الانتقال إلى المحتوى

دورة تحليل وتطوير السياسات العامة

تطور مهارات تحليل المشكلات العامة وتحديد أسبابها الجذرية وتقييم البدائل المتاحة وتحويل نتائج التحليل إلى سياسات عامة فعالة وقابلة للتنفيذ على أرض الواقع.

PPG · السياسات العامة والحوكمةAll Levels#1751حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة تحليل وتطوير السياسات العامة إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لفهم المشكلات العامة وتحليلها وتطوير سياسات فعالة وقابلة للتنفيذ، بما يدعم الجهات الحكومية والقطاع العام في اتخاذ قرارات أكثر استناداً إلى الأدلة والتحليل المنهجي. وتركز الدورة على تطوير قدرات المشاركين في الانتقال من تحديد المشكلة إلى تصميم الخيارات السياساتية وتقييمها وتحويلها إلى سياسات قابلة للتطبيق والقياس. يتطلب تطوير السياسات العامة الفعالة فهماً عميقاً للسياق المؤسسي والاقتصادي والاجتماعي والتنظيمي للمشكلة، إلى جانب القدرة على تحديد أسبابها الجذرية، وتحليل أصحاب المصلحة، وتقييم الأدلة والبيانات، ودراسة البدائل المتاحة، وفهم الآثار المحتملة لكل خيار. وتوفر الدورة منهجية عملية تساعد المشاركين على بناء سياسات أكثر اتساقاً مع الأولويات الحكومية والاحتياجات المجتمعية. تغطي الدورة دورة السياسات العامة بدءاً من تحديد المشكلة وصياغتها، وتحليل البيئة والسياسات القائمة، وجمع الأدلة والبيانات، وتحليل أصحاب المصلحة، وتحديد الأهداف، وتطوير البدائل، وتقييم الآثار والتكاليف والمنافع والمخاطر، وصولاً إلى اختيار البديل الأنسب وتصميم السياسة وخطة التنفيذ والمتابعة والتقييم. ويركز البرنامج على استخدام أدوات التحليل السياساتي لدعم صناع القرار، بما يشمل تحليل الأسباب الجذرية، وتحليل أصحاب المصلحة، والتحليل المقارن، وتحليل السيناريوهات، وتقييم الخيارات، وتحليل المخاطر، وتحديد مؤشرات الأداء والنتائج. كما يتناول كيفية التعامل مع محدودية البيانات وعدم اليقين وتعارض المصالح والقيود المؤسسية أثناء تطوير السياسات. ومن خلال دراسات الحالة وتمارين تحليل المشكلات وتقييم السياسات الحالية وتطوير البدائل وورش تصميم السياسات وإعداد التوصيات، يكتسب المشاركون أدوات عملية تمكنهم من إعداد تحليلات سياسات عالية الجودة، وتطوير توصيات واضحة لصناع القرار، وتعزيز جودة وفعالية واستدامة السياسات العامة.

أهداف التعلم

  • تحليل المبادئ والمفاهيم الأساسية لتحليل وتطوير السياسات العامة.
  • تحديد المشكلات العامة وصياغتها بصورة واضحة وقابلة للتحليل.
  • تحليل الأسباب الجذرية والعوامل المؤثرة في المشكلات السياساتية.
  • تقييم السياسات والبرامج القائمة وتحديد نقاط القوة والفجوات.
  • جمع وتحليل الأدلة والبيانات ذات الصلة بدعم عملية تطوير السياسات.
  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليل مصالحهم وتأثيرهم واحتياجاتهم.
  • تطوير بدائل سياساتية متعددة تستجيب للمشكلة والأهداف المحددة.
  • تقييم البدائل من حيث الفعالية والتكلفة والمخاطر وقابلية التنفيذ.
  • تطبيق تحليل السيناريوهات والمقارنات المرجعية لدعم الاختيارات السياساتية.
  • تطوير توصيات سياسات واضحة ومبنية على الأدلة والتحليل.
  • تصميم أطر لتنفيذ السياسات ومتابعة نتائجها وقياس أثرها.
  • إعداد إطار متكامل لتحليل وتطوير ومراجعة السياسات العامة.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة القيادات الحكومية والتنفيذية، ومديري السياسات، ومستشاري السياسات العامة، ومتخصصي تحليل السياسات، والباحثين، ومتخصصي التخطيط الاستراتيجي، والمسؤولين عن تطوير السياسات والبرامج الحكومية. وتناسب الوزارات والهيئات الحكومية والجهات التنظيمية والمؤسسات العامة والبلديات التي تشارك في تصميم السياسات والاستراتيجيات والبرامج والمبادرات الحكومية أو تقييمها وتطويرها. كما يستفيد من البرنامج الاقتصاديون ومتخصصو البيانات والبحوث والأداء والمتابعة والتقييم والحوكمة والتنظيم، ومديرو البرامج والمشاريع، والمتخصصون في الشؤون القانونية والسياسات العامة، وصناع القرار الذين يحتاجون إلى تقييم الخيارات وتحويل التحليل إلى توصيات قابلة للتنفيذ.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • شرح مراحل ومكونات دورة تطوير السياسات العامة.
  • تحديد المشكلات العامة وصياغتها بطريقة منهجية.
  • تحليل الأسباب الجذرية والعوامل الاقتصادية والاجتماعية والمؤسسية للمشكلات.
  • تقييم السياسات والبرامج القائمة وتحليل فعاليتها ونتائجها.
  • تحديد مصادر البيانات والأدلة المناسبة لتحليل السياسات.
  • إجراء تحليل لأصحاب المصلحة وتقييم مصالحهم وتأثيرهم.
  • تطوير مجموعة من البدائل لمعالجة مشكلة سياساتية محددة.
  • مقارنة البدائل باستخدام معايير واضحة ومنهجية.
  • تقييم التكاليف والمنافع والمخاطر والآثار المحتملة للخيارات السياساتية.
  • تطبيق تحليل السيناريوهات والمقارنات المرجعية في تطوير السياسات.
  • إعداد توصيات سياسات مبنية على الأدلة وموجهة لصناع القرار.
  • تصميم مؤشرات لقياس تنفيذ السياسات ونتائجها وأثرها.
  • تحديد المخاطر والتحديات التي قد تؤثر في تنفيذ السياسات.
  • إعداد إطار متكامل لتطوير السياسات العامة ومراجعتها وتحسينها.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس تحليل السياسات العامة وتحديد المشكلات

