الانتقال إلى المحتوى

دورة الابتكار في القطاع العام والقيادة المستقبلية

تقدم دورة الابتكار في القطاع العام والقيادة المستقبلية إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتعزيز قدرات الابتكار وتطوير القيادات المستقبلية في الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام. وتركز الدورة على تمكين القادة من…

GLEM · القيادة الحكومية والإدارة التنفيذيةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة الابتكار في القطاع العام والقيادة المستقبلية إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتعزيز قدرات الابتكار وتطوير القيادات المستقبلية في الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام. وتركز الدورة على تمكين القادة من التعامل مع التغيرات المتسارعة في التكنولوجيا والاقتصاد والمجتمع والبيئة المؤسسية، مع التركيز على خلق قيمة عامة مستدامة وتحسين الأداء المؤسسي وبناء مؤسسات أكثر مرونة وقدرة على التكيف. تعمل الجهات الحكومية اليوم في بيئة تتسم بارتفاع توقعات المواطنين، وتسارع التحول الرقمي، وتعقّد التحديات والسياسات العامة، وتزايد الحاجة إلى الاستخدام الفعال للموارد. ولذلك لم تعد القيادة المستقبلية تعتمد على أساليب الإدارة التقليدية فقط، بل تتطلب قادة قادرين على استشراف التغيير، وتحدي الأساليب القائمة، وتشجيع الابتكار، واتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين، وتحويل الفرص المستقبلية إلى مبادرات عملية تحقق نتائج ملموسة. يتناول البرنامج مفاهيم الابتكار في القطاع العام، والاستشراف الاستراتيجي، والقيادة المستقبلية، والمرونة المؤسسية، وحوكمة الابتكار، وإدارة التحول. كما يتعرف المشاركون على أساليب تحديد الاتجاهات الناشئة، وتحليل التحديات والفرص المستقبلية، وتصميم الحلول المبتكرة، وإدارة التجارب والاختبارات، وبناء بيئة مؤسسية تدعم الابتكار المسؤول والتحسين المستمر. ويركز البرنامج بصورة خاصة على الربط بين الابتكار والقيادة والاستراتيجية المؤسسية. ويتعلم المشاركون كيفية بناء محافظ الابتكار، وترتيب المبادرات حسب الأولوية، وإدارة مقاومة التغيير، وتعزيز التعاون بين الإدارات، وإشراك أصحاب المصلحة، ووضع مؤشرات مناسبة لقياس نتائج الابتكار. كما تتناول الدورة دور التقنيات الرقمية والبيانات والذكاء الاصطناعي في تشكيل مستقبل الخدمات الحكومية ونماذج التشغيل المؤسسية. ومن خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة الحكومية وأنشطة الاستشراف الاستراتيجي وتحديات الابتكار ومحاكاة المواقف القيادية، يطور المشاركون القدرة على تصميم وقيادة مبادرات الابتكار بما يتوافق مع الأولويات الحكومية والقيمة العامة. وتناسب الدورة الوزارات والهيئات الحكومية ومؤسسات القطاع العام والبلديات والجهات التنظيمية والمؤسسات العامة التي تسعى إلى تعزيز القيادة المستقبلية وبناء قدرات مؤسسية مستدامة في مجال الابتكار.

