الانتقال إلى المحتوى

دورة تدريبية في إدارة مخاطر السلامة للمديرين والمشرفين

تمكّن المديرين والمشرفين من تحديد مخاطر بيئة العمل وتقييم مستوياتها واختيار التدابير الوقائية المناسبة ودمج إدارة المخاطر في الإشراف اليومي للحد من الحوادث.

RM · إدارة المخاطر والسلامةAll Levels#2774حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة التدريبية منهجية عملية لإدارة مخاطر السلامة في بيئات العمل، مع التركيز على دور المديرين والمشرفين في تحديد المخاطر، وتقييم مستوياتها، واختيار التدابير الوقائية المناسبة للحد من الحوادث والإصابات والخسائر التشغيلية. تتناول الدورة أساليب التعرف على مصادر الخطر في الأنشطة اليومية، وتحليل احتمالية وقوع الحوادث وشدة عواقبها، وتحديد أولويات المعالجة وفقًا لمستوى المخاطر. كما توضح كيفية تطبيق التسلسل الهرمي للسيطرة على المخاطر، بدءًا من إزالة الخطر وصولًا إلى استخدام معدات الوقاية الشخصية. يركز البرنامج على دمج إدارة مخاطر السلامة في التخطيط التشغيلي، والإشراف الميداني، واتخاذ القرارات الإدارية، ومتابعة أداء العاملين والمقاولين. كما يتناول آليات التواصل بشأن المخاطر، والتحقيق في الحوادث والوقائع الوشيكة، ومراقبة فعالية الإجراءات التصحيحية والوقائية.

أهداف التعلم

  • تطوير القدرة على تحديد مخاطر السلامة المرتبطة بالأنشطة التشغيلية والمهام اليومية.
  • تطبيق منهجيات تقييم المخاطر لتحديد مستوى الخطورة وترتيب أولويات المعالجة.
  • تحليل العلاقة بين احتمالية وقوع الحوادث وشدة آثارها المحتملة.
  • اختيار تدابير التحكم المناسبة وفقًا للتسلسل الهرمي للسيطرة على المخاطر.
  • دمج اعتبارات السلامة في التخطيط التشغيلي واتخاذ القرارات الإدارية.
  • تعزيز دور المديرين والمشرفين في مراقبة الالتزام بإجراءات السلامة.
  • تحسين مهارات التواصل بشأن المخاطر وتوجيه العاملين إلى الممارسات الآمنة.
  • تطوير إجراءات فعالة للتعامل مع المخاطر المتغيرة والظروف غير الاعتيادية.
  • دعم التحقيق في الحوادث والوقائع الوشيكة وتحديد الأسباب الجذرية.
  • متابعة تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية وقياس فعاليتها.
  • تعزيز ثقافة الإبلاغ المبكر عن المخاطر والمشاركة في تحسين السلامة.
  • إعداد خطط عملية لتحسين أداء السلامة وتقليل التعرض للمخاطر في بيئة العمل.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة المديرين والمشرفين الذين يتحملون مسؤولية التخطيط للأنشطة التشغيلية والإشراف على العاملين وضمان تطبيق متطلبات السلامة في مواقع العمل، بما في ذلك: مديرو الإدارات والأقسام والوحدات التشغيلية. مشرفو المواقع والمصانع والمنشآت الصناعية. مديرو ومشرفو الصحة والسلامة والبيئة. مسؤولو السلامة المهنية وتقييم المخاطر. مديرو العمليات والإنتاج والصيانة. مسؤولو إدارة المشاريع والأعمال الميدانية. مشرفو المقاولين والفرق الفنية. مسؤولو الامتثال وإدارة المخاطر التشغيلية. قادة الفرق والموظفون المكلفون بالإشراف على الأعمال عالية الخطورة.

