الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة عقود المقاولين من الباطن

تزوّد المقاولين الرئيسيين بالأدوات العملية لاختيار المقاولين من الباطن والتعاقد معهم وتنسيق أعمالهم وإدارتها، مع حزم عمل تمنع الفجوات والتداخلات في النطاق.

PCC · مشتريات المشاريع والعقود والإدارة التجاريةAll Levels#2320حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة عقود المقاولين من الباطن مديري المشاريع والمديرين التجاريين ومديري عقود الباطن ومهندسي الكميات لدى المقاولين الرئيسيين، إضافة إلى ممثلي العملاء، بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لاختيار المقاولين من الباطن والتعاقد معهم وتنسيق أعمالهم وإدارتهم بفاعلية طوال دورة حياة المشروع. ففي مشاريع الإنشاءات والبنية التحتية والطاقة والنفط والغاز والصناعة والمرافق، يُنفَّذ جزء كبير من الأعمال، وكثيرًا ما يكون الجزء الأكبر من قيمة المشروع، من قبل المقاولين من الباطن والموردين المتخصصين. وتحدد قدرة المقاول الرئيسي على إدارة هؤلاء المقاولين من الباطن بصورة مباشرة ما إذا كان المشروع سيفي بالتزاماته المتعلقة بالجدول الزمني والتكلفة والجودة والسلامة والالتزامات التعاقدية تجاه العميل، بينما يحتاج العملاء وممثلوهم بصورة متزايدة إلى رؤية وتأكيد بشأن الأعمال المسندة إلى مقاولين من الباطن. تنشأ مشكلات كثيرة في المشاريع من ضعف إدارة عقود المقاولين من الباطن. فقد يُختار المقاولون من الباطن بناءً على السعر بصورة رئيسية دون تقييم كافٍ لطاقتهم الاستيعابية وقوتهم المالية وأدائهم في السلامة، وقد تتضمن نطاقات عقود الباطن فجوات وتداخلات مع الحزم الأخرى. وقد لا تتوافق شروط عقود الباطن مع التزامات العقد الرئيسي، مما يعرّض المقاول الرئيسي لمخاطر لا يستطيع نقلها، بينما قد تكون شروط أخرى مرهقة بلا مبرر فترفع الأسعار أو تزيد النزاعات. وأثناء التنفيذ، قد لا تُدمج الجداول الزمنية، وقد يكون تنسيق التداخلات ضعيفًا، وقد تُطبق متطلبات السلامة والجودة بصورة غير متسقة، وقد تُعالج المدفوعات والأوامر التغييرية والخصومات المضادة والمطالبات في وقت متأخر أو بصورة غير متسقة. ويمكن أن يؤدي تعثر المقاولين من الباطن أو إعسارهم إلى تعطيل مشاريع بأكملها، وقد تبقى الحسابات الختامية دون حسم لفترة طويلة بعد الإنجاز. تقدم هذه الدورة منهجية منظمة وعملية لإدارة عقود المقاولين من الباطن، مستنيرة بنماذج العقود الرئيسية وعقود الباطن القياسية الدولية والوطنية واسعة الاستخدام، والممارسات التجارية وممارسات إدارة المشاريع المعترف بها. ويتعلم المشاركون دور التعاقد من الباطن في تنفيذ المشاريع، وأنواع ترتيبات التعاقد من الباطن، وكيفية إعداد استراتيجيات التعاقد من الباطن وحزم الأعمال. ويغطي البرنامج التأهيل المسبق للمقاولين من الباطن واختيارهم، وإعداد المناقصات، وتحليل العروض وتسويتها، ومبدأ التطابق مع العقد الرئيسي لمواءمة التزامات عقود الباطن مع العقد الرئيسي. ثم يدرس المشاركون الأحكام الرئيسية لعقود الباطن، بما فيها النطاق والجدول الزمني وشروط الدفع والمحتجزات والأوامر التغييرية وتمديدات المدة وغرامات التأخير والعيوب والتأمين والتعويضات والتعليق والإنهاء وتسوية النزاعات، وكيفية استخدام نماذج عقود الباطن القياسية وتكييفها. كما تتناول الدورة تعبئة المقاولين من الباطن وإلحاقهم، ودمج الجداول الزمنية وتنسيق التداخلات، وإدارة الصحة والسلامة والبيئة للمقاولين من الباطن، وإدارة الجودة وخطط الفحص والاختبار، وضبط الوثائق والتواصل، ومتابعة التقدم وإدارة الأداء، وتقييم المدفوعات، والأوامر التغييرية والمطالبات المنقولة، والخصومات المضادة، والمخاطر المالية للمقاولين من الباطن وإعسارهم، وتجنب النزاعات، والمحتوى المحلي وتطوير سلسلة الإمداد، وإغلاق عقود الباطن والحسابات الختامية. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن دراسات حالة، وتمارين على نطاقات عقود الباطن والتداخلات، وورش عمل لتسوية العروض، ومراجعات لبنود العقود، وحسابات للمدفوعات والأوامر التغييرية، وسيناريوهات للنزاعات. ويغادر المشاركون بقالب لاستراتيجية التعاقد من الباطن وتجزئة الأعمال، واستبيان للتأهيل المسبق للمقاولين من الباطن ونموذج لتقديرهم، وقالب لتسوية العروض، وقائمة تحقق للتطابق مع العقد الرئيسي، وقائمة تحقق لمراجعة البنود الرئيسية لعقود الباطن، وقائمة تحقق لإلحاق المقاولين من الباطن، وبطاقة أداء للمقاولين من الباطن، وسجل لمدفوعات عقود الباطن وأوامرها التغييرية، وقائمة تحقق لإغلاق عقود الباطن والحسابات الختامية.

