الانتقال إلى المحتوى

دورة تخطيط الجودة وتحديد أهداف الجودة

تعلّم تحويل سياسات الجودة والتوجهات الاستراتيجية إلى خطط جودة منظمة تتضمن أهدافاً قابلة للقياس ومسؤوليات واضحة وآليات متابعة فعالة للأداء والنتائج.

QMC · إدارة الجودة والتحسين المستمرAll Levels#2936حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تعمل هذه الدورة على تطوير المهارات العملية اللازمة لإعداد خطط جودة فعالة وتحديد أهداف قابلة للقياس تدعم الأولويات المؤسسية ومتطلبات العملاء. ويتعلم المشاركون كيفية تحويل سياسات الجودة والتوجهات الاستراتيجية إلى خطط منظمة، ومؤشرات أداء واضحة، ومسؤوليات محددة، وآليات متابعة تسهم في ضمان اتساق جودة المنتجات والخدمات. تتناول الدورة مبادئ تخطيط الجودة، وتحليل متطلبات العملاء، والتخطيط القائم على العمليات والمخاطر، ومؤشرات الأداء، وتخصيص الموارد، وصياغة أهداف الجودة القابلة للقياس. كما تستعرض كيفية مواءمة خطط الجودة مع العمليات المؤسسية والمعايير المعمول بها والأولويات التشغيلية ومتطلبات نظام إدارة الجودة. ومن خلال التمارين التطبيقية وسيناريوهات العمل، يكتسب المشاركون القدرة على إعداد خطط الجودة، واختيار مؤشرات مناسبة، وتحديد المسؤوليات، ومتابعة التقدم نحو الأهداف المعتمدة. وتركز الدورة على التخطيط المستند إلى البيانات، والتواصل الفعال، والإجراءات التصحيحية، والمراجعة الدورية لضمان استمرار ملاءمة أهداف الجودة ومساهمتها في التحسين المستمر.

أهداف التعلم

  • شرح مبادئ تخطيط الجودة ودوره ضمن نظام إدارة الجودة.
  • تحويل الاستراتيجية المؤسسية وسياسة الجودة إلى أهداف واضحة وقابلة للقياس.
  • تحديد متطلبات الجودة المتعلقة بالعملاء والتشريعات والعقود والعمليات.
  • إعداد خطط جودة تحدد الأنشطة والموارد والمسؤوليات ومعايير القبول.
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لمتابعة أداء الجودة.
  • تطبيق التفكير القائم على المخاطر لتحديد الإخفاقات المحتملة والتدابير الوقائية.
  • مواءمة أهداف الجودة مع أداء العمليات والأولويات المؤسسية.
  • تحديد أساليب جمع بيانات أداء الجودة وتحليلها وإعداد التقارير بشأنها.
  • وضع آليات للمراجعة والإجراءات التصحيحية عند عدم تحقيق الأهداف.
  • تطوير إطار عملي لمراجعة خطط الجودة وأهدافها وتحسينها باستمرار.

من يجب أن يحضر

مديرو الجودة ومسؤولو ضمان الجودة. أخصائيو مراقبة الجودة وتطوير العمليات. منسقو أنظمة إدارة الجودة ومسؤولو ضبط الوثائق. مديرو العمليات ورؤساء الأقسام المسؤولون عن أداء الجودة. مالكو العمليات والمديرون الوظيفيون المشاركون في التخطيط التشغيلي. المدققون الداخليون ومسؤولو الامتثال. مديرو المشاريع المسؤولون عن تخطيط الجودة وقبول المخرجات. المهندسون والمتخصصون الفنيون العاملون في جودة المنتجات والخدمات. العاملون في الجهات الحكومية والمؤسسات المالية والتصنيع والنفط والغاز والرعاية الصحية وقطاعات الخدمات. الموظفون المسؤولون عن تحديد أهداف الجودة ومتابعتها وإعداد تقارير الأداء المتعلقة بها.

مخرجات التعلم

  • تفسير متطلبات تخطيط الجودة وعلاقتها بالأهداف المؤسسية.
  • تحديد متطلبات الجودة الخاصة بالعملاء وأصحاب المصلحة وتوثيقها.
  • إعداد خطط جودة منظمة تتضمن الأنشطة والموارد ومعايير القبول.
  • صياغة أهداف جودة محددة وقابلة للقياس والتحقيق ومرتبطة بالأولويات ومحددة بإطار زمني (SMART).
  • اختيار مؤشرات الأداء المناسبة وتحديد مستويات الأداء الأساسية والقيم المستهدفة.
  • دمج تقييم المخاطر والضوابط الوقائية ضمن خطط الجودة.
  • تحديد المسؤوليات وآليات إعداد التقارير المتعلقة بأهداف الجودة.
  • تحليل بيانات الأداء لاكتشاف الفجوات مقارنة بالأهداف المحددة.
  • اقتراح الإجراءات التصحيحية عند عدم تحقيق أهداف الجودة.
  • إنشاء آليات للمراجعة والتحسين تضمن فاعلية خطط الجودة واستدامتها.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات تخطيط الجودة وإدارة الجودة