مخرجات التعلم

  • تحديد مصادر الخطر في بيئات العمل والتمييز بين الخطر والمخاطر الناتجة عنه.
  • إجراء تقييمات عملية للمخاطر باستخدام مصفوفات التقييم المناسبة.
  • تحديد مستويات المخاطر وفقًا لاحتمالية وقوع الحوادث وشدة عواقبها.
  • اختيار تدابير التحكم وفقًا للتسلسل الهرمي للسيطرة على المخاطر.
  • مراجعة تقييمات المخاطر عند تغير ظروف العمل أو المعدات أو الإجراءات.
  • تحديد مسؤوليات المديرين والمشرفين في تطبيق ضوابط السلامة ومراقبتها.
  • إعداد خطط عمل لمعالجة المخاطر وتحديد المسؤوليات والمواعيد الزمنية.
  • تطبيق أساليب التواصل الفعال بشأن المخاطر أثناء الاجتماعات والإحاطات الميدانية.
  • تحليل الحوادث والوقائع الوشيكة والمساهمة في تحديد أسبابها الجذرية.
  • متابعة الإجراءات التصحيحية والتحقق من فعاليتها.
  • استخدام مؤشرات أداء السلامة لدعم الرقابة والتحسين المستمر.
  • إعداد خطة إشرافية لتحسين إدارة مخاطر السلامة ضمن نطاق المسؤولية الوظيفية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

المبادئ الأساسية لإدارة مخاطر السلامة

  • مفهوم إدارة مخاطر السلامة وأهميتها في حماية العاملين والممتلكات واستمرارية العمليات.
  • التمييز بين مصادر الخطر والمخاطر والحوادث والوقائع الوشيكة.
  • تصنيف مخاطر السلامة: المخاطر الميكانيكية والكهربائية والكيميائية والفيزيائية والتشغيلية.
  • مسؤوليات الإدارة والمشرفين والعاملين في تحديد المخاطر والإبلاغ عنها.
  • العلاقة بين القيادة الإشرافية وثقافة السلامة والسلوك الآمن.
  • المتطلبات الأساسية لسياسات السلامة وإجراءات العمل الآمن.
  • التعرف على المؤشرات المبكرة للمخاطر والظروف غير الآمنة.
  • دمج اعتبارات السلامة في التخطيط اليومي وتوزيع المهام.
  • تمرين عملي:
  • تحليل بيئة عمل افتراضية لتحديد مصادر الخطر، وتصنيفها، وتوضيح المسؤوليات الإشرافية المطلوبة للحد من التعرض لها.
اليوم الثاني

تحديد المخاطر وتقييم مستوياتها

  • أساليب تحديد المخاطر من خلال الجولات الميدانية والملاحظة المباشرة وقوائم التحقق.
  • تحليل خطوات العمل وتحديد المخاطر المرتبطة بكل مرحلة.
  • استخدام تحليل مخاطر المهام لتقييم الأعمال الروتينية وغير الروتينية.
  • تقييم المخاطر باستخدام مصفوفات الاحتمالية وشدة العواقب.
  • تحديد المخاطر المقبولة والمخاطر التي تتطلب إجراءات إضافية.
  • ترتيب أولويات المعالجة وفقًا لمستوى الخطورة وتأثيرها التشغيلي.
  • تقييم المخاطر المرتبطة بالعوامل البشرية والإرهاق وضغط العمل.
  • تحديث تقييمات المخاطر عند تغير ظروف التشغيل أو المعدات أو القوى العاملة.
  • توثيق نتائج التقييم وتحديد الافتراضات والقيود المرتبطة بها.
  • تمرين عملي:
  • إعداد تقييم للمخاطر لمهمة تشغيلية، وتحديد مستوى كل خطر، وترتيب المخاطر حسب الأولوية، وتوثيق النتائج في سجل للمخاطر.
اليوم الثالث

اختيار تدابير التحكم والإشراف على تطبيقها

  • التسلسل الهرمي للسيطرة على المخاطر: الإزالة والاستبدال والضوابط الهندسية والضوابط الإدارية ومعدات الوقاية الشخصية.
  • تقييم فعالية تدابير التحكم الحالية وتحديد أوجه القصور.
  • اختيار إجراءات التحكم بما يتناسب مع طبيعة الخطر ومستوى الخطورة.
  • تطبيق إجراءات العزل ووضع العلامات وتأمين مناطق العمل عند الحاجة.
  • مراجعة تصاريح العمل وإجراءات العمل الآمن للأعمال عالية الخطورة.
  • إدارة مخاطر التفاعل بين الفرق التشغيلية والمقاولين.
  • التحقق من جاهزية المعدات والأدوات ووسائل الحماية قبل بدء العمل.
  • تنفيذ الجولات التفتيشية ومتابعة الالتزام بإجراءات السلامة.
  • التعامل مع حالات عدم الالتزام والظروف غير الآمنة واتخاذ الإجراءات المناسبة.
  • تمرين عملي:
  • تقييم مجموعة من تدابير التحكم المقترحة لمخاطر محددة، واختيار الإجراءات الأكثر فعالية، وإعداد قائمة تحقق إشرافية لمتابعة التنفيذ.
اليوم الرابع