أهداف التعلم

  • تحليل دور التعاقد من الباطن في تنفيذ المشاريع ومخاطر ومنافع ترتيبات التعاقد من الباطن المختلفة خلال اليوم الأول.
  • إعداد استراتيجيات للتعاقد من الباطن وحزم أعمال تقلل فجوات النطاق وتداخلاته والتداخلات بين الحزم.
  • تطبيق معايير منظمة للتأهيل المسبق والاختيار تغطي القدرة الفنية والطاقة الاستيعابية والقوة المالية وأداء السلامة والجودة.
  • إعداد حزم مناقصات عقود الباطن وتطبيق تحليل العروض وتسويتها للمقارنة بين العروض على أسس متماثلة.
  • تطبيق مبدأ التطابق مع العقد الرئيسي لمواءمة التزامات عقود الباطن ومهلها الزمنية وتوزيع مخاطرها مع العقد الرئيسي.
  • تقييم الأحكام الرئيسية لعقود الباطن، بما فيها النطاق والجدول الزمني والدفع والمحتجزات والأوامر التغييرية وتمديدات المدة وغرامات التأخير والعيوب والتأمين والتعويضات والتعليق والإنهاء وتسوية النزاعات.
  • استخدام نماذج عقود الباطن القياسية وتكييفها بالشكل المناسب.
  • إدارة تعبئة المقاولين من الباطن وإلحاقهم ودمج الجداول الزمنية وتنسيق التداخلات.
  • تطبيق متطلبات الصحة والسلامة والبيئة والجودة، بما فيها خطط الفحص والاختبار، على المقاولين من الباطن.
  • متابعة تقدم المقاولين من الباطن وأدائهم وتطبيق إدارة بنّاءة للأداء.
  • إدارة مدفوعات عقود الباطن وأوامرها التغييرية والمطالبات المنقولة والخصومات المضادة بعدالة ووفق شروط العقد، وإدارة المخاطر المالية للمقاولين من الباطن وإعسارهم.
  • تجنب نزاعات عقود الباطن وحلها وإتمام إغلاق عقود الباطن والحسابات الختامية بكفاءة بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشاريع، ومديري الإنشاءات، ومديري عقود الباطن، والمديرين التجاريين، ومهندسي الكميات، ومهنيي المشتريات لدى المقاولين الرئيسيين المسؤولين عن إدارة المقاولين من الباطن. كما تناسب بدرجة كبيرة مهندسي المواقع، ومهندسي التخطيط، ومهنيي الصحة والسلامة والبيئة والجودة الذين يشرفون على الأعمال المسندة إلى مقاولين من الباطن، وممثلي العملاء واستشاريي إدارة المشاريع والمهندسين الذين يحتاجون إلى رؤية وتأكيد بشأن ترتيبات التعاقد من الباطن. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين لدى مقاولي الإنشاءات والهندسة والهندسة والتوريد والإنشاء الذين ينفذون مشاريع المباني والبنية التحتية والطاقة والنفط والغاز والصناعة، ولدى مزودي خدمات إدارة المرافق والصيانة، ولدى المقاولين من الباطن المتخصصين الساعين إلى فهم توقعات المقاولين الرئيسيين، وفي الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة والمطورين والمرافق التي تشرف على العقود الكبرى. كما يستفيد من الدورة المهنيون القانونيون ومهنيو العقود الداعمون لصياغة عقود الباطن ونزاعاتها.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح كيفية تأثير التعاقد من الباطن في تكلفة المشروع ووقته وجودته ومخاطره.
  • تجزئة أعمال عقود الباطن لتجنب الفجوات والتداخلات والتداخلات المفرطة بين الحزم.
  • اختيار المقاولين من الباطن بناءً على القدرة والطاقة الاستيعابية والموثوقية لا السعر وحده.
  • المقارنة بين عروض عقود الباطن بدقة باستخدام تسوية العروض.
  • مواءمة شروط عقود الباطن مع التزامات العقد الرئيسي.
  • مراجعة بنود عقود الباطن وتحديد المخاطر الرئيسية.
  • تعبئة المقاولين من الباطن ودمجهم في الجدول الزمني للمشروع.
  • ضمان التزام المقاولين من الباطن بمتطلبات السلامة والبيئة والجودة.
  • إدارة أداء المقاولين من الباطن من خلال مقاييس واضحة ومراجعات منتظمة.
  • تقييم مدفوعات عقود الباطن وأوامرها التغييرية ومطالباتها بشكل صحيح.
  • تحديد المؤشرات المبكرة لتعثر المقاولين من الباطن والاستجابة لها بالشكل المناسب.
  • إغلاق عقود الباطن والاتفاق على الحسابات الختامية دون نزاعات غير ضرورية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس إدارة عقود المقاولين من الباطن

