الدورة التدريبية في إدارة المخزون والرقابة عليه
تبني مهارات توفير الأصناف الصحيحة بالكميات والتكلفة المناسبة باستخدام تصنيفات المخزون حسب القيمة والتذبذب والأهمية وتحليل تكاليف الاحتفاظ والطلب والنقص.
5 أيام·حضوري
تمكّن فرق الصيانة والمواد من إدارة قطع الغيار ومخزون الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO) بتحليل الأهمية الحرجة بما يحمي جاهزية الأصول ويضبط التكاليف.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في إدارة مخزون قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO) مهنيي الصيانة والمواد وسلاسل الإمداد بالأساليب المتخصصة اللازمة لإدارة قطع الغيار ومخزون الصيانة والإصلاح والتشغيل بطريقة تحمي جاهزية الأصول وتضبط التكاليف في آن واحد. ففي الجهات الحكومية والمرافق والمؤسسات الصحية ومشغلي النقل والمصانع وإدارة المرافق والشركات الكبرى، قد يحدد توافر قطعة الغيار المناسبة في الوقت المناسب ما إذا كانت المعدات الحرجة ستعود إلى الخدمة خلال ساعات أو ستبقى متوقفة لأسابيع. وفي الوقت ذاته، كثيرًا ما يتضخم مخزون قطع الغيار ليصبح مخزونًا كبيرًا بطيء الحركة يجمّد رأس مال ومساحات تخزين كبيرة. تختلف قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل اختلافًا كبيرًا عن مخزون الإنتاج أو المخزون التجاري. فالطلب عليها غالبًا غير منتظم ويصعب التنبؤ به، وكثير من الأصناف نادر الاستخدام لكنه ضروري عند الحاجة، ومدد التوريد قد تكون طويلة، وتكلفة النفاد ترتبط بتوقف المعدات لا بسعر الصنف فقط. ولذلك كثيرًا ما تؤدي المعادلات القياسية للمخزون وقواعد إعادة الطلب العامة إلى نقص في القطع الحرجة وفائض في أصناف لم تعد مطلوبة في الوقت نفسه. ومن المشكلات الشائعة: قرارات تخزين لا تستند إلى أهمية المعدات، وأوصاف قطع ضعيفة أو مكررة، وقطع تتلف أثناء التخزين، وأصناف قابلة للإصلاح لا يتم تتبعها، وقطع متقادمة لمعدات أُخرجت من الخدمة، وضعف التنسيق بين الصيانة والمخازن والمشتريات والمالية. تقدم هذه الدورة منهجية عملية تركز على الأصول في إدارة قطع الغيار ومواد الصيانة والإصلاح والتشغيل. ويتعلم المشاركون خصائص قطع الغيار وفئاتها، بما فيها قطع الغيار الحرجة وقطع الغيار التأمينية والمواد الاستهلاكية والأصناف القابلة للإصلاح أو التدوير، وكيفية ارتباط قرارات قطع الغيار باستراتيجية الصيانة وسجل الأصول وقوائم مكونات المعدات. ويغطي البرنامج تحليل أهمية المعدات وقطع الغيار، وقرارات التخزين مقابل عدم التخزين، وأساليب التنبؤ بالطلب المتقطع، وتحديد مستويات الحد الأدنى والأقصى للأصناف بطيئة الحركة، واقتصاديات قطع الغيار التأمينية. كما يتناول إدارة الأصناف القابلة للإصلاح، وإدارة التقادم، وقابلية التبادل والمصادر البديلة، والفهرسة وجودة البيانات، وحفظ قطع الغيار أثناء التخزين، وتجهيز حزم القطع للصيانة الوقائية والتوقفات المخططة، وترتيبات الموردين مثل مخزون الأمانة والمخزون المُدار من المورد، والمشاركة في مخزون قطع الغيار، ومؤشرات الأداء، والحوكمة بين الصيانة والمخازن والمشتريات والمالية. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن تمارين قائمة على جداول البيانات وأمثلة محلولة ودراسات حالة. ويغادر المشاركون بنموذج لتحليل أهمية قطع الغيار، وإطار لقرارات التخزين، وحسابات للحد الأدنى والأقصى للأصناف بطيئة الحركة، وتقييم لقطع الغيار التأمينية، وقائمة تحقق لحفظ قطع الغيار، وتصميم للوحة معلومات مؤشرات أداء مخزون الصيانة، وخطة تحسين لمؤسساتهم.
الموعد المختار
الدوحة · ١٠–١٤ مايو ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
الدماممجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
فرانكفورتمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
مدريدمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
المنامةمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
مراكشمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٤ يناير | |
ميلانومجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٤ يناير | |
ميونخمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير | |
مسقطمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٨ يناير | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٢٥ يناير | |
باريسمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ١ فبراير | |
الرباطمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير | |
الرياضمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير | |
رومامجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير | |
فيينامجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
زيورخمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٠٠٠ € | ٤٬٥٠٠ €حتى ١ مارس | |
عمّانمجدولة | ٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٨ مارس | |
أمسترداممجدولة | ٥–٩ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ مارس | |
برشلونةمجدولة | ١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس | |
برلينمجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٩ مارس | |
القاهرةمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٥ أبريل | |
الدار البيضاءمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٥ أبريل | |
الدوحةمجدولة | ١٠–١٤ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٩ أبريل |
تبني مهارات توفير الأصناف الصحيحة بالكميات والتكلفة المناسبة باستخدام تصنيفات المخزون حسب القيمة والتذبذب والأهمية وتحليل تكاليف الاحتفاظ والطلب والنقص.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية إدارة مستودعات آمنة ودقيقة ومجدية من حيث التكلفة، من تقييم المخطط الحالي واستغلال المساحات إلى تصميم تدفقات مواد فعالة وتحديد أولويات التحسين.
5 أيام·حضوري
تقدم منهجية متكاملة لتخطيط المواد وتعريفها وتوفيرها واستلامها وتخزينها وصرفها والرقابة عليها بما يدعم العمليات التشغيلية ويحسن الأداء المالي للمؤسسة.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.