إدارة المخاطر المتغيرة والاستجابة للحوادث

  • التعرف على المخاطر الناشئة عن تغير ظروف العمل أو تعطل المعدات أو تعديل الإجراءات.
  • تطبيق التقييم الديناميكي للمخاطر قبل العمل وأثناء تنفيذه.
  • إدارة التغييرات التشغيلية وتقييم آثارها المحتملة على السلامة.
  • اتخاذ القرارات المناسبة عند ظهور مخاطر غير متوقعة.
  • التعامل مع الظروف غير الآمنة وإيقاف العمل عند الضرورة.
  • الإبلاغ عن الحوادث والوقائع الوشيكة وتوثيق المعلومات الأولية.
  • مبادئ التحقيق في الحوادث وتحليل الأسباب المباشرة والجذرية.
  • تحديد الإجراءات التصحيحية والوقائية وتعيين المسؤوليات.
  • التواصل مع العاملين بشأن الدروس المستفادة ومنع تكرار الحوادث.
  • تمرين عملي:
  • دراسة سيناريو لحادث أو واقعة وشيكة، وتحليل الأسباب المحتملة، وتحديد الإجراءات الفورية والتصحيحية والوقائية المناسبة.
اليوم الخامس

مراقبة الأداء والتحسين المستمر

  • دور المديرين والمشرفين في ترسيخ ثقافة الإبلاغ والمساءلة الإيجابية.
  • استخدام مؤشرات الأداء الاستباقية واللاحقة لمتابعة نتائج السلامة.
  • مراقبة تنفيذ خطط معالجة المخاطر والتحقق من إغلاق الإجراءات.
  • تقييم فعالية الضوابط من خلال التفتيش والمراجعة الميدانية.
  • توظيف نتائج التدقيق والملاحظات التشغيلية في تحسين إدارة المخاطر.
  • تعزيز مشاركة العاملين في تحديد المخاطر واقتراح الحلول.
  • تطوير اجتماعات السلامة والإحاطات اليومية قبل بدء العمل.
  • إعداد تقارير موجزة عن المخاطر ذات الأولوية ورفعها إلى الإدارة.
  • وضع خطة تحسين مستمر لإدارة مخاطر السلامة ضمن نطاق المسؤولية الإشرافية.
  • تمرين عملي:
  • إعداد خطة تحسين لإدارة مخاطر السلامة تتضمن المخاطر ذات الأولوية، والإجراءات المطلوبة، والمسؤوليات، والمواعيد المستهدفة، ومؤشرات متابعة الأداء.
  • ورشة العمل الختامية
  • تتضمن الورشة تطبيقًا متكاملًا على حالة تشغيلية تجمع بين تحديد المخاطر وتقييمها، واختيار تدابير التحكم، وتوزيع المسؤوليات، وإعداد خطة متابعة. ويقدم المشاركون توصياتهم بشأن تحسين الرقابة الإشرافية ورفع مستوى الالتزام بإجراءات السلامة، مع تحديد مؤشرات عملية لقياس فعالية الإجراءات المتخذة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

كيب تاون · ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
لندنمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
مدريدمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
مربيلامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
ميلانومجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مسقطمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باريسمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرياضمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
رومامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر
شرم الشيخمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
فيينامجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
أبوجامجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٤ يناير
أكرامجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١١ يناير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
برشلونةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
القاهرةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير
كيب تاونمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
الدماممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
الدوحةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
دبيمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
هامبورغمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١ مارس
جنيفمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١ مارس
إسطنبولمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٨ مارس
جدةمجدولة
٤–٨ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ مارس
كيغاليمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٢ مارس
كوالالمبورمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٩ مارس
لشبونةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة المخاطر والسلامة#2773

دورة تدريبية في التقييم الديناميكي للمخاطر وتحليل المخاطر في اللحظات الأخيرة

تطوّر مهارة إعادة تقييم المخاطر المتغيرة قبل بدء العمل وأثناءه بأسلوب التقييم الديناميكي وتحليل اللحظات الأخيرة، واتخاذ الضوابط المناسبة في موقع العمل.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.