دورة الصيانة المعتمدة على الاعتمادية (RCM)

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ وأهداف ومنهجية الصيانة المعتمدة على الاعتمادية ودورها في إدارة الاعتمادية والصيانة.
• تطوير دراسات منظمة للصيانة المعتمدة على الاعتمادية من خلال تحديد حدود النظام ووظائف الأصول ومعايير الأداء وحالات الفشل.
• تحديد أنماط الفشل وآليات الأعطال المرتبطة بالمعدات والأنظمة الحرجة باستخدام منهجية منظمة.
• تقييم الآثار التشغيلية والبيئية والمتعلقة بالسلامة والآثار الاقتصادية الناتجة عن أنماط الفشل.
• تطبيق منطق اتخاذ القرار في الصيانة المعتمدة على الاعتمادية لاختيار مهام الصيانة المناسبة لكل نمط فشل.
• تقييم ملاءمة الصيانة الوقائية والتنبؤية والقائمة على الحالة ومهام اكتشاف الأعطال وإعادة التصميم والتشغيل حتى حدوث الفشل.
• تصميم استراتيجيات صيانة تعالج أنماط الفشل المحددة وتتجنب أنشطة الصيانة غير الضرورية أو غير الفعالة.
• تحسين فعالية الصيانة من خلال مواءمة فترات ومهام الصيانة مع سلوك الأعطال ومتطلبات التشغيل وحرجية الأصول.
• تعزيز التكامل بين الصيانة المعتمدة على الاعتمادية وهندسة الاعتمادية وتحليل أنماط الفشل وآثارها وتحليل الحرجية ومراقبة الحالة.
• تطبيق أساليب منظمة لتوثيق قرارات الصيانة والمهام والفترات والمسؤوليات ومتطلبات المراجعة.
• تقييم فعالية استراتيجيات الصيانة باستخدام مؤشرات الاعتمادية والتوافرية والتوقفات وأداء الصيانة والمخاطر.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطبيق وتحسين الصيانة المعتمدة على الاعتمادية داخل المؤسسة.
• من ينبغي أن يحضر:
• تستهدف دورة الصيانة المعتمدة على الاعتمادية (RCM) المهنيين المسؤولين عن الاعتمادية والصيانة والهندسة والتشغيل وإدارة الأصول وأداء المعدات وتطوير استراتيجيات الصيانة. وتشمل الفئات المستهدفة مهندسي الاعتمادية، ومهندسي الصيانة، ومهندسي إدارة الأصول، والمهندسين الميكانيكيين والكهربائيين ومهندسي الأجهزة والتحكم، ومهندسي العمليات، ومخططي الصيانة، وأخصائيي الاعتمادية، وأخصائيي مراقبة الحالة، والمهنيين المتخصصين في الخدمات الفنية.
• كما تناسب الدورة مديري الصيانة والاعتمادية وإدارة الأصول والهندسة والتشغيل ومديري المصانع ومشرفي الصيانة ومديري الخدمات الفنية، والمهنيين المسؤولين عن برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية وتطوير استراتيجيات الصيانة وتحسين أداء المعدات. وتفيد بصورة خاصة فرق العمل متعددة التخصصات التي تقوم بتقييم حرجية المعدات وتحليل الأعطال وتحسين الاعتمادية وتطوير خطط الصيانة وإدارة دورة حياة الأصول.
• كما يستفيد المديرون التنفيذيون وكبار المديرين ومديرو المشاريع وقادة الهندسة والاستشاريون وصناع القرار الفنيون من فهم كيفية استخدام الصيانة المعتمدة على الاعتمادية لاتخاذ قرارات صيانة قائمة على المخاطر والأهمية التشغيلية. ويمكن تطبيق منهجيات الدورة في قطاعات التصنيع والطاقة والمرافق والنقل والتعدين والبنية التحتية والبتروكيماويات والنفط والغاز والصناعات التحويلية وغيرها من القطاعات التي تعتمد على الأصول والمعدات الحرجة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح مبادئ ومصطلحات ومنهجية اتخاذ القرار في الصيانة المعتمدة على الاعتمادية.
• تحديد وظائف الأصول ومعايير الأداء وحدود الأنظمة وحالات الفشل للمعدات المختارة.
• تحديد أنماط الفشل وآليات الأعطال المرتبطة بالأصول والمعدات والأنظمة الحرجة.
• تحليل آثار الفشل وتحديد العواقب التشغيلية والبيئية والمتعلقة بالسلامة والاقتصادية.
• تصنيف عواقب الفشل وتحديد أولويات تطوير استراتيجيات الصيانة.
• تطبيق منطق الصيانة المعتمدة على الاعتمادية لاختيار مهام الصيانة المناسبة وفق خصائص الفشل.
• التمييز بين الحالات التي تستدعي الصيانة الوقائية أو التنبؤية أو القائمة على الحالة أو اكتشاف الأعطال أو إعادة التصميم أو التشغيل حتى حدوث الفشل.
• تطوير أوصاف عملية لمهام الصيانة وتحديد الفترات والمسؤوليات ومتطلبات الأداء بناءً على نتائج التحليل.
• تحديد أنشطة الصيانة غير الفعالة أو المفرطة أو غير الضرورية واقتراح بدائل أكثر ملاءمة.
• دمج نتائج الصيانة المعتمدة على الاعتمادية مع تحليل أنماط الفشل وآثارها وتحليل الحرجية وتحليل السبب الجذري وبرامج تحسين الاعتمادية.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس فعالية استراتيجية الصيانة المعتمدة على الاعتمادية.
• إعداد خطة عملية لتطبيق ومراجعة واستدامة استراتيجية الصيانة المعتمدة على الاعتمادية.

محتوى الدورة