دورة التقييم الاستراتيجي للوضع وتحليل السياسات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل البيئات الاستراتيجية المعقدة باستخدام أطر تقييم منظمة.
• تحديد العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والتنظيمية والتشغيلية المؤثرة في القرارات والسياسات.
• تقييم القدرات الداخلية والضغوط الخارجية والقيود والفرص الناشئة.
• إجراء تحليل منهجي لأصحاب المصلحة ومصالحهم وتأثيرهم.
• تحديد القضايا والاتجاهات والمخاطر والاعتماديات وحالات عدم اليقين الاستراتيجية.
• تقييم جودة المعلومات ومصداقيتها ومدى ملاءمتها للتحليل وصنع السياسات.
• تطوير بدائل متعددة للسياسات وفق معايير واضحة وقابلة للتقييم.
• تقييم النتائج المحتملة والمفاضلات والمخاطر ومتطلبات تنفيذ البدائل المختلفة.
• تطبيق تحليل السيناريوهات لدراسة الظروف المستقبلية المحتملة.
• تطوير توصيات قائمة على الأدلة ومتوافقة مع الأهداف الاستراتيجية.
• إعداد تحليلات وملخصات استراتيجية واضحة لصناع القرار.
• بناء أطر عملية للرصد المستمر للأوضاع الاستراتيجية ومراجعة السياسات.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• إجراء تقييم منظم لوضع استراتيجي معقد.
• تحديد ورسم خريطة القوى البيئية وأصحاب المصلحة والمصالح والاعتماديات الرئيسية.
• التمييز بين القضايا الجوهرية والتطورات الثانوية والعوامل الخلفية.
• تحديد المخاطر الاستراتيجية وحالات عدم اليقين والفرص ونقاط التحول المحتملة.
• تقييم مصادر المعلومات وتحديد مدى ملاءمتها لقضايا السياسات المطروحة.
• تطوير أطر تحليلية لدراسة المشكلات الاستراتيجية المعقدة.
• إعداد بدائل واقعية للسياسات تستند إلى الأدلة.
• مقارنة البدائل باستخدام معايير تقييم واضحة وشفافة.
• تحليل الآثار المباشرة وغير المباشرة المحتملة للقرارات والسياسات.
• تطبيق أساليب تحليل السيناريوهات لاختبار مرونة السياسات في ظروف مختلفة.
• إعداد تقارير التقييم الاستراتيجي وتحليل السياسات بصورة مهنية ومركزة.
• تقديم نتائج تحليلية وتوصيات قابلة للتنفيذ لدعم صناع القرار.

محتوى الدورة