الانتقال إلى المحتوى

دورة الاستشراف الاستراتيجي والجاهزية المستقبلية للقطاع الحكومي

تعرّف القيادات الحكومية بأساليب المسح الاستشرافي وتحليل الاتجاهات والسيناريوهات لاستباق التغيرات المستقبلية وتعزيز جاهزية مؤسساتها في ظل عدم اليقين.

PSIF · الابتكار الحكومي وحكومة المستقبلAll Levels#1700حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة الاستشراف الاستراتيجي والجاهزية المستقبلية للقطاع الحكومي إطاراً متكاملاً وعملياً لتمكين القيادات والمتخصصين في الجهات الحكومية من استشراف التغيرات المستقبلية، وتحديد الفرص والمخاطر الناشئة، وتعزيز قدرة المؤسسات على الاستعداد لعدم اليقين والتحولات طويلة الأجل. وتركز الدورة على الانتقال من التخطيط التقليدي إلى نهج استباقي قائم على التفكير المستقبلي واتخاذ القرارات المرنة. تعمل الجهات الحكومية في بيئات تتأثر بالتغيرات التكنولوجية المتسارعة، والتحولات الديموغرافية، والتغيرات الاقتصادية، والضغوط البيئية، والتطورات الجيوسياسية، وتغير توقعات المواطنين، والتطورات التنظيمية. ويساعد الاستشراف الاستراتيجي المؤسسات الحكومية على استكشاف المستقبل بصورة منهجية، وتحدي الافتراضات الحالية، واكتشاف الإشارات المبكرة، والاستعداد لسيناريوهات مستقبلية متعددة. يتناول البرنامج المفاهيم والمنهجيات الأساسية للاستشراف الاستراتيجي، بما في ذلك المسح الأفقي، والرصد البيئي، وتحليل الاتجاهات الناشئة، والإشارات الضعيفة، ومحركات التغيير، وتحليل حالات عدم اليقين، وبناء السيناريوهات، واستكشاف البدائل المستقبلية، وتقييم الفرص والمخاطر المستقبلية. كما يتعلم المشاركون كيفية التمييز بين الاتجاهات المتوقعة والتغيرات غير المؤكدة ذات التأثير المرتفع. ويركز البرنامج بصورة خاصة على تحويل مخرجات الاستشراف إلى إجراءات حكومية عملية. ويتعلم المشاركون كيفية بناء السيناريوهات المستقبلية واختبار الاستراتيجيات والسياسات الحالية، وتحديد فجوات القدرات، وتطوير مؤشرات الإنذار المبكر، وتصميم الاستجابات الاستراتيجية المناسبة. كما يتناول البرنامج دور القيادات في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الاستباقية والمرونة والابتكار والتفكير طويل الأجل. ومن خلال دراسات الحالة الحكومية وتمارين رصد المستقبل وورش بناء السيناريوهات والمحاكاة الاستراتيجية وتقييم الجاهزية المستقبلية، يطور المشاركون القدرة على استباق التغيرات والاستعداد لسيناريوهات مستقبلية متعددة. وتناسب الدورة الوزارات والهيئات الحكومية والبلديات والجهات التنظيمية والمؤسسات العامة والمؤسسات المملوكة للحكومة.

أهداف التعلم

  • تحليل مبادئ الاستشراف الاستراتيجي ودورها في الاستراتيجية الحكومية وصنع القرار.
  • تقييم الاتجاهات الناشئة ومحركات التغيير والإشارات المبكرة والتطورات التحولية التي قد تؤثر في الأولويات الحكومية.
  • تطبيق أساليب المسح الأفقي والرصد البيئي لاكتشاف التطورات المستقبلية المحتملة.
  • تقييم حالات عدم اليقين والمخاطر والفرص الناشئة في المجالات الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية والبيئية والتنظيمية.
  • تطوير سيناريوهات مستقبلية متعددة لدعم التخطيط الحكومي وصنع القرارات الاستراتيجية.
  • تطبيق تحليل السيناريوهات لاختبار الاستراتيجيات والسياسات والبرامج الحكومية الحالية.
  • تحديد فجوات القدرات المؤسسية التي قد تؤثر في الجاهزية المستقبلية والمرونة المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات إنذار مبكر وآليات لرصد التغيرات الاستراتيجية الناشئة.
  • تصميم استجابات ومبادرات استراتيجية مرنة استناداً إلى السيناريوهات المستقبلية المحتملة.
  • تعزيز قدرات القيادات على إدارة عدم اليقين والتغيرات المفاجئة والتحولات طويلة الأجل.
  • دمج الاستشراف الاستراتيجي في التخطيط الحكومي وإدارة المخاطر وتطوير السياسات وإدارة الأداء.
  • إعداد إطار متكامل للاستشراف الاستراتيجي والجاهزية المستقبلية بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة القيادات الحكومية وكبار التنفيذيين ومديري الاستراتيجية والتخطيط ومتخصصي السياسات وقادة التحول المؤسسي ومديري التطوير المؤسسي ومتخصصي إدارة المخاطر والمهنيين المسؤولين عن التخطيط طويل الأجل والجاهزية المستقبلية. وتناسب الدورة العاملين في الوزارات والهيئات الحكومية والبلديات والجهات التنظيمية والمؤسسات العامة والمؤسسات المملوكة للحكومة. كما تناسب المتخصصين في التخطيط الاستراتيجي والسياسات العامة وإدارة المخاطر والابتكار والتحول الرقمي والتطوير التنظيمي وإدارة الأداء ودراسات المستقبل. كما يستفيد من البرنامج صناع القرار وأعضاء لجان التخطيط الاستراتيجي والتحول وإدارة المخاطر والابتكار والسياسات ممن يحتاجون إلى فهم التغيرات الناشئة والاستعداد للمستقبل. وتوفر الدورة أدوات عملية لرصد الإشارات المستقبلية وبناء السيناريوهات واختبار الاستراتيجيات وتعزيز الجاهزية المؤسسية.

مخرجات التعلم

  • شرح مبادئ ومفاهيم وتطبيقات الاستشراف الاستراتيجي في القطاع الحكومي.
  • تحديد الاتجاهات الناشئة ومحركات التغيير والإشارات الضعيفة والتطورات التحولية.
  • تنفيذ عمليات منظمة للمسح الأفقي والرصد البيئي.
  • تحليل التأثيرات المحتملة للتطورات الناشئة على الاستراتيجيات والأولويات الحكومية.
  • التمييز بين الاتجاهات المتوقعة وحالات عدم اليقين والتغيرات عالية التأثير.
  • تطوير سيناريوهات مستقبلية بديلة وتقييم آثارها على الجهات الحكومية.
  • اختبار الاستراتيجيات والسياسات والبرامج والمبادرات الحالية وفقاً لسيناريوهات مستقبلية مختلفة.
  • تحديد فجوات القدرات والموارد والتقنيات والقوى العاملة والحوكمة المطلوبة للمستقبل.
  • تطوير مؤشرات إنذار مبكر وآليات لرصد التغيرات المستقبلية.
  • تصميم استجابات استراتيجية مرنة تعزز المرونة والجاهزية المؤسسية.
  • دمج مخرجات الاستشراف في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر وتطوير السياسات والتحول المؤسسي.
  • إعداد خارطة طريق عملية للجاهزية المستقبلية لجهة حكومية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس الاستشراف الاستراتيجي ومستقبل الحكومة