  • مفهوم السياسة العامة ودورها في تحقيق الأهداف الحكومية
  • دورة السياسات العامة ومراحل تطويرها
  • تحليل البيئة السياسية والاقتصادية والاجتماعية والمؤسسية
  • تحديد المشكلات العامة وصياغتها
  • تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات
  • تحديد الفجوات بين الوضع الحالي والنتائج المستهدفة
  • تحديد أهداف السياسة والنتائج المطلوبة
  • التطبيق العملي: تحليل مشكلة عامة وصياغة المشكلة والأهداف والنتائج المستهدفة
اليوم الثاني

الأدلة والبيانات وتحليل أصحاب المصلحة

  • دور الأدلة والبيانات في تحليل السياسات
  • تحديد مصادر المعلومات والبيانات ذات الصلة
  • تقييم جودة الأدلة وموثوقيتها وحدودها
  • التحليل الكمي والنوعي للسياسات
  • تحديد أصحاب المصلحة وتصنيفهم
  • تحليل المصالح والتأثير والقوة والاحتياجات
  • إدارة تعارض المصالح ووجهات النظر المختلفة
  • التطبيق العملي: إعداد خريطة أصحاب المصلحة وتحليل الأدلة المرتبطة بسياسة محددة
اليوم الثالث

تطوير بدائل السياسات وتقييم الخيارات

  • منهجيات تطوير البدائل السياساتية
  • البدائل التنظيمية وغير التنظيمية
  • تحديد معايير تقييم البدائل
  • تحليل الفعالية وقابلية التنفيذ
  • تحليل التكاليف والمنافع
  • تقييم المخاطر والآثار المباشرة وغير المباشرة
  • تحليل الآثار الاجتماعية والاقتصادية والمؤسسية
  • المقارنات المرجعية وتحليل أفضل الممارسات
  • التطبيق العملي: تطوير ومقارنة بدائل متعددة لمعالجة مشكلة سياساتية
اليوم الرابع

تصميم السياسات والتنفيذ والمتابعة

  • اختيار البديل السياساتي الأنسب
  • تصميم السياسة وأدوات التدخل الحكومي
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات المؤسسية
  • تخطيط تنفيذ السياسات والبرامج
  • تحديد الموارد والقدرات المطلوبة
  • إدارة مخاطر تنفيذ السياسات
  • تطوير مؤشرات الأداء والنتائج
  • آليات المتابعة والتقييم وقياس الأثر
  • التطبيق العملي: تصميم سياسة عامة وإعداد إطار لتنفيذها ومتابعة نتائجها
اليوم الخامس

التوصيات وصنع القرار والتحسين المستمر

  • تحويل نتائج التحليل إلى توصيات سياساتية
  • إعداد موجزات السياسات والتقارير الموجهة لصناع القرار
  • عرض البدائل والمفاضلات والمخاطر وعدم اليقين
  • تحليل السيناريوهات ودعم القرارات الاستراتيجية
  • ربط السياسات العامة بالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
  • مراجعة السياسات وتقييم نتائجها
  • التعلم المؤسسي والتكيف والتحسين المستمر
  • بناء القدرات المؤسسية لتحليل وتطوير السياسات
  • الورشة الختامية: إعداد إطار متكامل لتحليل وتطوير سياسة عامة يشمل تحديد المشكلة، وتحليل الأسباب الجذرية، وجمع الأدلة، وتحليل أصحاب المصلحة، وتحديد الأهداف، وتطوير البدائل، وتقييم الآثار والتكاليف والمنافع والمخاطر، واختيار البديل، وتصميم السياسة، وخطة التنفيذ، ومؤشرات الأداء، والمتابعة والتقييم، وإعداد التوصيات والتحسين المستمر.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
جنيفمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
ميلانومجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
تونسمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €—
عمّانمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
ميونخمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
فيينامجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
أمسترداممجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
مسقطمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
زيورخمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €—
برشلونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
لشبونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
برلينمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
لندنمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٩ نوفمبر
باريسمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مدريدمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الرياضمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
رومامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كيغاليمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
صلالةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
تونسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.