الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إدارة مخزون قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO)

تمكّن فرق الصيانة والمواد من إدارة قطع الغيار ومخزون الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO) بتحليل الأهمية الحرجة بما يحمي جاهزية الأصول ويضبط التكاليف.

IWM · إدارة المخزون والمستودعات والموادAll Levels#2220حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة مخزون قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO) مهنيي الصيانة والمواد وسلاسل الإمداد بالأساليب المتخصصة اللازمة لإدارة قطع الغيار ومخزون الصيانة والإصلاح والتشغيل بطريقة تحمي جاهزية الأصول وتضبط التكاليف في آن واحد. ففي الجهات الحكومية والمرافق والمؤسسات الصحية ومشغلي النقل والمصانع وإدارة المرافق والشركات الكبرى، قد يحدد توافر قطعة الغيار المناسبة في الوقت المناسب ما إذا كانت المعدات الحرجة ستعود إلى الخدمة خلال ساعات أو ستبقى متوقفة لأسابيع. وفي الوقت ذاته، كثيرًا ما يتضخم مخزون قطع الغيار ليصبح مخزونًا كبيرًا بطيء الحركة يجمّد رأس مال ومساحات تخزين كبيرة. تختلف قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل اختلافًا كبيرًا عن مخزون الإنتاج أو المخزون التجاري. فالطلب عليها غالبًا غير منتظم ويصعب التنبؤ به، وكثير من الأصناف نادر الاستخدام لكنه ضروري عند الحاجة، ومدد التوريد قد تكون طويلة، وتكلفة النفاد ترتبط بتوقف المعدات لا بسعر الصنف فقط. ولذلك كثيرًا ما تؤدي المعادلات القياسية للمخزون وقواعد إعادة الطلب العامة إلى نقص في القطع الحرجة وفائض في أصناف لم تعد مطلوبة في الوقت نفسه. ومن المشكلات الشائعة: قرارات تخزين لا تستند إلى أهمية المعدات، وأوصاف قطع ضعيفة أو مكررة، وقطع تتلف أثناء التخزين، وأصناف قابلة للإصلاح لا يتم تتبعها، وقطع متقادمة لمعدات أُخرجت من الخدمة، وضعف التنسيق بين الصيانة والمخازن والمشتريات والمالية. تقدم هذه الدورة منهجية عملية تركز على الأصول في إدارة قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل. ويتعلم المشاركون خصائص قطع الغيار وفئاتها، بما فيها قطع الغيار الحرجة وقطع الغيار التأمينية والمواد الاستهلاكية والأصناف القابلة للإصلاح أو التدوير، وكيفية ارتباط قرارات قطع الغيار باستراتيجية الصيانة وسجل الأصول وقوائم مكونات المعدات. ويغطي البرنامج تحليل أهمية المعدات وقطع الغيار، وقرارات التخزين مقابل عدم التخزين، وأساليب التنبؤ بالطلب المتقطع، وتحديد مستويات الحد الأدنى والأقصى للأصناف بطيئة الحركة، واقتصاديات قطع الغيار التأمينية. كما يتناول إدارة الأصناف القابلة للإصلاح، وإدارة التقادم، وقابلية التبادل والمصادر البديلة، والفهرسة وجودة البيانات، وحفظ قطع الغيار أثناء التخزين، وتجهيز حزم القطع للصيانة الوقائية والتوقفات المخططة، وترتيبات الموردين مثل مخزون الأمانة والمخزون المُدار من المورد، والمشاركة في مخزون قطع الغيار، ومؤشرات الأداء، والحوكمة بين الصيانة والمخازن والمشتريات والمالية. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن تمارين قائمة على جداول البيانات وأمثلة محلولة ودراسات حالة. ويغادر المشاركون بنموذج لتحليل أهمية قطع الغيار، وإطار لقرارات التخزين، وحسابات للحد الأدنى والأقصى للأصناف بطيئة الحركة، وتقييم لقطع الغيار التأمينية، وقائمة تحقق لحفظ قطع الغيار، وتصميم للوحة معلومات مؤشرات أداء مخزون الصيانة، وخطة تحسين لمؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • تحليل خصائص قطع الغيار ومخزون الصيانة والإصلاح والتشغيل وأوجه اختلافها عن مخزون الإنتاج والمخزون التجاري خلال اليوم الأول.
  • تقييم الممارسات الحالية لدى المشارك في إدارة قطع الغيار وتحديد الفجوات والمخاطر والمخزون الفائض.
