دورة إدارة مخاطر الالتزام التنظيمي

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم مبادئ وأطر إدارة مخاطر الالتزام التنظيمي.
• تحديد الالتزامات التنظيمية ومخاطر الالتزام المؤثرة في أنشطة المؤسسة.
• تقييم احتمالية وأثر عدم الالتزام بالمتطلبات التنظيمية.
• تطوير منهجيات قائمة على المخاطر لترتيب مخاطر الالتزام حسب الأولوية.
• ربط المتطلبات التنظيمية بالعمليات والسياسات والضوابط المؤسسية.
• تقييم تصميم وفعالية ضوابط الالتزام.
• إنشاء برامج فعالة لمراقبة واختبار الالتزام.
• تطبيق منهجيات منظمة لإدارة التغييرات التنظيمية.
• تعزيز عمليات إعداد التقارير والتوثيق وإدارة قضايا الالتزام.
• تطوير استجابات مناسبة لمخالفات الالتزام والحوادث التنظيمية.
• إنشاء مؤشرات رئيسية لمخاطر الالتزام وآليات للإنذار المبكر.
• تطوير إطار متكامل لإدارة مخاطر الالتزام التنظيمي يتوافق مع أهداف المؤسسة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• إعداد قوائم وسجلات منظمة لمخاطر الالتزام التنظيمي.
• تحديد المتطلبات التنظيمية والالتزامات المرتبطة بها.
• تقييم مخاطر الالتزام المتأصلة والمتبقية باستخدام منهجيات قائمة على المخاطر.
• ترتيب مخاطر الالتزام وفقاً للاحتمالية والأثر والجوهريّة.
• ربط الالتزامات التنظيمية بالسياسات والإجراءات والعمليات والضوابط.
• تقييم تصميم وفعالية ضوابط الالتزام.
• تنفيذ تقييمات لفجوات الالتزام وإعداد خطط المعالجة.
• إنشاء آليات مستمرة لمراقبة واختبار الالتزام.
• مراقبة التطورات التنظيمية وتقييم آثارها على المؤسسة.
• تطوير مؤشرات مخاطر الالتزام وآليات الإنذار المبكر.
• إدارة المخالفات والحوادث التنظيمية والإجراءات التصحيحية وعمليات التصعيد.
• إعداد تقارير متخصصة عن مخاطر الالتزام وخطط التحسين للإدارة العليا.

محتوى الدورة