دورة لوحات المعلومات الذكية وتحليلات الأداء

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم المبادئ الأساسية للوحات المعلومات الذكية وتحليلات الأداء.
• تحديد أهداف الأداء وترجمتها إلى مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس.
• اختيار مؤشرات الأداء المناسبة لمختلف المستويات والوظائف المؤسسية.
• تقييم جودة البيانات وملاءمتها واتساقها وموثوقيتها.
• تحليل اتجاهات الأداء والأنماط والانحرافات والحالات غير الطبيعية.
• تحديد فجوات الأداء وتحليل أسبابها الرئيسية.
• تصميم لوحات معلومات إدارية فعالة وموجهة لدعم القرار.
• تطبيق مبادئ التصور الفعال للبيانات وعرض مؤشرات الأداء.
• تحويل نتائج التحليل إلى رؤى وتوصيات قابلة للتنفيذ.
• دمج التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي في متابعة الأداء.
• تطوير لوحات معلومات تنفيذية مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
• إنشاء حدود ومستويات تنبيه ومؤشرات للاستثناءات.
• تحسين اتخاذ القرار من خلال معلومات الأداء الفورية وشبه الفورية.
• قياس فعالية لوحات المعلومات والقيمة المؤسسية الناتجة عنها.
• تطوير إطار متكامل ومستدام للوحات المعلومات وتحليلات الأداء.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تصميم أطر لقياس الأداء مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• اختيار وتعريف مؤشرات أداء رئيسية فعالة لمختلف المستويات الإدارية.
• تحليل بيانات الأداء لاكتشاف الاتجاهات والفجوات وفرص التحسين.
• تطوير لوحات معلومات توفر معلومات أداء واضحة وقابلة للتنفيذ.
• تطبيق مبادئ التصور الفعال للبيانات وتصميم لوحات المعلومات.
• تفسير معلومات الأداء المعقدة وعرض أهم الرؤى بصورة واضحة.
• اكتشاف الحالات غير الطبيعية والاستثناءات ومؤشرات الإنذار المبكر.
• تطبيق أساليب تحليلية للتحقيق في مشكلات وفجوات الأداء.
• دمج الرؤى التنبؤية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي في متابعة الأداء.
• تطوير لوحات معلومات تنفيذية لدعم القرارات الاستراتيجية.
• إنشاء مستويات تنبيه وآليات للتصعيد والمتابعة.
• تعزيز المساءلة المؤسسية من خلال تقارير أداء واضحة وشفافة.
• تقييم فعالية لوحات المعلومات ومدى استخدامها والاستفادة منها.
• ربط الأداء التشغيلي بالأهداف الاستراتيجية والنتائج المؤسسية.
• إعداد خارطة طريق لتطبيق لوحات المعلومات الذكية وتحليلات الأداء.

محتوى الدورة