الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في تخطيط المشتريات وكتابة المواصفات

تبني مهارات تخطيط المشتريات وتحديد المتطلبات بوضوح ودقة وعدالة من خلال مواصفات ونطاقات عمل وشروط مرجعية مكتوبة بإتقان ومرتبطة باحتياجات المؤسسة.

PPM · إدارة المشتريات والتوريدAll Levels#2249حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في تخطيط المشتريات وكتابة المواصفات مهنيي المشتريات والأخصائيين الفنيين والإدارات الطالبة بالمهارات اللازمة للتخطيط الفعّال للمشتريات وتحديد المتطلبات بوضوح ودقة وعدالة من خلال مواصفات ونطاقات عمل وشروط مرجعية مكتوبة بشكل جيد. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبنوك والأنظمة الصحية وشركات الطاقة والمرافق والتصنيع والإنشاءات والخدمات والشركات الكبرى، يمكن إرجاع معظم مشكلات المشتريات إلى مراحلها المبكرة: متطلبات تُحدَّد في وقت متأخر، وجداول زمنية غير واقعية، وتقديرات ضعيفة للموازنات، ومواصفات غامضة أو غير مكتملة أو مبالغ فيها أو مقيدة للمنافسة دون قصد. عندما لا تُخطَّط المشتريات، تواجه المؤسسات عمليات شراء متسرعة، ومنافسة أقل، وترسيات طارئة ومباشرة، وأسعارًا أعلى، وتجاوزًا للموازنات. وعندما تكون المواصفات ضعيفة، يقدم الموردون عروضًا لا يمكن مقارنتها، ويصبح التقييم ذاتيًا، وتتضاعف الاستيضاحات والملاحق، وتُسلِّم العقود سلعًا أو خدمات لا تلبي الاحتياجات الفعلية. كما أن المواصفات التي تذكر علامات تجارية بعينها، أو تنسخ نشرة منتج لمورد واحد، أو تتضمن متطلبات غير ضرورية، قد تحدّ من المنافسة وترفع التكلفة وتعرّض المؤسسة للتظلمات وملاحظات التدقيق. ويصعّب ضعف تحديد معايير القبول كذلك مساءلة الموردين بعد الترسية. تقدم هذه الدورة منهجية عملية منظمة لتخطيط المشتريات وكتابة المواصفات. ويتعلم المشاركون كيفية إعداد خطط مشتريات سنوية ومتعددة السنوات مرتبطة باستراتيجية المؤسسة وموازناتها، والتنبؤ بالاحتياجات وتجميعها، وتقدير القيم ومدد الإنجاز، واختيار أساليب الشراء، وجدولة أنشطة المشتريات بصورة واقعية. ويغطي البرنامج التخطيط المسبق لكل متطلب على حدة، بما في ذلك تحليل الاحتياجات، وتحليل البدائل، ودراسة السوق، وتقدير التكلفة، وتقييم المخاطر، وإشراك أصحاب المصلحة. ثم يتعلم المشاركون أنواع المواصفات المختلفة، بما فيها المواصفات الوظيفية ومواصفات الأداء والمواصفات القائمة على المخرجات والمواصفات الفنية، وكيفية كتابة بيانات متطلبات ونطاقات عمل وشروط مرجعية واضحة للخدمات الاستشارية والمهنية. وتتناول الدورة مبادئ كتابة المواصفات الواضحة والمحايدة، والإحالة إلى المعايير المعترف بها، وتجنب العلامات التجارية والمتطلبات المقيدة، وتحديد الكميات والتسليم والتغليف والاختبار والفحص ومعايير القبول والضمانات وخدمات ما بعد البيع ومتطلبات الاستدامة، وربط المواصفات بمعايير التقييم ومقاييس أداء العقد. كما يتعلم المشاركون كيفية مراجعة المواصفات واعتمادها قبل طرحها. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن تمارين على التخطيط وورش عمل لكتابة المواصفات ومراجعتها ودراسات حالة مستندة إلى متطلبات السلع والخدمات والأعمال والاستشارات. ويغادر المشاركون بقالب لخطة المشتريات السنوية، وقائمة تحقق للتخطيط المسبق للمشتريات، ودليل لدراسة السوق، وقوالب للمواصفات ونطاقات العمل، وقالب للشروط المرجعية، وقائمة تحقق لمراجعة المواصفات.