  • مبادئ تخطيط الجودة وأهدافه وفوائده المؤسسية.
  • العلاقة بين سياسة الجودة والاستراتيجية المؤسسية والخطط التشغيلية.
  • فهم توقعات العملاء ومتطلبات أصحاب المصلحة.
  • أساسيات نظام إدارة الجودة والتفكير القائم على العمليات.
  • تحديد المتطلبات التعاقدية والتشريعية والمؤسسية ذات الصلة.
  • الأدوار والمسؤوليات في إعداد خطط الجودة وتنفيذها.
  • تمرين عملي: تحليل حالة مؤسسية لتحديد متطلبات الجودة والعمليات الرئيسية والأولويات اللازمة لإعداد خطة جودة أولية.
اليوم الثاني

إعداد خطط الجودة وتحديد أهداف الجودة

  • الهيكل الأساسي والمكونات الرئيسية لخطة الجودة الفعالة.
  • تحويل سياسة الجودة إلى أهداف على مستوى الإدارات والعمليات.
  • تطبيق معايير الأهداف الذكية (SMART) عند صياغة أهداف الجودة.
  • تحديد الأنشطة والمخرجات والموارد والجداول الزمنية ومعايير القبول.
  • مواءمة أهداف الجودة مع احتياجات العملاء والأولويات التشغيلية.
  • تحديد المسؤوليات والمساءلة وآليات الاعتماد.
  • تمرين عملي: إعداد خطة جودة لعملية محددة، تتضمن أهدافًا ذكية ومسؤوليات وموارد ومراحل زمنية ومعايير قبول واضحة.
اليوم الثالث

مؤشرات الجودة والقياس والأهداف المستهدفة

  • مبادئ اختيار مؤشرات أداء ذات قيمة فعلية لقياس الجودة.
  • تطوير مؤشرات لقياس العيوب وحالات عدم المطابقة ورضا العملاء وكفاءة العمليات.
  • تحديد مستويات الأداء الأساسية والقيم المستهدفة الواقعية.
  • تحديد مصادر البيانات وطرق جمعها ودورية إعداد التقارير والمسؤوليات.
  • تطبيق الأساليب الإحصائية الأساسية لمتابعة أداء الجودة.
  • تصميم لوحات متابعة وتقارير لعرض النتائج.
  • تمرين عملي: إعداد إطار لقياس أداء الجودة يتضمن المؤشرات وخطوط الأساس والأهداف المستهدفة ومصادر البيانات ومسؤوليات إعداد التقارير.
اليوم الرابع

تخطيط الجودة القائم على المخاطر وضبط الأداء

  • تحديد مخاطر الجودة عبر العمليات والمنتجات والخدمات.
  • تطبيق تقييم المخاطر وتحليل الإخفاقات المحتملة ضمن تخطيط الجودة.
  • وضع الضوابط الوقائية ومعايير قبول العمليات.
  • متابعة الانحرافات وحالات عدم المطابقة والفجوات الناشئة في الأداء.
  • تحليل الأسباب الجذرية وتحديد الإجراءات التصحيحية.
  • إدارة التغييرات التي قد تؤثر في أهداف الجودة والخطط المعتمدة.
  • تمرين عملي: تقييم مخاطر الجودة في عملية محددة، وإعداد ضوابط وقائية وإجراءات متابعة ومعايير تستدعي اتخاذ إجراءات تصحيحية.
اليوم الخامس

مراجعة أهداف الجودة وتعزيز التحسين المستمر

  • متابعة التقدم المحقق مقارنة بأهداف الجودة والمؤشرات المعتمدة.
  • إجراء مراجعات دورية لخطط الجودة ونتائج الأداء.
  • تحليل الاتجاهات والمشكلات المتكررة والفجوات بين الأداء الفعلي والمستهدف.
  • عرض النتائج على الإدارة ومالكي العمليات المعنيين.
  • تحديث الأهداف والموارد وخطط العمل وفق المتطلبات والتغييرات المستجدة.
  • ربط تخطيط الجودة بالإجراءات التصحيحية ودورات التحسين المستمر.
  • تمرين عملي: إعداد تقرير لمراجعة أهداف الجودة وخارطة طريق للتحسين استنادًا إلى بيانات الأداء، مع تحديد الأهداف المعدلة والإجراءات والمسؤوليات وآليات المتابعة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

بيروت · ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
باريسمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
سنغافورةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €—
أبوجامجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
أكرامجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٩ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
باكومجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برشلونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
بيروتمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
كيب تاونمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدماممجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدوحةمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
اربيلمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
دبيمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٤ يناير
جدةمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
إسطنبولمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير
كيغاليمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٨ يناير
لشبونةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٥ يناير
كوالالمبورمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٥ يناير
لندنمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١ فبراير
المدينة المنورةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير
مدريدمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
المنامةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
مسقطمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١ مارس
مربيلامجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
عبر الإنترنتمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٨ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.