دورة ثقافة المخاطر والقيادة الفعّالة في إدارة المخاطر

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• توضيح العلاقة بين ثقافة المخاطر والقيادة والأداء المؤسسي.
• تقييم تأثير السلوك القيادي في القرارات المتعلقة بالمخاطر.
• تحديد مسؤوليات إدارة المخاطر والمساءلة على مختلف المستويات التنظيمية.
• اكتشاف العوائق الثقافية التي تمنع تحديد المخاطر والإبلاغ عنها في الوقت المناسب.
• تعزيز التواصل والمراجعة النقدية للقرارات المتعلقة بالمخاطر.
• دمج اعتبارات المخاطر في إدارة الأداء وأنظمة الحوافز.
• تطبيق أساليب تقييم ثقافة المخاطر وتحديد أوجه القصور السلوكي.
• ترسيخ النزاهة والشفافية والتعامل المسؤول مع المخاطر.
• تطوير استجابات قيادية للمخاطر الناشئة والإخفاقات التشغيلية.
• إعداد خطة عملية لتحسين ثقافة المخاطر.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تقييم تأثير السلوك القيادي في ثقافة المخاطر المؤسسية.
• تحديد السلوكيات التي تعزز الوعي بالمخاطر أو تضعفه.
• تقييم ثقافة المخاطر باستخدام مؤشرات منظمة وملاحظات الموظفين.
• تحديد مسؤوليات إدارة المخاطر وآليات التصعيد.
• تحسين التواصل بين فرق العمليات وإدارات المخاطر والقيادات التنفيذية.
• اكتشاف أنظمة الحوافز التي قد تشجع على تحمل مخاطر غير مناسبة.
• تطبيق أساليب قيادية لمراجعة الافتراضات والتعامل مع المخاطر الناشئة.
• تعزيز الشفافية في الإبلاغ عن الحوادث والأخطاء والحالات التي كادت تؤدي إلى خسائر.
• تصميم مبادرات موجهة لمعالجة أوجه القصور الثقافي.
• تحديد مؤشرات لمتابعة تطور ثقافة المخاطر وقياس التحسن بمرور الوقت.

محتوى الدورة