دورة القيادة الحكومية الاستراتيجية وصنع القرار التنفيذي

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ القيادة الحكومية الاستراتيجية ودورها في تحقيق الأولويات والسياسات الحكومية.
• تقييم التحديات الاستراتيجية والاقتصادية والتنظيمية والتشغيلية المؤثرة في القرارات الحكومية.
• تطوير منهجيات للتفكير الاستراتيجي وتحليل القضايا المعقدة من منظور تنفيذي.
• تطبيق أساليب منظمة لتحديد البدائل وتقييم الخيارات واتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين.
• تقييم الآثار المالية والتشغيلية والتنظيمية والمجتمعية للقرارات التنفيذية.
• تطوير أولويات استراتيجية واضحة وربطها بالموارد والبرامج ومؤشرات الأداء.
• تعزيز قدرات القيادة التنفيذية في إدارة أصحاب المصلحة والمصالح المتعارضة.
• تطبيق أساليب فعالة لإدارة الاجتماعات واللجان التنفيذية وتحويل النقاشات إلى قرارات قابلة للتنفيذ.
• تقييم المخاطر المرتبطة بالقرارات الاستراتيجية ووضع استجابات مناسبة لها.
• تطوير أساليب للتواصل التنفيذي تعزز الوضوح والالتزام والدعم المؤسسي للقرارات.
• تطبيق منهجيات لاتخاذ القرارات خلال الأزمات والتغيرات المفاجئة والبيئات عالية التعقيد.
• إعداد إطار شخصي ومؤسسي للقيادة الاستراتيجية وصنع القرار التنفيذي بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح مبادئ القيادة الحكومية الاستراتيجية وعلاقتها بالأداء والقيمة العامة.
• تحليل القضايا الحكومية المعقدة وتحديد العوامل المؤثرة في القرار التنفيذي.
• تطبيق أساليب التفكير الاستراتيجي لتقييم المشكلات والفرص والتحديات المستقبلية.
• تطوير بدائل استراتيجية ومقارنتها وفقاً للأثر والموارد والمخاطر والجدوى.
• اتخاذ قرارات تنفيذية منظمة في ظل عدم اليقين والمعلومات غير المكتملة.
• تقييم الآثار المالية والتشغيلية والتنظيمية والاجتماعية للقرارات الاستراتيجية.
• تحديد الأولويات وربطها بالاستراتيجية والموارد ومؤشرات الأداء.
• إدارة أصحاب المصلحة والمصالح المتعارضة وبناء الدعم للقرارات التنفيذية.
• إدارة اللجان والاجتماعات التنفيذية وتحويل التحليلات والمناقشات إلى قرارات واضحة.
• تطوير خطط للتواصل التنفيذي تدعم تنفيذ القرارات وإدارة التغيير.
• تطبيق أساليب لاتخاذ القرارات أثناء الأزمات والظروف المتغيرة.
• إعداد إطار عملي متكامل لتحسين القيادة الاستراتيجية وجودة صنع القرار التنفيذي.

محتوى الدورة