  • تطبيق تحليل أهمية المعدات وقطع الغيار لترتيب أولويات القطع بناءً على أثرها في السلامة والخدمة والتشغيل والتكلفة.
  • ربط احتياجات قطع الغيار باستراتيجية الصيانة وسجل الأصول وقوائم مكونات المعدات.
  • تطوير إطار لقرارات التخزين يحدد القطع التي تُخزَّن، والقطع التي تُطلب عند الحاجة، والقطع التي تُغطى من خلال ترتيبات مع الموردين.
  • تطبيق أساليب التنبؤ والمخزون الملائمة للطلب المتقطع وبطيء الحركة لتحديد مستويات الحد الأدنى والأقصى وإعادة الطلب.
  • تقييم اقتصاديات قطع الغيار التأمينية والرأسمالية من خلال مقارنة تكلفة الاحتفاظ بها بتكلفة توقف المعدات ومخاطره.
  • تنفيذ إدارة فعّالة للأصناف القابلة للإصلاح والتدوير، بما في ذلك التتبع ودورات الإصلاح وقرارات الإصلاح مقابل الاستبدال.
  • تطوير أساليب لإدارة التقادم وقابلية التبادل والمصادر البديلة لقطع الغيار.
  • تحسين فهرسة قطع الغيار وجودة بياناتها لإزالة التكرار ودعم التعريف الدقيق.
  • تطبيق ممارسات التخزين والحفظ التي تحمي قطع الغيار من التلف وتضمن جاهزيتها للاستخدام.
  • تصميم لوحة معلومات لمؤشرات أداء مخزون الصيانة وخطة لتحسين إدارة قطع الغيار في مؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري الصيانة ومخططيها، ومهندسي الموثوقية، ومديري المواد وقطع الغيار، ومديري ومشرفي المخازن، ومراقبي المخزون، وأخصائيي الفهرسة والبيانات الرئيسية للمواد المسؤولين عن توافر قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل والرقابة عليها. كما تناسب مهنيي المشتريات المسؤولين عن توريد قطع الغيار، ومديري الأصول، والموظفين الهندسيين المشاركين في اختيار المعدات وإعداد قوائم مكوناتها. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية التي تدير البنية التحتية العامة والأساطيل والمرافق، وفي مرافق الكهرباء والمياه والاتصالات، وفي المؤسسات الصحية التي تدير قطع غيار الأجهزة الطبية، وفي مشغلي النقل والطيران والسكك الحديدية، وفي مؤسسات التصنيع والتعدين والإنشاءات وإدارة المرافق التي تحتفظ بقواعد معدات كبيرة. كما يستفيد من الدورة مهنيو المالية المسؤولون عن تقييم المخزون والمخصصات، والمدققون الداخليون، ومديرو العمليات الذين يعتمدون على جاهزية عالية للمعدات.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح أسباب حاجة قطع الغيار ومخزون الصيانة إلى أساليب إدارة مختلفة عن أنواع المخزون الأخرى.
  • تصنيف قطع الغيار إلى فئات مثل قطع الغيار الحرجة والتأمينية والمواد الاستهلاكية والأصناف القابلة للإصلاح.
  • إجراء تحليل للأهمية يربط أهمية المعدات بأولويات قطع الغيار.
  • استخدام قوائم مكونات المعدات وخطط الصيانة لتحديد احتياجات قطع الغيار.
  • تحديد ما إذا كانت القطعة ستُخزَّن أو تُطلب عند الحاجة أو تُغطى من خلال ترتيبات مع الموردين أو المشاركة في المخزون.
  • تحديد مستويات الحد الأدنى والأقصى وإعادة الطلب للأصناف بطيئة الحركة وذات الطلب المتقطع باستخدام الأساليب المناسبة.
  • تقييم مدى تبرير الاحتفاظ بقطعة غيار تأمينية بناءً على تكلفة التوقف ومدة التوريد واحتمالية العطل.
  • تتبع الأصناف القابلة للإصلاح والتدوير وإدارتها طوال دورات إصلاحها.
  • تحديد القطع المتقادمة والمعرضة للتقادم والتخطيط لإجراءات مناسبة لإدارتها.
  • تنقية أوصاف قطع الغيار وتوحيدها وتحديد الأصناف المكررة والقابلة للتبادل.
  • تطبيق متطلبات التخزين والحفظ للحفاظ على قطع الغيار في حالة صالحة للاستخدام.
  • متابعة أداء مخزون الصيانة باستخدام مؤشرات مثل توافر قطع الغيار الحرجة، وأثر النفاد في التوقف، ومعدل دوران المخزون، وقيمة المخزون الراكد، وقيمة المخزون مقارنة بقيمة الأصول.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس إدارة قطع الغيار ومخزون الصيانة والإصلاح والتشغيل