أهداف التعلم

  • تحليل مبادئ الابتكار في القطاع العام وعلاقته بالأداء المؤسسي والقيمة العامة.
  • تقييم الاتجاهات الناشئة والتطورات التقنية والتغيرات الاجتماعية والعوامل الخارجية المؤثرة في مستقبل العمليات الحكومية.
  • تطوير أساليب القيادة المستقبلية لإدارة عدم اليقين والتعقيد والتحول المؤسسي.
  • تطبيق تقنيات الاستشراف الاستراتيجي لتحديد التحديات والفرص والسيناريوهات المستقبلية.
  • تصميم مبادرات ابتكار عملية تتوافق مع الأولويات الحكومية والاستراتيجيات المؤسسية واحتياجات المستفيدين.
  • تقييم الأفكار والمبادرات المبتكرة وترتيبها وفقاً للقيمة الاستراتيجية والجدوى والأثر والموارد والجاهزية المؤسسية.
  • تعزيز القدرات القيادية اللازمة لبناء بيئة تشجع الإبداع والتجريب والتعاون والتحسين المستمر.
  • تطبيق أساليب عملية لإدارة مقاومة الابتكار وتعزيز جاهزية المؤسسة للتغيير.
  • تطوير آليات لحوكمة الابتكار تدعم المساءلة والتجريب المسؤول واتخاذ القرارات الفعالة.
  • تقييم دور التقنيات الرقمية والبيانات والذكاء الاصطناعي في تطوير الخدمات والعمليات الحكومية المستقبلية.
  • تطوير مؤشرات مناسبة لقياس نتائج الابتكار والأثر المؤسسي والقيمة العامة.
  • إعداد خطة عملية للقيادة المستقبلية والابتكار في القطاع العام بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة التنفيذيين الحكوميين والمديرين التنفيذيين وكبار المديرين ورؤساء الإدارات ومديري السياسات والاستراتيجية وقادة التحول ومديري الابتكار وأخصائيي التطوير المؤسسي والمتخصصين في تطوير الأداء والتحسين المؤسسي والمسؤولين عن قيادة مبادرات التحديث والتطوير في القطاع العام. وتناسب الدورة بصورة خاصة العاملين في الوزارات والهيئات الحكومية والبلديات والجهات التنظيمية والمؤسسات العامة والشركات المملوكة للحكومة. كما تناسب المتخصصين في الاستراتيجية وتطوير السياسات والتحول الرقمي والتطوير التنظيمي وتحسين الخدمات والموارد البشرية والتقنية وإدارة الأداء والابتكار. كما يستفيد من البرنامج القادة الحاليون والقيادات الواعدة المتوقع منهم إدارة التحديات المعقدة وقيادة التحول وتطوير حلول مبتكرة والاستعداد لبيئات العمل المستقبلية. وتوفر الدورة أدوات عملية لربط تطوير القيادة والاستشراف الاستراتيجي وإدارة الابتكار والتحول الرقمي وإشراك أصحاب المصلحة وتحسين الأداء المؤسسي.

مخرجات التعلم

  • شرح المبادئ والأبعاد الرئيسية للابتكار داخل مؤسسات القطاع العام.
  • تحديد الاتجاهات الناشئة والعوامل الخارجية التي قد تؤثر في أولويات الحكومة ونماذج التشغيل المستقبلية.
  • تطبيق تقنيات الاستشراف الاستراتيجي لاستكشاف التحديات والفرص والسيناريوهات المستقبلية.
  • تقييم جاهزية المؤسسة للابتكار وتحديد العوائق التي تحد من التطوير والتغيير.
  • تطوير مبادرات ابتكار تتوافق مع الأولويات الاستراتيجية واحتياجات المستفيدين والأهداف المؤسسية.
  • تقييم وترتيب فرص الابتكار وفقاً للأثر والجدوى والمخاطر والموارد والمواءمة الاستراتيجية.
  • تطبيق أساليب القيادة المستقبلية لاتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين والتعقيد.
  • بناء بيئات عمل تعزز الإبداع والتجريب والتعاون وتبادل المعرفة والتحسين المستمر.
  • تطوير أساليب عملية لإدارة مقاومة التغيير وتعزيز الجاهزية المؤسسية للابتكار.
  • تقييم دور التقنيات الرقمية والبيانات والذكاء الاصطناعي في تطوير الخدمات والعمليات الحكومية المستقبلية.
  • تطوير أطر لحوكمة الابتكار وقياس أداء المبادرات وأثرها والقيمة العامة الناتجة عنها.
  • إعداد خطة عملية متكاملة للقيادة المستقبلية والابتكار قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

الابتكار في القطاع العام وبيئات العمل الحكومية المتغيرة

  • مفاهيم الابتكار في القطاع العام ومحركاته وأبعاده الرئيسية
  • تطور توقعات المواطنين ومستقبل الخدمات الحكومية
  • المرونة المؤسسية والقدرة على التكيف والاستجابة للتغيير
  • ربط الابتكار بالاستراتيجية والقيمة العامة والأداء المؤسسي
  • التطبيق العملي: تحليل تحدٍ مؤسسي وتحديد فرص الابتكار وتحسين الأداء
اليوم الثاني

