الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في أفضل الممارسات في المشتريات

تعرض الممارسات والأطر التي تعتمدها وظائف المشتريات عالية الأداء، مع تقييم نضج وظيفة المشتريات ومراجعة نماذجها التشغيلية لسد الفجوات ذات الأولوية.

PPM · إدارة المشتريات والتوريدAll Levels#2246حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في أفضل الممارسات في المشتريات قادة ومهنيي المشتريات بالممارسات والأطر والأدوات المجرّبة التي تستخدمها وظائف المشتريات عالية الأداء لتحقيق قيمة مستدامة وضبط المخاطر ودعم استراتيجية المؤسسة. ففي الجهات الحكومية والوزارات والبنوك والأنظمة الصحية وشركات الطاقة والمرافق والتصنيع والإنشاءات والخدمات والشركات الكبرى، يُنتظر من المشتريات بصورة متزايدة أن تتجاوز الشراء الإجرائي لتصبح شريكًا استراتيجيًا يقود الوفورات والابتكار والمرونة والاستدامة والامتثال. ويتطلب تحقيق ذلك فهمًا واضحًا لملامح الممارسات الجيدة وكيفية تطبيقها في السياق الخاص بكل مؤسسة. تدرك وظائف مشتريات كثيرة حاجتها إلى التحسين لكنها لا تعرف أين تركز جهودها. فقد تُشرَك المشتريات في وقت متأخر لا يسمح بالتأثير في المتطلبات، وقد يكون الإنفاق مشتتًا على عدد كبير من الموردين والعقود، وقد يحدث جزء كبير من الإنفاق خارج قنوات الشراء المعتمدة. وقد يُدار التوريد عملية بعملية بدلًا من إدارته من خلال استراتيجيات للفئات، وقد تكون إدارة العقود والموردين ضعيفة بعد الترسية، وقد تظل القرارات مدفوعة بالسعر بشكل رئيسي. وقد تكون البيانات محدودة، والأدوات الرقمية غير مستغلة، ومؤشرات الأداء مركزة على الأنشطة لا على القيمة، وقد تفتقر فرق المشتريات إلى المهارات والعلاقات مع أصحاب المصلحة اللازمة للتأثير في الأعمال. تجمع هذه الدورة أفضل الممارسات المعترف بها عبر النطاق الكامل للمشتريات الحديثة. ويتعلم المشاركون كيفية تقييم مستوى نضج المشتريات، وتصميم نموذج تشغيل فعّال للمشتريات، ومواءمة المشتريات مع استراتيجية المؤسسة والمبادئ الدولية للمشتريات العامة الرشيدة. ويغطي البرنامج الإشراك المبكر للمشتريات وإدارة الطلب، وإدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي، وتصنيف الموردين، والتكلفة الإجمالية للملكية واتخاذ القرارات القائمة على القيمة، وتحليل التكلفة المفترضة، وزيادة الإنفاق الخاضع لإدارة المشتريات مع خفض الإنفاق خارج العقود. كما يتناول التميز في إدارة العقود وإدارة العلاقات مع الموردين، ومخاطر المشتريات ومرونة الإمداد، والمشتريات المستدامة المستنيرة بمعيار ISO 20400، والقيمة الاجتماعية والمحتوى المحلي، والأخلاقيات والنزاهة، والمشتريات الرقمية بما فيها التوريد الإلكتروني وأتمتة دورة الشراء إلى الدفع والتحليلات والتقنيات الناشئة، ومؤشرات أداء المشتريات والمقارنة المرجعية، وتطوير قدرات المشتريات وجداراتها، والشراكة مع أصحاب المصلحة الداخليين، وقيادة تحول المشتريات. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن تقييمات للنضج ودراسات حالة ونقاشات للمقارنة المرجعية وورش عمل جماعية. ويغادر المشاركون بتقييم لمستوى نضج المشتريات، وتحليل للفجوات مقارنة بأفضل الممارسات، ومخطط لاستراتيجية فئة، وخطة لزيادة الإنفاق الخاضع لإدارة المشتريات، وبطاقة أداء متوازن للمشتريات، وخطة لتطوير قدرات المشتريات، وخارطة طريق لتحسين المشتريات في مؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • تحليل خصائص وظائف المشتريات عالية الأداء والقيمة التي تحققها للمؤسسات خلال اليوم الأول.
