دورة المهارات الأساسية للإدارة
تعزز المهارات الإدارية الأساسية في قيادة فرق العمل وإدارة الأولويات والتفويض واتخاذ القرارات، لتسهيل الانتقال من المسؤولية الفردية إلى إدارة الأفراد والأداء.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية تحديد أصحاب المصلحة وترتيب أولوياتهم وإدارة المصالح المتعارضة والتفاوض على الاتفاقات واستخدام التأثير لضمان الالتزام بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تهدف دورة إدارة أصحاب المصلحة: المشاركة والتفاوض والتأثير إلى تعزيز القدرات المهنية اللازمة لتحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم والتأثير في قراراتهم وإدارة العلاقات معهم بفعالية في البيئات المؤسسية المعقدة. ويركز البرنامج على بناء علاقات مهنية مثمرة، ومواءمة توقعات أصحاب المصلحة مع الأولويات المؤسسية، وإدارة المصالح المتعارضة، وكسب الدعم للمبادرات الاستراتيجية. ويجمع بين تحليل أصحاب المصلحة وتخطيط الاتصالات وأساليب التفاوض واستراتيجيات التأثير لدعم اتخاذ القرارات وتحقيق نتائج ناجحة للمشروعات والمؤسسات. يتعرف المشاركون على المنهجيات المنظمة لتحديد أصحاب المصلحة، وتحليل مصالحهم، وتقييم مستوى تأثيرهم وصلاحياتهم في اتخاذ القرارات، وفهم توقعاتهم واحتياجاتهم. وتتناول الدورة أساليب رسم خرائط أصحاب المصلحة، وتحليل القوة والاهتمام، وتقييم العلاقات، وتحديد الأولويات. كما تستعرض أهمية فهم الثقافة المؤسسية وشبكات العلاقات غير الرسمية وتعارض الأولويات وديناميكيات أصحاب المصلحة عند تطوير استراتيجيات المشاركة. وتساعد هذه المنهجيات على توقع المقاومة، وتحديد فرص التعاون، وتوجيه جهود التواصل وفقًا لأهمية كل طرف. ويشكل التواصل الفعال وبناء العلاقات المهنية محورًا أساسيًا للبرنامج. ويطور المشاركون مهارات بناء الثقة، وإدارة الاجتماعات المثمرة، وتوقعات أصحاب المصلحة، وتقديم الرسائل المقنعة، والمحافظة على الحوار البنّاء مع الفئات المختلفة. كما يتعلمون كيفية تكييف أساليب التواصل مع القيادات التنفيذية والموظفين والعملاء والموردين والجهات التنظيمية ورعاة المشروعات والشركاء الخارجيين. ويولي البرنامج اهتمامًا خاصًا بالاستماع الفعال والذكاء العاطفي ومنع النزاعات وتقديم المقترحات المعقدة بأساليب تعزز الفهم والتعاون والالتزام. كما يطور البرنامج القدرات العملية في التفاوض والتأثير ضمن المواقف التي تتسم بتعارض الأهداف أو محدودية الموارد أو المتطلبات التعاقدية أو التغيير المؤسسي أو اختلاف التوقعات. ويتناول الاستعداد للتفاوض، والتفاوض القائم على المصالح، والإقناع، والتعامل مع الاعتراضات، وحل النزاعات، والوصول إلى اتفاقيات تحقق المنافع المشتركة. ويؤكد البرنامج أهمية التأثير الأخلاقي والإقناع المدعوم بالأدلة وحل المشكلات بصورة تعاونية، مع المحافظة على العلاقات المهنية وحماية مصالح المؤسسة. ومن خلال التمارين التطبيقية وسيناريوهات إدارة أصحاب المصلحة ومحاكاة التفاوض ودراسات الحالة والورشة الختامية المتكاملة، يطور المشاركون منهجيات منظمة لإدارة العلاقات طوال مراحل اتخاذ القرار والتنفيذ. ويساعد البرنامج المؤسسات على تعزيز التعاون، والحد من مقاومة التغيير، وتحسين مواءمة التوقعات، وتسوية الخلافات، وكسب التزام مستدام من أصحاب المصلحة تجاه الأهداف المؤسسية والمبادرات الاستراتيجية.
الموعد المختار
الدوحة · ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
جنيفمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
جدةمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
كيب تاونمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | — | |
كوالالمبورمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
الدوحةمجدولة | ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
دبيمجدولة | ٣–٧ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
مربيلامجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
ميلانومجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
ميونخمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
مسقطمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٤ يناير | |
اربيلمجدولة | ٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٤ يناير | |
باريسمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ١١ يناير | |
الرياضمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٨ يناير | |
رومامجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٥ يناير | |
كيغاليمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢٥ يناير | |
شرم الشيخمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير | |
سنغافورةمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
فيينامجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
عمّانمجدولة | ٧–١١ مارس ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١٥ فبراير | |
طرابزونمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير | |
أمسترداممجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
برشلونةمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس |
تعزز المهارات الإدارية الأساسية في قيادة فرق العمل وإدارة الأولويات والتفويض واتخاذ القرارات، لتسهيل الانتقال من المسؤولية الفردية إلى إدارة الأفراد والأداء.
5 أيام·حضوري
تزود المديرين بأطر عملية لرصد المؤشرات المبكرة للنزاعات في بيئة العمل وفهم مصادرها وأسبابها، والتعامل معها وحلها بأسلوب مهني وبنّاء يحافظ على علاقات العمل.
5 أيام·حضوري
تساعد المهنيين على تقييم عاداتهم في العمل وتخطيط المهام وترتيب أولوياتها وإدارة المتطلبات المتزاحمة واستخدام أدوات عملية لرفع الإنتاجية وتحسين الأداء.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.