دورة اتخاذ القرارات الاستراتيجية في عصر الذكاء الاصطناعي

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تقييم الفرص والقيود المرتبطة باتخاذ القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• دمج الرؤى الناتجة عن الذكاء الاصطناعي مع الحكم القيادي والتفكير الاستراتيجي.
• تحديد القرارات الاستراتيجية التي يمكن أن تحقق قيمة عالية من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي.
• تقييم جودة وموثوقية وملاءمة المعلومات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي.
• استخدام البيانات والتحليلات والذكاء الاصطناعي لتعزيز التحليل الاستراتيجي.
• تطبيق أساليب مدعومة بالذكاء الاصطناعي في التنبؤ وتحليل السيناريوهات والتخطيط الاستراتيجي.
• تحديد وإدارة التحيزات وحالات عدم اليقين والأخطاء المحتملة في القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• تعزيز الرقابة البشرية والمساءلة في عمليات اتخاذ القرار.
• تقييم تأثير الذكاء الاصطناعي على نماذج الأعمال والأسواق والعملاء والعمليات.
• تحسين سرعة اتخاذ القرار مع الحفاظ على الجودة والوعي بالمخاطر.
• تقييم استثمارات الذكاء الاصطناعي وترتيب المبادرات وفقاً لقيمتها الاستراتيجية.
• تعزيز الحوكمة والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات.
• بناء القدرات المؤسسية اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• إعداد إطار عملي متكامل لاتخاذ القرارات الاستراتيجية في عصر الذكاء الاصطناعي.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• توضيح تأثير الذكاء الاصطناعي على عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية الحديثة.
• تحديد القرارات الاستراتيجية التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يضيف إليها قيمة حقيقية.
• تقييم المعلومات والمخرجات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي قبل استخدامها في القرارات التنفيذية.
• الجمع بين الرؤى القائمة على البيانات والحكم البشري والخبرة المؤسسية.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لاكتشاف الاتجاهات والفرص والمخاطر الناشئة.
• تطبيق الذكاء الاصطناعي في التنبؤ وتحليل السيناريوهات والبدائل الاستراتيجية.
• التعرف على التحيزات والافتراضات وحالات عدم اليقين والقيود المرتبطة بمخرجات الذكاء الاصطناعي.
• تطبيق مفهوم الرقابة البشرية في عمليات اتخاذ القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• تقييم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأسواق والعملاء والمنافسين ونماذج الأعمال.
• ترتيب فرص الذكاء الاصطناعي وفقاً للقيمة والجدوى والمخاطر والمواءمة الاستراتيجية.
• تحسين سرعة وجودة اتخاذ القرارات دون الإخلال بالحوكمة.
• تطبيق مبادئ الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في القرارات الاستراتيجية.
• تطوير قدرات مؤسسية داعمة لاتخاذ القرارات المبنية على البيانات والذكاء الاصطناعي.
• تصميم آليات حوكمة للقرارات الاستراتيجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• إعداد إطار متكامل لاتخاذ القرارات الاستراتيجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة