يسهمون في تقييم الموردين، ومديرو وحدات الأعمال الذين يتولون إدارة العلاقات مع الموردين الحرجين.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح الفئات الرئيسية لمخاطر الموردين والأطراف الثالثة وكيفية تأثيرها في مؤسساتهم.
  • تصنيف قاعدة الموردين لتركيز العناية الواجبة والمتابعة حيث تكون المخاطر أعلى.
  • تحديد المستوى المناسب من العناية الواجبة لمختلف الموردين والتعاقدات.
  • تصميم استبيانات العناية الواجبة وقوائم التحقق واستخدامها.
  • التحقق من هوية المورد وملكيته والسيطرة عليه، بما في ذلك الملكية المستفيدة.
  • إجراء فحص العقوبات وقوائم المراقبة والأخبار السلبية وتفسير النتائج.
  • تقييم السلامة المالية للموردين باستخدام النسب المالية الرئيسية والمؤشرات التحذيرية.
  • تقييم ممارسات الموردين في الأمن السيبراني وحماية البيانات والعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة على مستوى عملي.
  • إسناد تصنيفات متسقة لمخاطر الموردين وتوثيق مبررات القرارات.
  • التوصية ببنود تعاقدية تعالج مخاطر الموردين المحددة.
  • متابعة الموردين الحرجين والاستجابة للأحداث المحفزة والمخاطر الناشئة.
  • إعداد خطط المعالجة والخروج ورفع تقارير واضحة عن مخاطر الموردين إلى الإدارة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس إدارة مخاطر الموردين

  • الأهمية الاستراتيجية لمخاطر الموردين والأطراف الثالثة
  • مخاطر الموردين ضمن إدارة المخاطر المؤسسية وحوكمة المشتريات
  • دورة حياة إدارة مخاطر الموردين: التحديد، والتقييم، والتعاقد، والمتابعة، والخروج
  • أدوار المشتريات والامتثال والشؤون القانونية وأمن المعلومات والمالية وملّاك العلاقات في وحدات الأعمال
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون ممارساتهم الحالية في إدارة مخاطر الموردين ويحددون الفجوات ذات الأولوية
اليوم الثاني

تصنيف الموردين وأبعاد المخاطر

  • تصنيف الموردين حسب الأهمية وحجم الإنفاق ودرجة الاعتماد والمخاطر الكامنة
  • أبعاد المخاطر الرئيسية: المالية، والتشغيلية، والقانونية، والامتثال، والسمعة
  • مخاطر الرشوة والفساد والعقوبات وضوابط التصدير
  • مخاطر الأمن السيبراني وحماية البيانات والعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة والعوامل الجيوسياسية والتركّز
  • تطبيق عملي: يصنف المشاركون محفظة موردين ويحددون الموردين الحرجين ومرتفعي المخاطر
اليوم الثالث

إجراء العناية الواجبة بالموردين

  • تصميم عناية واجبة متناسبة: مبسطة، وقياسية، ومعززة
  • استبيانات العناية الواجبة والتحقق من الوثائق والمراجع
  • التحقق من الملكية المستفيدة وفحص العقوبات والأخبار السلبية
  • التحليل المالي للموردين والمؤشرات المبكرة للتعثر
  • تطبيق عملي: يُجري المشاركون العناية الواجبة على موردين في دراسات حالة ويحددون مؤشرات التحذير
اليوم الرابع

تصنيف المخاطر والتعاقد والمعالجة

  • بناء نموذج لتصنيف مخاطر الموردين: المخاطر الكامنة، والضوابط، والمخاطر المتبقية
  • الزيارات الميدانية وتدقيق الموردين وتقييم قدراتهم
  • الحمايات التعاقدية: حقوق التدقيق، والتزامات الامتثال، وحماية البيانات، والتعاقد من الباطن، والإنهاء
  • معالجة المخاطر وخطط التصحيح واعتماد الموردين مرتفعي المخاطر
  • تطبيق عملي: يصنف المشاركون مخاطر الموردين ويوصون بإجراءات تعاقدية وإجراءات للمعالجة
اليوم الخامس

المتابعة والاستمرارية والحوكمة والتنفيذ

  • المتابعة المستمرة ومؤشرات المخاطر الرئيسية ودورات إعادة التقييم والأحداث المحفزة
  • أداء الموردين وإدارة الحوادث والتصعيد
  • تخطيط استمرارية الأعمال والطوارئ والخروج للموردين الحرجين
  • حوكمة مخاطر الموردين وإعداد التقارير واستخدام البيانات والتقنية
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون خطة للمتابعة وخطة لتطبيق إدارة مخاطر الموردين في مؤسساتهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدوحة · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مكة المكرمةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
ميلانومجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
ميونخمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
مسقطمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
جدةمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
باريسمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الرياضمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كيغاليمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
رومامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
سنغافورةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
فيينامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
زيورخمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عمّانمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
بانكوكمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٤ يناير
أمسترداممجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
برشلونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
برلينمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٨ يناير
لندنمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٥ يناير
القاهرةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير
الدار البيضاءمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير
المدينة المنورةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
الدماممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
الدوحةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
دبيمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
فرانكفورتمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمة#2199

دورة إدارة مخاطر المشتريات

تطبّق مبادئ إدارة المخاطر المعترف بها دوليًا لتحديد مخاطر المشتريات وتقييمها ومعالجتها ومتابعتها في كل مرحلة من دورة حياة المشتريات حمايةً لأهداف المؤسسة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.