دورة إدارة الامتثال التنظيمي والامتثال المؤسسي

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية للامتثال التنظيمي والامتثال المؤسسي وربطها بالحوكمة وإدارة المخاطر والأهداف المؤسسية.
• تطوير منهجية متكاملة لإدارة الامتثال تحدد الالتزامات التنظيمية والمسؤوليات والضوابط وآليات المتابعة والتصعيد.
• تقييم مخاطر عدم الامتثال باستخدام منهجيات قائمة على المخاطر وتحديد الأولويات التي تتطلب تدخلاً إدارياً.
• تقييم فعالية سياسات وإجراءات الامتثال والضوابط الداخلية وتحديد الفجوات بين المتطلبات التنظيمية والممارسات الفعلية.
• تطبيق أساليب حصر وتصنيف الالتزامات التنظيمية وربطها بالعمليات والأنشطة والمسؤوليات المؤسسية.
• تصميم خطط عملية لمراقبة واختبار الامتثال تساعد على اكتشاف أوجه القصور والمخالفات والمخاطر الناشئة.
• تحسين إدارة التغييرات التنظيمية من خلال تحديد المتطلبات الجديدة وتحليل أثرها وتحويلها إلى إجراءات تنفيذية.
• تعزيز إعداد تقارير الامتثال من خلال تطوير مؤشرات واضحة ومعلومات إدارية وآليات فعالة للتصعيد والمتابعة.
• تنفيذ منهجيات عملية لإدارة حالات عدم الامتثال والمخالفات والتحقيقات والإجراءات التصحيحية والوقائية.
• مواءمة إدارة الامتثال مع إدارة المخاطر المؤسسية والتدقيق الداخلي والحوكمة وإدارة الرقابة الداخلية.
• تصميم مبادرات عملية لتعزيز ثقافة الامتثال والوعي التنظيمي والسلوك المهني والمساءلة داخل المؤسسة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح العلاقة بين الامتثال التنظيمي والحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية والأداء المؤسسي.
• تحديد وتصنيف الالتزامات القانونية والتنظيمية والتعاقدية والأخلاقية والسياسات الداخلية المرتبطة بالأنشطة المؤسسية.
• إعداد سجل عملي للالتزامات التنظيمية وتحديد المسؤوليات والجهات المالكة لكل متطلب.
• تقييم مخاطر عدم الامتثال وفق معايير التأثير والاحتمالية وفعالية الضوابط والأهمية الإدارية.
• تحليل سياسات وإجراءات الامتثال وتحديد الفجوات بين المتطلبات المكتوبة والتطبيق الفعلي داخل المؤسسة.
• إعداد خطط لمراقبة واختبار الامتثال تتضمن نطاق المراجعة وتكرارها وأساليب الاختبار ومتطلبات الأدلة والمسؤوليات.
• تحليل التغييرات في الأنظمة واللوائح وتقييم أثرها المحتمل على السياسات والعمليات والأنظمة والضوابط والموظفين.
• إعداد تقارير امتثال واضحة للإدارة تتضمن المخاطر والمخالفات والاتجاهات وأوجه القصور والإجراءات التصحيحية.
• تطبيق منهجيات منظمة لإدارة حالات عدم الامتثال والتحقيق في المخالفات وتحليل الأسباب الجذرية ومتابعة المعالجة.
• تعزيز التنسيق بين إدارة الامتثال والشؤون القانونية وإدارة المخاطر والتدقيق الداخلي والموارد البشرية والمشتريات والإدارات التشغيلية.
• تطوير مبادرات عملية لتعزيز الوعي بالامتثال والسلوك الأخلاقي والمساءلة وثقافة الالتزام داخل المؤسسة.
• إعداد خطة عملية لتحسين منظومة الامتثال المؤسسي تتضمن الأولويات والمسؤوليات ومراحل التنفيذ ومؤشرات المتابعة.

محتوى الدورة