  • دور التعاقد من الباطن في تنفيذ المشاريع
  • أنواع ترتيبات التعاقد من الباطن: المحلية، والمسماة، والمتخصصة، والتوريد والتركيب، والعمالة فقط
  • استراتيجية التعاقد من الباطن وتجزئة الأعمال
  • إدارة فجوات النطاق وتداخلاته والتداخلات بين الحزم
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون استراتيجية للتعاقد من الباطن وخطة لتجزئة الأعمال لمشروع دراسة حالة
اليوم الثاني

اختيار المقاولين من الباطن والمناقصات

  • معايير التأهيل المسبق والاختيار
  • إعداد حزم مناقصات عقود الباطن
  • تحليل العروض وتسويتها واستيضاحها
  • التفاوض على عقود الباطن وترسيتها
  • تطبيق عملي: يستكمل المشاركون تقييمًا للتأهيل المسبق ويسوّون عروضًا متنافسة لعقود الباطن
اليوم الثالث

شروط عقود الباطن ومبدأ التطابق مع العقد الرئيسي

  • مبدأ التطابق والمواءمة مع العقد الرئيسي
  • الأحكام الرئيسية لعقود الباطن: النطاق، والجدول الزمني، والدفع، والمحتجزات، والأوامر التغييرية، وتمديدات المدة، وغرامات التأخير
  • العيوب والتأمين والتعويضات والتعليق والإنهاء وتسوية النزاعات
  • استخدام نماذج عقود الباطن القياسية وتكييفها
  • تطبيق عملي: يراجع المشاركون بنود عقود الباطن مقارنة بالتزامات العقد الرئيسي باستخدام قائمة تحقق للتطابق
اليوم الرابع

إدارة المقاولين من الباطن أثناء التنفيذ

  • التعبئة والإلحاق ودمج الجداول الزمنية
  • تنسيق التداخلات والتواصل وضبط الوثائق
  • إدارة الصحة والسلامة والبيئة والجودة، بما فيها خطط الفحص والاختبار
  • متابعة التقدم وإدارة الأداء
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون قائمة تحقق للإلحاق وبطاقة أداء للمقاولين من الباطن
اليوم الخامس

الإدارة التجارية والنزاعات والإغلاق

  • تقييم المدفوعات والأوامر التغييرية والمطالبات المنقولة والخصومات المضادة
  • المخاطر المالية للمقاولين من الباطن وتعثرهم وإعسارهم
  • تجنب النزاعات وحلها
  • إغلاق عقود الباطن والعيوب والحسابات الختامية
  • ورشة العمل الختامية: يعالج المشاركون سيناريوهات تجارية ونزاعات لعقود الباطن ويستكملون قائمة تحقق للإغلاق والحسابات الختامية

المواعيد القادمة

الموعد المختار

ميلانو · ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
القاهرةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
لندنمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٩ نوفمبر
مدريدمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المنامةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
رومامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر
صلالةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
تونسمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
فيينامجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير
عمّانمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١١ يناير
برشلونةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
القاهرةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير
فرانكفورتمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٥ يناير
الدوحةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١ فبراير
دبيمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
إسطنبولمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير
كوالالمبورمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
لندنمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١ مارس
مدريدمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
المنامةمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٨ مارس
ميلانومجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٥ مارس
عبر الإنترنتمجدولة
١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٢ مارس
باريسمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٩ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

مشتريات المشاريع والعقود والإدارة التجارية#2317

الدورة التدريبية في استراتيجية مشتريات المشاريع ونماذج التعاقد

ترشد قادة المشاريع إلى إعداد استراتيجيات سليمة لمشتريات المشاريع واختيار نماذج التنفيذ والتعاقد الأنسب للمشاريع والبرامج، بما يتوافق مع أهدافها وقيودها.

مشتريات المشاريع والعقود والإدارة التجارية#2318

الدورة التدريبية في حساب الكميات والإدارة التجارية لمشاريع الإنشاءات

تغطي إدارة الجوانب المالية والتجارية لمشاريع الإنشاءات والبنية التحتية، بدءاً من حساب الكميات وتقدير التكاليف في مرحلة التصميم المبكر وصولاً إلى الحساب الختامي.

مشتريات المشاريع والعقود والإدارة التجارية#2319

الدورة التدريبية في مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)

تشرح كيفية تحديد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص وهيكلتها وطرحها وتمويلها وإدارتها طوال دورة حياتها، بما في ذلك الأطر القانونية والمؤسسية الناظمة لها.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.