  • تقييم مستوى نضج وظيفة المشتريات لدى المشارك باستخدام إطار نضج منظم وتحديد الفجوات ذات الأولوية.
  • تقييم نماذج تشغيل المشتريات وهياكل حوكمتها ومدى توافقها مع استراتيجية المؤسسة ومبادئ المشتريات العامة الرشيدة.
  • تطبيق ممارسات الإشراك المبكر للمشتريات وإدارة الطلب للتأثير في المتطلبات والحد من الإنفاق غير الضروري.
  • تطبيق إجراءات إدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي لتطوير استراتيجيات الفئات وتنفيذها.
  • تطبيق تصنيف الموردين والتكلفة الإجمالية للملكية وتحليل التكلفة المفترضة لدعم قرارات المشتريات القائمة على القيمة.
  • تطوير منهجيات لزيادة الإنفاق الخاضع لإدارة المشتريات وخفض الإنفاق خارج العقود وغير الملتزم بالإجراءات.
  • تقييم أفضل الممارسات في إدارة العقود وإدارة العلاقات مع الموردين ومخاطر المشتريات ومرونة الإمداد.
  • دمج المشتريات المستدامة المستنيرة بمعيار ISO 20400 والقيمة الاجتماعية والمحتوى المحلي والأخلاقيات والنزاهة في إجراءات المشتريات.
  • تقييم أدوات المشتريات الرقمية، بما فيها التوريد الإلكتروني وأتمتة دورة الشراء إلى الدفع وتحليلات الإنفاق والتقنيات الناشئة، وترتيب أولويات تبنّيها.
  • تصميم بطاقة أداء متوازن للمشتريات ومنهجية للمقارنة المرجعية تقيس القيمة والامتثال والمخاطر ورضا أصحاب المصلحة.
  • إعداد خطة لتطوير قدرات المشتريات وخارطة طريق لتحسين المشتريات في مؤسسة المشارك بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري المشتريات، ورؤساء المشتريات، ومديري المشتريات والفئات، وقادة التوريد الاستراتيجي، ومهنيي التميز والتحول في المشتريات المسؤولين عن تحسين أداء المشتريات. كما تناسب بدرجة كبيرة مسؤولي الشراء ذوي الخبرة ومديري العقود ومهنيي سلاسل الإمداد الذين يستعدون لأدوار قيادية، والمهنيين المسؤولين عن سياسات المشتريات وحوكمتها وأنظمتها. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية الساعية إلى تحسين القيمة مقابل المال والشفافية والكفاءة في المشتريات العامة، وفي البنوك والمؤسسات المالية التي تعزز المشتريات والإسناد الخارجي وإدارة الأطراف الثالثة، وفي الأنظمة الصحية التي تعمل على تحسين مشتريات الأدوية والأجهزة والخدمات، وفي مؤسسات الطاقة والمرافق والتصنيع والإنشاءات والتجزئة والخدمات التي تسعى إلى تحسين التكاليف وتعزيز ابتكار الموردين والمرونة. كما يستفيد من الدورة المديرون الماليون، والمدققون الداخليون، وكبار التنفيذيين الراعون لبرامج تحسين المشتريات.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح ما يميز وظائف المشتريات عالية الأداء عن الوظائف الإجرائية.
  • تقييم وظيفة المشتريات لديهم مقارنة بأفضل الممارسات المعترف بها وترتيب أولويات التحسين.
  • التوصية بنموذج تشغيل وهيكل حوكمة للمشتريات يناسب مؤسساتهم.
  • إشراك أصحاب المصلحة الداخليين مبكرًا لتشكيل المتطلبات وإدارة الطلب.
  • تطوير استراتيجيات الفئات وتنفيذها باستخدام التوريد الاستراتيجي المنظم.
  • اتخاذ قرارات المشتريات بناءً على التكلفة الإجمالية والقيمة لا السعر وحده.
  • تحديد مصادر الإنفاق خارج العقود وتطبيق إجراءات لتحسين الامتثال.
  • تعزيز إدارة العقود والموردين لحماية القيمة بعد الترسية.
  • دمج الاستدامة والقيمة الاجتماعية والنزاهة في ممارسات المشتريات.
  • ترتيب أولويات مبادرات المشتريات الرقمية التي تحقق منافع قابلة للقياس.
  • قياس أداء المشتريات بمجموعة متوازنة من المؤشرات واستخدام المقارنة المرجعية لدفع التحسين.
  • قيادة مبادرات تحسين عملية وبناء قدرات فرق المشتريات.