القيادة المستقبلية والاستشراف الاستراتيجي

  • خصائص وكفاءات القادة الحكوميين المستعدين للمستقبل
  • القيادة في بيئات عدم اليقين والتعقيد والتغيير المتسارع
  • الاستشراف الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات والتغيرات الناشئة
  • بناء السيناريوهات والتفكير المستقبلي واتخاذ القرارات الاستراتيجية
  • التطبيق العملي: تطوير سيناريوهات مستقبلية لجهة حكومية وتحليل آثارها الاستراتيجية المحتملة
اليوم الثالث

استراتيجية الابتكار وتصميم المبادرات وتنفيذها

  • تطوير استراتيجيات الابتكار ومحافظ المبادرات الابتكارية
  • تحديد المشكلات والفرص واحتياجات أصحاب المصلحة
  • تصميم الحلول المبتكرة والتجريب والنمذجة والاختبار
  • ترتيب مبادرات الابتكار وفقاً للأثر والجدوى والمخاطر والموارد
  • التطبيق العملي: تصميم مبادرة ابتكار لمعالجة تحدٍ حقيقي في خدمة حكومية أو عملية تشغيلية أو مجال من مجالات السياسات العامة
اليوم الرابع

قيادة التحول المؤسسي وبناء ثقافة الابتكار

  • بناء ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار والتحسين المستمر
  • أساليب القيادة التي تعزز الإبداع والتعاون والتجريب
  • إدارة مقاومة الابتكار والتغيير المؤسسي
  • إشراك أصحاب المصلحة وتعزيز التعاون بين الإدارات والقطاعات
  • التطبيق العملي: تطوير منهج قيادي وإدارة تغيير لتنفيذ مبادرة ابتكارية عبر عدة إدارات وأصحاب مصلحة
اليوم الخامس

حوكمة الابتكار والتحول الرقمي والجاهزية المستقبلية

  • حوكمة الابتكار والمساءلة وإدارة المخاطر والتجريب المسؤول
  • دور البيانات والذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية في تطوير الخدمات الحكومية المستقبلية
  • قياس أداء الابتكار والأثر المؤسسي ومستوى التبني والقيمة العامة
  • بناء القدرات المؤسسية للابتكار المستدام والقيادة المستقبلية
  • الورشة الختامية: إعداد خطة متكاملة للابتكار والقيادة المستقبلية تشمل الاستشراف الاستراتيجي وأولويات الابتكار والقدرات القيادية والحوكمة والفرص الرقمية وإشراك أصحاب المصلحة ومراحل التنفيذ ومؤشرات الأداء

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
برلينمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
١١–١٥ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المنامةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
برلينمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المنامةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
فيينامؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
برلينمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €

دورات ذات صلة

القيادة الحكومية والإدارة التنفيذية#1686

دورة الحوكمة التنفيذية والتميز المؤسسي

تقدم دورة الحوكمة التنفيذية والتميز المؤسسي إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتعزيز الحوكمة على المستوى التنفيذي، والمساءلة المؤسسية، وجودة اتخاذ القرار، وتحسين الأداء المؤسسي. وتهدف الدورة إلى تمكين القيادات العليا…

القيادة الحكومية والإدارة التنفيذية#1687

دورة التحول الحكومي وقيادة التغيير

تقدم دورة التحول الحكومي وقيادة التغيير إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لقيادة التحولات المؤسسية في الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام، مع التركيز على تطوير القدرة القيادية اللازمة لتصميم وتنفيذ وإدارة مبادرات…

القيادة الحكومية والإدارة التنفيذية#1688

دورة استراتيجية القطاع العام وإدارة الأداء

تقدم دورة استراتيجية القطاع العام وإدارة الأداء إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتطوير الاستراتيجية المؤسسية وتنفيذها ومتابعة الأداء في الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام. وتركز الدورة على تحويل الأولويات الحكومية…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.