  • مفهوم الاستشراف الاستراتيجي ودوره في الاستراتيجية والسياسات الحكومية
  • الانتقال من التخطيط التقليدي إلى التخطيط المستقبلي الاستباقي
  • فهم الاتجاهات ومحركات التغيير والإشارات الضعيفة والتغيرات التحولية
  • القوى الرئيسية المؤثرة في مستقبل الحكومة والخدمات العامة
  • التطبيق العملي: تحديد أهم محركات التغيير التي يمكن أن تؤثر في جهة حكومية خلال السنوات القادمة
اليوم الثاني

المسح الأفقي ورصد التغيرات الناشئة

  • منهجيات المسح الأفقي والرصد البيئي
  • تحديد التطورات التكنولوجية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية والديموغرافية والتنظيمية الناشئة
  • الإشارات الضعيفة والقضايا الناشئة ومؤشرات التغير المبكر
  • تقييم التأثير المحتمل ودرجة عدم اليقين والتوقيت المتوقع للتغيرات
  • التطبيق العملي: تنفيذ تمرين للمسح الأفقي وإعداد خريطة للتغيرات الناشئة في أحد القطاعات الحكومية
اليوم الثالث

بناء السيناريوهات والبدائل المستقبلية

  • مبادئ ومنهجيات بناء السيناريوهات المستقبلية
  • تحديد حالات عدم اليقين الحرجة ومحركات التغيير الرئيسية
  • تطوير سيناريوهات مستقبلية محتملة ومتنوعة
  • تحليل الآثار والمخاطر والفرص والخيارات الاستراتيجية لكل سيناريو
  • التطبيق العملي: بناء مجموعة من السيناريوهات المستقبلية لجهة حكومية وتحليل آثارها الاستراتيجية
اليوم الرابع

الجاهزية المستقبلية والمرونة والتكيف الاستراتيجي

  • تقييم جاهزية المؤسسة للتغيرات المستقبلية والاضطرابات
  • تحديد فجوات القدرات والقوى العاملة والتقنيات والموارد والحوكمة
  • اختبار الاستراتيجيات والسياسات الحكومية وفقاً للسيناريوهات المستقبلية
  • تطوير استراتيجيات مرنة وخيارات استجابة وإجراءات لتعزيز المرونة
  • التطبيق العملي: إجراء تقييم للجاهزية المستقبلية وتطوير استجابات استراتيجية للتحديات المستقبلية المحددة
اليوم الخامس

حوكمة الاستشراف وبناء الحكومة الجاهزة للمستقبل

  • دمج الاستشراف الاستراتيجي في الاستراتيجية الحكومية وتطوير السياسات
  • أنظمة الإنذار المبكر والمؤشرات المستقبلية والرصد الاستراتيجي
  • القيادة في بيئات عدم اليقين والتغير والابتكار والتحول طويل الأجل
  • بناء ثقافة مؤسسية مستقبلية وتعزيز القدرات المؤسسية
  • الورشة الختامية: إعداد خارطة طريق متكاملة للاستشراف الاستراتيجي والجاهزية المستقبلية تشمل رصد المستقبل والاتجاهات الناشئة ومحركات التغيير والسيناريوهات والمخاطر والفرص وفجوات القدرات ومؤشرات الإنذار المبكر والاستجابات الاستراتيجية والحوكمة وأولويات التنفيذ.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الرياض · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برشلونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
لشبونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
برلينمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
لندنمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
باريسمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
القاهرةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
مدريدمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
الرياضمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
رومامجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
دبيمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
المنامةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
صلالةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
جنيفمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
ميلانومجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر
تونسمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
عمّانمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
ميونخمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
فيينامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مسقطمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
زيورخمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
برشلونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
برلينمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر
باريسمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الرياضمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

الابتكار الحكومي وحكومة المستقبل#1702

دورة التفكير التصميمي وتصميم الخدمات الحكومية المتمحورة حول الإنسان

تطبق منهجية التفكير التصميمي على الخدمات الحكومية عبر أبحاث المستخدمين وتحليل رحلة المستفيد والنماذج الأولية لمعالجة نقاط الألم وتقديم خدمات أسهل وأكفأ.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.