دورة الإدارة العليا للطيران المدني

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل هيكل قطاع الطيران المدني وبيئة عمله الاستراتيجية.
• تقييم مسؤوليات القيادات العليا وسلطات الطيران والجهات التنظيمية.
• تطوير خطط استراتيجية للطيران تتوافق مع الأهداف الوطنية والمؤسسية.
• تعزيز الحوكمة والرقابة التنظيمية والمساءلة المؤسسية.
• تقييم متطلبات السلامة والأمن والامتثال والمخاطر التشغيلية.
• تحليل أداء المطارات وشركات الطيران وخدمات الملاحة الجوية.
• تقييم اقتصاديات الطيران وتطور الأسواق والطاقة الاستيعابية واحتياجات البنية التحتية.
• تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية أثناء الاضطرابات والأزمات التشغيلية.
• تقييم أثر التحول الرقمي والتقنيات الحديثة على قطاع الطيران.
• دمج الاستدامة والاعتبارات البيئية ضمن الاستراتيجيات والخطط التشغيلية.
• تحسين التنسيق بين الجهات العاملة في قطاع الطيران والشركاء المؤسسيين.
• تطوير مبادرات استراتيجية لتعزيز أداء القطاع ومرونته ونموه على المدى الطويل.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تقييم البيئة الاستراتيجية وهيكل قطاع الطيران المدني.
• تحليل المسؤوليات المؤسسية بين سلطات الطيران والجهات العاملة في القطاع.
• إعداد الخطط الاستراتيجية وتحديد الأولويات المؤسسية في مجال الطيران.
• تقييم الأطر التنظيمية وآليات حوكمة قطاع الطيران.
• تحليل أداء الرقابة على السلامة والمخاطر التشغيلية والامتثال.
• تقييم الأداء التشغيلي للمطارات وشركات الطيران وخدمات الملاحة الجوية.
• تحليل اتجاهات أسواق الطيران والعوامل الاقتصادية واحتياجات البنية التحتية.
• تطبيق منهجيات استراتيجية لإدارة أزمات واضطرابات الطيران.
• تقييم فرص التحول الرقمي في عمليات وخدمات مؤسسات الطيران.
• دمج اعتبارات الاستدامة في التخطيط وصنع القرارات في قطاع الطيران.
• تعزيز التنسيق بين أصحاب المصلحة والتواصل على المستوى التنفيذي.
• إعداد خطة استراتيجية متكاملة لتحسين أداء قطاع الطيران المدني.

محتوى الدورة