الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)

تشرح كيفية تحديد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص وهيكلتها وطرحها وتمويلها وإدارتها طوال دورة حياتها، بما في ذلك الأطر القانونية والمؤسسية الناظمة لها.

PCC · مشتريات المشاريع والعقود والإدارة التجاريةAll Levels#2319حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص المسؤولين الحكوميين وموظفي وحدات الشراكة والرعاة والمستشارين والمستثمرين والمقرضين والمتنافسين من القطاع الخاص بفهم شامل وعملي لكيفية تحديد مشاريع الشراكة وهيكلتها وطرحها وتمويلها وإدارتها طوال دورة حياتها. فالحكومات في المنطقة وعلى المستوى العالمي تستخدم الشراكات بين القطاعين العام والخاص بصورة متزايدة لتقديم البنية التحتية والخدمات العامة، بما في ذلك النقل، والمياه والصرف الصحي، والكهرباء والطاقة المتجددة، والبنية التحتية الاجتماعية كالمدارس والمستشفيات، والإسكان، والخدمات البلدية. ويمكن للشراكات المهيكلة جيدًا أن تحشد التمويل والخبرات الخاصة، وتسرّع التنفيذ، وتحسّن إدارة دورة الحياة، وتنقل المخاطر المناسبة إلى القطاع الخاص، بينما يمكن للشراكات ضعيفة الإعداد أن تُنشئ التزامات طويلة الأجل مكلفة ونزاعات وإخفاقات في الخدمات. تواجه كثير من برامج الشراكة تحديات في الإعداد والتنفيذ. فقد تُختار المشاريع دون فرز متين، وقد لا تُقيَّم القيمة مقابل المال والقدرة على تحمل التكلفة بدقة، وقد يُستهان بالالتزامات المالية والالتزامات الاحتمالية. وقد يكون توزيع المخاطر غير متوازن، مما يُضعف قابلية المشروع للتمويل أو يترك القطاع العام معرّضًا للمخاطر، وقد تكون مواصفات المخرجات وآليات الدفع غير واضحة، وقد تجتذب عمليات الطرح منافسة محدودة. وبعد الإغلاق المالي، قد تفتقر الجهات المتعاقدة إلى القدرة على إدارة العقود طويلة الأجل، ومتابعة الأداء، وتطبيق الخصومات على المدفوعات، وإدارة التغييرات، والتعامل مع إعادة التمويل وإعادة التفاوض والإنهاء وإعادة التسليم. ويمكن لأوجه الضعف هذه أن تقوّض ثقة الجمهور في الشراكات واستدامة برامجها. تقدم هذه الدورة دليلًا منظمًا وعمليًا لمشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص، مستنيرًا بإرشادات الشراكة المعترف بها دوليًا، وممارسات مؤسسات التنمية متعددة الأطراف، والعناصر المشتركة في الأطر القانونية والمؤسسية الوطنية للشراكة. ويتعلم المشاركون مفاهيم الشراكة ومبرراتها ومنافعها وحدودها، ونطاق نماذج الشراكة بما فيها البناء والتشغيل ونقل الملكية، والتصميم والبناء والتمويل والتشغيل والصيانة، والامتيازات، وهياكل مدفوعات الإتاحة ورسوم المستخدمين، ودور قوانين الشراكة وسياساتها ووحداتها. ويغطي البرنامج تحديد المشاريع وفرزها، وتحليل الجدوى والقيمة مقابل المال بما في ذلك المقارن الحكومي، وتقييم القدرة على تحمل التكلفة والالتزامات المالية، وتحديد المخاطر وتوزيعها، وقابلية التمويل. ثم يتعلم المشاركون أساسيات تمويل المشاريع، بما في ذلك الشركات ذات الغرض الخاص، وهياكل حقوق الملكية والديون، والنسب المالية الرئيسية، والنمذجة المالية، إضافة إلى استطلاع السوق، وإجراءات الطرح، وتقييم العروض، وإدارة المقترحات غير المطلوبة. كما تتناول الدورة هيكل عقد الشراكة، بما في ذلك مواصفات المخرجات، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وآليات الدفع والخصومات، وحقوق التدخل، وآليات التغيير، والقوة القاهرة، والإنهاء والتعويض، وإعادة التمويل، وتسوية النزاعات، يليها الإغلاق المالي، وإدارة العقد خلال الإنشاء والتشغيل، ومتابعة الأداء، وإعادة التفاوض، وإعادة التسليم، والاعتبارات البيئية والاجتماعية واعتبارات أصحاب المصلحة، والدروس المستفادة من الشراكات الناجحة والمخفقة. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن دراسات حالة دولية وإقليمية، وتمارين على الفرز وتقييم القيمة مقابل المال، وورش عمل لتوزيع المخاطر، ونموذجًا ماليًا مبسطًا للشراكة، ومحاكاة لتقييم العروض، وسيناريوهات لإدارة العقود. ويغادر المشاركون بقائمة تحقق لفرز مشاريع الشراكة، وقالب لتقييم القيمة مقابل المال والقدرة على تحمل التكلفة، ومصفوفة لتوزيع مخاطر الشراكة، ونموذج مبسط لتمويل المشاريع، وخريطة لإجراءات طرح مشاريع الشراكة، وإطار لتقييم العروض، وقائمة تحقق للبنود الرئيسية في عقود الشراكة، ومخطط لخطة إدارة عقد الشراكة.