أهداف التعلم

  • تحليل دور تخطيط المشتريات والتحديد الواضح للمتطلبات في تحقيق القيمة مقابل المال والمنافسة والنتائج الناجحة للعقود خلال اليوم الأول.
  • إعداد خطط مشتريات سنوية ومتعددة السنوات مرتبطة باستراتيجية المؤسسة وموازناتها واحتياجاتها التشغيلية.
  • تطبيق أساليب التنبؤ بالطلب وتجميع الاحتياجات لتوحيد المتطلبات والحد من الشراء المشتت.
  • تقدير قيم المشتريات ومدد إنجازها وجدولة أنشطة المشتريات بصورة واقعية لمختلف الأساليب ومستويات التعقيد.
  • تطبيق التخطيط المسبق لكل متطلب، بما في ذلك تحليل الاحتياجات وتحليل البدائل وتقدير التكلفة وتقييم المخاطر.
  • تنفيذ أساليب دراسة السوق والتواصل معه لفهم خيارات الإمداد والقدرات والأسعار قبل اعتماد المتطلبات.
  • تقييم أنواع المواصفات، بما فيها المواصفات الوظيفية ومواصفات الأداء والمواصفات القائمة على المخرجات والمواصفات الفنية، واختيار النوع الأنسب لكل متطلب.
  • إعداد مواصفات ونطاقات عمل وشروط مرجعية واضحة ومكتملة وقابلة للقياس للسلع والخدمات والأعمال والاستشارات.
  • تطبيق مبادئ كتابة المواصفات المحايدة وغير المقيدة للمنافسة، بما في ذلك استخدام المعايير المعترف بها وتجنب ذكر العلامات التجارية دون مبرر.
  • تحديد الكميات والتسليم والتغليف والاختبار والفحص ومعايير القبول والضمانات وخدمات ما بعد البيع ومتطلبات الاستدامة ضمن المواصفات.
  • مواءمة المواصفات مع معايير التقييم ومقاييس أداء العقد لدعم التقييم العادل والإدارة الفعّالة للعقد.
  • تصميم إجراء لمراجعة المواصفات واعتمادها وخطة لتحسين تخطيط المشتريات في مؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشتريات، ومخططي المشتريات، ومديري الفئات، ومسؤولي المناقصات، ومسؤولي الشراء المسؤولين عن تخطيط أنشطة المشتريات وإعداد وثائق المناقصات. كما تناسب بدرجة كبيرة المهندسين، والأخصائيين الفنيين، ومهنيي تقنية المعلومات، ومديري المشاريع، والمستخدمين النهائيين الذين يُعِدّون المواصفات ونطاقات العمل والشروط المرجعية، إضافة إلى مسؤولي الموازنة والتخطيط الذين ينسقون الخطط والموازنات السنوية. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية التي تُعِدّ خطط المشتريات السنوية ومواصفات المناقصات وفق أنظمة المشتريات العامة، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تحدد متطلبات التقنية والإسناد الخارجي والخدمات المهنية، وفي الأنظمة الصحية التي تُعِدّ مواصفات الأدوية والأجهزة الطبية والخدمات السريرية وخدمات المرافق، وفي مؤسسات الطاقة والمرافق والتصنيع والإنشاءات والخدمات التي تحدد متطلبات المواد والمعدات والصيانة والمشاريع. كما يستفيد من الدورة أعضاء لجان المناقصات والتقييم، والمدققون الداخليون، والمديرون الذين يعتمدون خطط المشتريات والمواصفات.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح كيفية إسهام التخطيط المبكر والمتطلبات الواضحة في تحسين نتائج المشتريات.
  • إعداد خطة مشتريات سنوية بقيم وأساليب وجداول زمنية واقعية.
  • تجميع المتطلبات المتشابهة عبر الإدارات لتحقيق قيمة أفضل.
  • تقدير مدد إنجاز المشتريات والتخطيط للأنشطة لتجنب الشراء المتسرع.
  • إجراء تحليل منظم للاحتياجات ودراسة الطرق البديلة لتلبية المتطلب.
  • استخدام دراسة السوق لصياغة متطلبات واقعية وقابلة للتحقيق.
  • اختيار نوع المواصفات المناسب للسلع والخدمات والأعمال والاستشارات.
  • كتابة مواصفات ونطاقات عمل وشروط مرجعية واضحة ومكتملة وقابلة للقياس.
  • تجنب المتطلبات المقيدة أو المنحازة أو المبالغ فيها واستخدام المعايير بالشكل المناسب.
  • تحديد معايير واضحة للقبول والاختبار والفحص.
  • ربط المواصفات بمعايير التقييم ومؤشرات أداء العقد.
  • مراجعة المواصفات بطريقة منهجية قبل اعتمادها وطرحها.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس تخطيط المشتريات