محتوى الدورة

اليوم الأول

التميز في المشتريات ومستوى النضج

  • الدور المتطور للمشتريات وخصائص الوظائف عالية الأداء
  • نماذج نضج المشتريات والتقييم الذاتي
  • نماذج تشغيل المشتريات وحوكمتها وأطر السياسات
  • المبادئ الدولية للمشتريات العامة الرشيدة
  • تطبيق عملي: يستكمل المشاركون تقييمًا لمستوى نضج المشتريات وتحليلًا للفجوات مقارنة بأفضل الممارسات
اليوم الثاني

الطلب والفئات والتوريد الاستراتيجي

  • الإشراك المبكر للمشتريات وإدارة الطلب
  • تحليل الإنفاق وإدارة الفئات
  • مراحل التوريد الاستراتيجي
  • تصنيف الموردين والتواصل مع السوق
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون مخططًا لاستراتيجية فئة إنفاق رئيسية
اليوم الثالث

القيمة والتكلفة والامتثال

  • التكلفة الإجمالية للملكية واتخاذ القرارات القائمة على القيمة
  • تحليل التكلفة المفترضة وهندسة القيمة
  • الإنفاق الخاضع لإدارة المشتريات وخفض الإنفاق خارج العقود
  • أفضل الممارسات في إدارة العقود وإدارة العلاقات مع الموردين
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون مجموعة بيانات للإنفاق ويُعِدّون خطة لزيادة الإنفاق الخاضع لإدارة المشتريات
اليوم الرابع

المخاطر والاستدامة والنزاهة والمشتريات الرقمية

  • إدارة مخاطر المشتريات ومرونة الإمداد
  • المشتريات المستدامة المستنيرة بمعيار ISO 20400 والقيمة الاجتماعية والمحتوى المحلي
  • الأخلاقيات والنزاهة وضوابط مكافحة الفساد في المشتريات
  • المشتريات الرقمية: التوريد الإلكتروني، وأتمتة دورة الشراء إلى الدفع، والتحليلات، والتقنيات الناشئة
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون الفرص الرقمية وفرص الاستدامة ويرتبون أولويات المبادرات
اليوم الخامس

الأداء والقدرات والتحول

  • مؤشرات أداء المشتريات وبطاقات الأداء المتوازن والمقارنة المرجعية
  • جدارات المشتريات وتطوير القدرات
  • الشراكة مع الأعمال وإشراك أصحاب المصلحة
  • قيادة تحول المشتريات والتغيير
  • ورشة العمل الختامية: يُعِدّ المشاركون بطاقة أداء متوازن للمشتريات، وخطة لتطوير القدرات، وخارطة طريق لتحسين المشتريات في مؤسساتهم

المواعيد القادمة

الموعد المختار

ميونخ · ١٣–١٧ سبتمبر ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
باكومجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
بانكوكمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €—
برشلونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
برلينمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدماممجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
جنيفمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
لندنمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٤ يناير
المدينة المنورةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
مدريدمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
مكة المكرمةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير
المنامةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ فبراير
مراكشمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
ميلانومجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٥ فبراير
ميونخمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
مسقطمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
عبر الإنترنتمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١ مارس
باريسمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٨ مارس
الرياضمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ مارس
رومامجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ مارس
فيينامجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٩ مارس
عمّانمجدولة
٢٥–٢٩ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٥ أبريل
أمسترداممجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل
ميونخمجدولة
١٣–١٧ سبتمبر ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ أغسطس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.