أهداف التعلم

  • تحليل مفاهيم الشراكة بين القطاعين العام والخاص ومبرراتها ومنافعها وحدودها ونطاق نماذجها خلال اليوم الأول.
  • تقييم الأطر القانونية والسياساتية والمؤسسية للشراكة، بما في ذلك أدوار وحدات الشراكة والجهات المتعاقدة.
  • تطبيق معايير تحديد المشاريع وفرزها لتحديد مدى ملاءمتها للتنفيذ بالشراكة.
  • إجراء تقييمات للجدوى والقيمة مقابل المال والقدرة على تحمل التكلفة، بما في ذلك المقارن الحكومي وتحليل الالتزامات المالية.
  • تحديد مخاطر مشاريع الشراكة وإعداد مصفوفات متوازنة لتوزيع المخاطر تدعم القيمة مقابل المال وقابلية التمويل.
  • تحليل هياكل تمويل المشاريع، بما فيها الشركات ذات الغرض الخاص وحقوق الملكية والديون وحزم الضمانات والنسب المالية الرئيسية.
  • تفسير النماذج المالية المبسطة للشراكة وتقييم أثر الافتراضات الرئيسية في التعرفات ومدفوعات الإتاحة والعوائد.
  • التخطيط لطرح مشاريع الشراكة وإدارته، بما في ذلك استطلاع السوق والتأهيل المسبق وطلبات العروض والحوار وتقييم العروض والمقترحات غير المطلوبة.
  • تقييم الأحكام الرئيسية في عقود الشراكة، بما فيها مواصفات المخرجات ومؤشرات الأداء الرئيسية وآليات الدفع والخصومات وحقوق التدخل وآليات التغيير والقوة القاهرة والإنهاء والتعويض وإعادة التمويل وتسوية النزاعات.
  • إدارة المسار نحو الإغلاق المالي وإرساء ترتيبات إدارة العقد خلال الإنشاء والتشغيل.
  • متابعة أداء الشراكة وإدارة المدفوعات والخصومات وإدارة التغييرات وإعادة التفاوض والاستعداد لإعادة التسليم.
  • دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية واعتبارات أصحاب المصلحة وتطبيق الدروس المستفادة من الشراكات الناجحة والمخفقة بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للمسؤولين في وزارات المالية والاقتصاد والتخطيط ووحدات الشراكة والجهات المتعاقدة المسؤولين عن إعداد مشاريع الشراكة أو طرحها أو إدارتها. كما تناسب بدرجة كبيرة مديري المشاريع، والمديرين التجاريين ومديري العقود، والمستشارين القانونيين، والمحللين الماليين، والمستشارين الفنيين المشاركين في صفقات الشراكة وإدارة عقودها. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة والبلديات التي تطور مشاريع الشراكة في قطاعات النقل والمياه والكهرباء والصحة والتعليم والإسكان والخدمات البلدية، وفي صناديق الثروة السيادية ومؤسسات الاستثمار العام، وفي البنوك ومؤسسات تمويل التنمية والمستثمرين الذين يمولون مشاريع الشراكة، ولدى المطورين والمقاولين والمشغلين والاستشاريين الذين يتنافسون على مشاريع الشراكة أو ينفذونها. كما يستفيد من الدورة كبار المسؤولين الذين يعتمدون مشاريع الشراكة والالتزامات المالية المرتبطة بها.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح آلية عمل الشراكات بين القطاعين العام والخاص ومتى تكون خيارًا مناسبًا للتنفيذ.
  • وصف نماذج الشراكة المختلفة وانعكاساتها على المخاطر والمدفوعات.
  • فرز المشاريع لتحديد ملاءمتها للشراكة باستخدام معايير واضحة.
  • تقييم القيمة مقابل المال والقدرة على تحمل التكلفة وتحديد الالتزامات المالية.
  • توزيع المخاطر بطريقة عادلة وكفؤة وقابلة للتمويل.
  • شرح كيفية تمويل مشاريع الشراكة ومتطلبات المقرضين.
  • تفسير المخرجات الرئيسية للنموذج المالي للشراكة.
  • إدارة إجراءات طرح تنافسية وشفافة لمشاريع الشراكة.
  • فهم البنود الرئيسية في عقود الشراكة وعواقبها.
  • إرساء إدارة فعّالة للعقد طوال فترة التشغيل الطويلة.
  • متابعة الأداء وإدارة التغييرات والنزاعات وإعادة التسليم.
  • الاستفادة من تجارب الشراكة الدولية والإقليمية لتجنب الأخطاء الشائعة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس الشراكة وأطرها

