دورة إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR)
ترشد الفرق إلى توثيق العمليات الحالية وكشف الاختناقات والأنشطة المكررة وإعادة تصميم سير العمل جذريًا لتحقيق تحسينات كبيرة في الكفاءة وجودة الخدمات.
5 أيام·حضوري
تزوّد المشاركين بأساليب عملية لتبسيط الإجراءات عبر تقليص الموافقات المفرطة والأنشطة المكررة والمستندات الزائدة التي تبطئ إنجاز المعاملات داخل المؤسسة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تهدف دورة تبسيط الإجراءات والحد من البيروقراطية إلى تزويد المشاركين بأساليب عملية لتطوير الإجراءات الإدارية والتشغيلية، وتقليل التعقيدات غير الضرورية، وتسريع إنجاز المعاملات، وتحسين تدفق العمل داخل المؤسسات. وتركز على اكتشاف الموافقات المفرطة، وتكرار الأنشطة، والوثائق الزائدة، والعوائق الإجرائية التي تؤثر في الإنتاجية وجودة الخدمات وسرعة الاستجابة للاحتياجات المؤسسية. تتناول الدورة منهجيات تحليل الإجراءات وتبسيط العمليات، وإعادة تصميم مسارات الموافقات، ومراجعة السياسات والأدلة الإجرائية، وتطبيق الضوابط القائمة على المخاطر. كما تساعد المشاركين على التمييز بين متطلبات الرقابة الضرورية والممارسات البيروقراطية التي يمكن الاستغناء عنها، وتوضيح المسؤوليات، وتحسين التنسيق بين الإدارات، مع المحافظة على المساءلة والامتثال للمتطلبات التنظيمية ومعايير الخدمة. ومن خلال التمارين التطبيقية والسيناريوهات الواقعية، يطور المشاركون القدرة على مراجعة الإجراءات القائمة، وتحديد فرص التبسيط وترتيبها حسب الأولوية، وتصميم تدفقات عمل أكثر كفاءة، وقياس أثر التغييرات المنفذة. وتدعم الدورة جهود المؤسسات في تحسين تقديم الخدمات، ورفع إنتاجية الموظفين، وتقليل زمن إنجاز المعاملات، وترسيخ ثقافة التحسين الإداري المستمر.
الموعد المختار
هامبورغ · ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
مراكشمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
مسقطمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | — | |
الرياضمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
صلالةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
شرم الشيخمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
سنغافورةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
طرابزونمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
أبوجامجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
أكرامجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
أمسترداممجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
باكومجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
بانكوكمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
برشلونةمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير | |
بيروتمجدولة | ٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ١١ يناير | |
برلينمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١١ يناير | |
القاهرةمجدولة | ٧–١١ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ١٨ يناير | |
كيب تاونمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢٥ يناير | |
الدار البيضاءمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير | |
الدماممجدولة | ٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير | |
الدوحةمجدولة | ٧–١١ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
دبيمجدولة | ١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
هامبورغمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١ مارس | |
إسطنبولمجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٨ مارس | |
جدةمجدولة | ٤–٨ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ مارس | |
كيغاليمجدولة | ١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢٢ مارس | |
كوالالمبورمجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٩ مارس | |
لندنمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٥ أبريل | |
مراكشمجدولة | ٣–٧ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٢ أبريل | |
المنامةمجدولة | ٣–٧ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٢ أبريل |
ترشد الفرق إلى توثيق العمليات الحالية وكشف الاختناقات والأنشطة المكررة وإعادة تصميم سير العمل جذريًا لتحقيق تحسينات كبيرة في الكفاءة وجودة الخدمات.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية إعداد خرائط تدفق القيمة للوضع الحالي والمستقبلي وقياس زمن التنفيذ وزمن الإيقاع وإزالة الهدر من تدفق المواد والمعلومات عبر العمليات التشغيلية.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تحويل الأهداف المؤسسية إلى مستهدفات قابلة للقياس للعمليات وتصميم مؤشرات أداء رئيسية قابلة للتنفيذ ومتابعة النتائج لدعم التحسين المستمر.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.