  • دور تخطيط المشتريات في تحقيق القيمة مقابل المال والمنافسة واستمرارية الخدمات
  • ربط خطط المشتريات بالاستراتيجية والموازنات والخطط التشغيلية
  • التنبؤ بالطلب وتجميع الاحتياجات
  • محتويات خطة المشتريات السنوية: المتطلبات، والقيم، والأساليب، والجداول الزمنية، والمسؤوليات
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون خطة مشتريات سنوية لإدارة نموذجية
اليوم الثاني

التخطيط المسبق لكل متطلب

  • تحليل الاحتياجات ومبررات الشراء
  • تحليل البدائل: الشراء، أو التأجير، أو الاستئجار، أو الإسناد الخارجي، أو الحلول البديلة
  • دراسة السوق والتواصل معه
  • تقدير التكلفة وتخطيط مدد الإنجاز وتقييم المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة
  • تطبيق عملي: يستكمل المشاركون قائمة تحقق للتخطيط المسبق لمتطلب واقعي
اليوم الثالث

أنواع المواصفات ومبادئ الكتابة الجيدة

  • المواصفات الوظيفية ومواصفات الأداء والمواصفات القائمة على المخرجات والمواصفات الفنية
  • مبادئ المواصفات الواضحة والمكتملة والقابلة للقياس والمحايدة
  • استخدام المعايير المعترف بها وتجنب ذكر العلامات التجارية دون مبرر والمتطلبات المقيدة للمنافسة
  • الأخطاء الشائعة في كتابة المواصفات وعواقبها
  • تطبيق عملي: يراجع المشاركون مواصفات ضعيفة ويعيدون كتابتها لتحسين وضوحها وعدالتها
اليوم الرابع

كتابة المواصفات ونطاقات العمل والشروط المرجعية

  • كتابة مواصفات السلع والمعدات
  • كتابة نطاقات العمل للخدمات والأعمال
  • كتابة الشروط المرجعية للخدمات الاستشارية والمهنية
  • الكميات، والتسليم، والتغليف، والاختبار، والفحص، ومعايير القبول، والضمانات، وخدمات ما بعد البيع، ومتطلبات الاستدامة
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون مواصفات أو نطاق عمل وشروطًا مرجعية لمتطلبات في دراسات حالة
اليوم الخامس

ربط المواصفات بالتقييم وإدارة العقود

  • مواءمة المواصفات مع معايير التقييم
  • ربط المتطلبات بمؤشرات أداء العقد ومستويات الخدمة
  • مراجعة المواصفات واعتمادها وضبط إصداراتها
  • التعاون بين فرق المشتريات والفرق الفنية
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون قائمة تحقق لمراجعة المواصفات وخطة لتحسين تخطيط المشتريات في مؤسساتهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدوحة · ٣١ مايو – ٤ يونيو ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برلينمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
الدماممجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
دبيمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
جنيفمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
لندنمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢١ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مدريدمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
مكة المكرمةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٤ يناير
المنامةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير
مراكشمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير
ميلانومجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٥ يناير
ميونخمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
مسقطمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٨ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٥ فبراير
باريسمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٥ فبراير
الرياضمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير
رومامجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١ مارس
فيينامجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٨ مارس
عمّانمجدولة
٤–٨ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٥ مارس
أمسترداممجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس
باكومجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٩ مارس
بانكوكمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٥ أبريل
برشلونةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل
الدوحةمجدولة
٣١ مايو – ٤ يونيو ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٠ مايو

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.