دورة القيادة الاستراتيجية لتحقيق رؤية 2030

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• شرح مبادئ القيادة الاستراتيجية وأهميتها في تنفيذ برامج التحول الوطني.
• تحويل أولويات رؤية 2030 إلى استراتيجيات ومبادرات وأهداف مؤسسية قابلة للقياس.
• مواءمة الخطط المؤسسية ومستهدفات الإدارات والأنشطة التشغيلية مع الأولويات الوطنية للتنمية.
• تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي وتخطيط السيناريوهات لدعم القرارات طويلة الأجل.
• تعزيز الحوكمة والمساءلة والرقابة الاستراتيجية على مختلف الوظائف المؤسسية.
• تطوير مؤشرات الأداء وآليات متابعة المبادرات الاستراتيجية.
• قيادة التحول المؤسسي وإدارة مقاومة التغيير الاستراتيجي.
• دمج الابتكار والتحول الرقمي والتحسين المستمر في الممارسات القيادية.
• تحسين مشاركة أصحاب المصلحة والتنسيق بين الإدارات والتواصل الاستراتيجي.
• تخصيص الموارد المؤسسية بما يتوافق مع الأولويات الاستراتيجية والنتائج المستهدفة.
• تقييم المخاطر الاستراتيجية وتحديات التنفيذ وفرص التنمية المستدامة.
• إعداد خرائط طريق قيادية عملية تدعم التقدم القابل للقياس نحو تحقيق مستهدفات رؤية 2030.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تفسير أولويات رؤية 2030 وتقييم انعكاساتها على الاستراتيجيات المؤسسية.
• تطوير أهداف استراتيجية تتوافق مع الأولويات الوطنية والاختصاصات المؤسسية.
• تحويل التوجهات الاستراتيجية إلى خطط تنفيذ ومبادرات ومراحل زمنية ونتائج قابلة للقياس.
• تطبيق التحليل الاستراتيجي وتخطيط السيناريوهات لتقييم الفرص والتحديات المستقبلية.
• إنشاء هياكل الحوكمة وترتيبات المساءلة وتحديد مسؤوليات اتخاذ القرار.
• تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وأطر متابعة الأداء الاستراتيجي.
• قيادة مبادرات التغيير المؤسسي وتعزيز مشاركة الموظفين خلال مراحل التحول.
• دمج الابتكار والقدرات الرقمية والتحسين التشغيلي في تنفيذ الاستراتيجيات.
• بناء آليات فعالة لإشراك أصحاب المصلحة وتعزيز التعاون بين الإدارات.
• تقييم المخاطر الاستراتيجية وتطوير تدابير للحد من مخاطر برامج التحول المعقدة.
• تقييم الأداء المؤسسي واقتراح الإجراءات التصحيحية استنادًا إلى الأدلة.
• إعداد خارطة طريق عملية للقيادة الاستراتيجية تدعم تنفيذ مستهدفات رؤية 2030.

محتوى الدورة