  • دور قطع الغيار في جاهزية الأصول وأداء الصيانة
  • خصائص الطلب على مواد الصيانة وأوجه اختلافه عن المخزون الآخر
  • فئات قطع الغيار: الحرجة، والتأمينية، والاستهلاكية، والقابلة للإصلاح
  • المشكلات الشائعة في إدارة قطع الغيار وأثرها في التكلفة والتوقف
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون الوضع الحالي لإدارة قطع الغيار في مؤسساتهم
اليوم الثاني

ربط قطع الغيار بالصيانة وتحليل الأهمية

  • استراتيجيات الصيانة وأثرها في احتياجات قطع الغيار
  • سجلات الأصول وقوائم مكونات المعدات وتحديد قطع الغيار
  • تحليل أهمية المعدات وقطع الغيار
  • إطار قرارات التخزين مقابل عدم التخزين
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون نموذجًا لتحليل الأهمية ويطبقون قرارات التخزين على نموذج لقائمة قطع غيار
اليوم الثالث

تخطيط مخزون القطع بطيئة الحركة والحرجة

  • التنبؤ بالطلب المتقطع وبطيء الحركة
  • تحديد مستويات الحد الأدنى والأقصى وإعادة الطلب لقطع الغيار
  • تحليل مدد التوريد ومخزون الأمان للأصناف الحرجة
  • اقتصاديات قطع الغيار التأمينية والرأسمالية
  • تطبيق عملي: يحسب المشاركون مستويات الحد الأدنى والأقصى ويقيّمون قرار الاحتفاظ بقطعة غيار تأمينية
اليوم الرابع

جودة البيانات والأصناف القابلة للإصلاح والتقادم والحفظ

  • فهرسة قطع الغيار والأوصاف الموحدة وإزالة التكرار
  • قابلية التبادل والمصادر البديلة والاعتماد على الشركة المصنعة الأصلية
  • إدارة الأصناف القابلة للإصلاح والتدوير وقرارات الإصلاح مقابل الاستبدال
  • إدارة التقادم وحفظ قطع الغيار أثناء التخزين
  • تطبيق عملي: ينقّي المشاركون نموذجًا لبيانات قطع الغيار ويُعِدّون قائمة تحقق للحفظ
اليوم الخامس

ترتيبات التوريد والأداء والتحسين

  • تجهيز حزم القطع للصيانة الوقائية والتوقفات المخططة
  • مخزون الأمانة والمخزون المُدار من المورد والمشاركة في مخزون قطع الغيار
  • مؤشرات أداء مخزون الصيانة ولوحات المعلومات
  • الحوكمة بين الصيانة والمخازن والمشتريات والمالية
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون لوحة معلومات لمؤشرات أداء مخزون الصيانة وخطة لتحسين إدارة قطع الغيار في مؤسساتهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الرباط · ٣٠ أغسطس – ٣ سبتمبر ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الدماممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
فرانكفورتمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
جنيفمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لشبونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لندنمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
مدريدمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر
المنامةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مراكشمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٤ يناير
ميلانومجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٤ يناير
ميونخمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
مسقطمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٨ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٥ يناير
باريسمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١ فبراير
الرباطمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
الرياضمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير
رومامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
فيينامجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
زيورخمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ١ مارس
عمّانمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٨ مارس
أمسترداممجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ مارس
برشلونةمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس
برلينمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٩ مارس
القاهرةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٥ أبريل
الدار البيضاءمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٥ أبريل
الرباطمجدولة
٣٠ أغسطس – ٣ سبتمبر ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٩ أغسطس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة المخزون والمستودعات والمواد#2217

الدورة التدريبية في إدارة المخزون والرقابة عليه

تبني مهارات توفير الأصناف الصحيحة بالكميات والتكلفة المناسبة باستخدام تصنيفات المخزون حسب القيمة والتذبذب والأهمية وتحليل تكاليف الاحتفاظ والطلب والنقص.

إدارة المخزون والمستودعات والمواد#2218

الدورة التدريبية في إدارة المستودعات وعملياتها

توضح كيفية إدارة مستودعات آمنة ودقيقة ومجدية من حيث التكلفة، من تقييم المخطط الحالي واستغلال المساحات إلى تصميم تدفقات مواد فعالة وتحديد أولويات التحسين.

إدارة المخزون والمستودعات والمواد#2219

الدورة التدريبية في إدارة المواد والرقابة على المخازن

تقدم منهجية متكاملة لتخطيط المواد وتعريفها وتوفيرها واستلامها وتخزينها وصرفها والرقابة عليها بما يدعم العمليات التشغيلية ويحسن الأداء المالي للمؤسسة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.