  • مفاهيم الشراكة بين القطاعين العام والخاص ومبرراتها ومنافعها وحدودها
  • نماذج الشراكة: البناء والتشغيل ونقل الملكية، والتصميم والبناء والتمويل والتشغيل والصيانة، والامتيازات، وهياكل مدفوعات الإتاحة ورسوم المستخدمين
  • الأطر القانونية والسياساتية والمؤسسية للشراكة ودور وحدات الشراكة
  • دورة حياة مشروع الشراكة
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون دراسات حالة لمشاريع شراكة ويحددون النماذج والأطر المستخدمة
اليوم الثاني

إعداد المشاريع والقيمة مقابل المال وتوزيع المخاطر

  • تحديد المشاريع وفرزها لتحديد ملاءمتها للشراكة
  • دراسات الجدوى والقيمة مقابل المال والمقارن الحكومي
  • القدرة على تحمل التكلفة والالتزامات المالية والالتزامات الاحتمالية
  • تحديد المخاطر وتوزيعها وقابلية التمويل
  • تطبيق عملي: يفرز المشاركون مشروعًا ويُجرون تقييمًا للقيمة مقابل المال ويُعِدّون مصفوفة لتوزيع المخاطر
اليوم الثالث

تمويل المشاريع والنمذجة المالية

  • أساسيات تمويل المشاريع: الشركات ذات الغرض الخاص، وحقوق الملكية، والديون، وحزم الضمانات
  • متطلبات المقرضين والعناية الواجبة والنسب المالية الرئيسية
  • النماذج المالية للشراكة: الهيكل، والافتراضات، والمخرجات
  • تحليل الحساسية وأثر الافتراضات في المدفوعات والعوائد
  • تطبيق عملي: يعمل المشاركون على نموذج مالي مبسط للشراكة ويحللون السيناريوهات
اليوم الرابع

طرح مشاريع الشراكة وهيكل العقد

  • استطلاع السوق والتأهيل المسبق وطلبات العروض والحوار
  • تقييم العروض وإدارة المقترحات غير المطلوبة
  • مواصفات المخرجات ومؤشرات الأداء الرئيسية وآليات الدفع والخصومات
  • حقوق التدخل وآليات التغيير والقوة القاهرة والإنهاء والتعويض وإعادة التمويل وتسوية النزاعات
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون العروض ويراجعون الأحكام الرئيسية للعقد في صفقة شراكة محاكاة
اليوم الخامس

الإغلاق المالي وإدارة العقد والدروس المستفادة

  • الإغلاق المالي والانتقال إلى التنفيذ
  • إدارة العقد خلال الإنشاء والتشغيل
  • متابعة الأداء وإدارة المدفوعات والتغييرات وإعادة التفاوض وإعادة التسليم
  • الاعتبارات البيئية والاجتماعية واعتبارات أصحاب المصلحة والدروس المستفادة من الشراكات الناجحة والمخفقة
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون مخططًا لخطة إدارة عقد الشراكة ويعرضون التوصيات الرئيسية لمشروع شراكة في دراسة حالة

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ٣١ مايو – ٤ يونيو ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برشلونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كيب تاونمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدماممجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لندنمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مدريدمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
اربيلمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
باريسمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
رومامجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢١ ديسمبر
صلالةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
فرانكفورتمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
تونسمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٤ يناير
فيينامجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١١ يناير
جنيفمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١١ يناير
عمّانمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٨ يناير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
برشلونةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٥ يناير
جدةمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١ فبراير
الدوحةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
دبيمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
إسطنبولمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
أمسترداممجدولة
٣١ مايو – ٤ يونيو ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٠ مايو

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

مشتريات المشاريع والعقود والإدارة التجارية#2317

الدورة التدريبية في استراتيجية مشتريات المشاريع ونماذج التعاقد

ترشد قادة المشاريع إلى إعداد استراتيجيات سليمة لمشتريات المشاريع واختيار نماذج التنفيذ والتعاقد الأنسب للمشاريع والبرامج، بما يتوافق مع أهدافها وقيودها.

مشتريات المشاريع والعقود والإدارة التجارية#2318

الدورة التدريبية في حساب الكميات والإدارة التجارية لمشاريع الإنشاءات

تغطي إدارة الجوانب المالية والتجارية لمشاريع الإنشاءات والبنية التحتية، بدءاً من حساب الكميات وتقدير التكاليف في مرحلة التصميم المبكر وصولاً إلى الحساب الختامي.

مشتريات المشاريع والعقود والإدارة التجارية#2320

الدورة التدريبية في إدارة عقود المقاولين من الباطن

تزوّد المقاولين الرئيسيين بالأدوات العملية لاختيار المقاولين من الباطن والتعاقد معهم وتنسيق أعمالهم وإدارتها، مع حزم عمل تمنع الفجوات والتداخلات في النطاق.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.