الانتقال إلى المحتوى

دورة تدريبية في مؤشرات أداء سلامة العمليات وفق الممارسة الموصى بها API RP 754

تتناول قياس أداء سلامة العمليات وفق API RP 754 وتصنيف أحداث سلامة العمليات واستخدام بيانات المؤشرات لمراقبة الضوابط والحد من احتمال الحوادث الكبرى.

PSRM · إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيليةAll Levels#2770حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة معرفة عملية بمؤشرات أداء سلامة العمليات وفق الممارسة الموصى بها API RP 754، مع التركيز على قياس أداء السلامة، وتصنيف أحداث سلامة العمليات، ومراقبة فعالية الضوابط الوقائية والتخفيفية، واستخدام بيانات الأداء للحد من احتمالية وقوع الحوادث الصناعية الجسيمة. تتناول الدورة المستويات الأربعة لمؤشرات أداء سلامة العمليات، بما يشمل المؤشرات الاستباقية والمؤشرات اللاحقة، ومعايير تصنيف الأحداث، وأساليب جمع البيانات، ومتطلبات إعداد التقارير، وتقييم الأداء. كما توضح العلاقة بين مؤشرات الأداء وإدارة الحواجز الوقائية، والتحقيق في الحوادث، وتقييم المخاطر، والتحسين المستمر. وتشمل الدورة تمارين تطبيقية لتصنيف أحداث سلامة العمليات، وحساب مؤشرات الأداء ذات الصلة، وتحليل الاتجاهات، وتحديد أوجه القصور في ضوابط السلامة، وإعداد لوحات متابعة وتقارير إدارية تدعم اتخاذ القرارات التشغيلية وتعزز مبادرات تحسين سلامة العمليات.

أهداف التعلم

  • شرح أهداف ونطاق وتطبيقات الممارسة الموصى بها API RP 754.
  • التمييز بين المؤشرات الاستباقية والمؤشرات اللاحقة لأداء سلامة العمليات.
  • تفسير إطار المستويات الأربعة المستخدم في قياس أداء سلامة العمليات.
  • تطبيق معايير تصنيف الأحداث على حوادث سلامة العمليات وحالات فقدان الاحتواء الأولي.
  • تحديد البيانات اللازمة لحساب مؤشرات أداء سلامة العمليات وإعداد التقارير عنها.
  • حساب مؤشرات الأداء المناسبة باستخدام تعريفات موحدة وحدود واضحة للإبلاغ.
  • تقييم فعالية حواجز السلامة وضوابط المخاطر المرتبطة بالعمليات.
  • تحليل اتجاهات المؤشرات لتحديد الأحداث المتكررة وأوجه القصور والمخاطر الناشئة.
  • وضع إجراءات لجمع بيانات سلامة العمليات والتحقق منها وتصنيفها والإبلاغ عنها.
  • إعداد لوحات متابعة وتقارير إدارية لعرض أداء سلامة العمليات.
  • ربط نتائج المؤشرات بالتحقيق في الحوادث وإدارة المخاطر والإجراءات التصحيحية.
  • إعداد خطط تحسين تستند إلى نتائج قياس أداء سلامة العمليات.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة مهندسي سلامة العمليات، ومديري الصحة والسلامة والبيئة، ومديري العمليات، ومهندسي الإنتاج، واختصاصيي الصيانة والموثوقية، والمحققين في الحوادث، واختصاصيي إدارة المخاطر، ومحللي الأداء، والمهنيين المسؤولين عن مراقبة أداء سلامة العمليات أو إعداد التقارير المتعلقة به. وتناسب العاملين في شركات النفط والغاز والمصافي ومصانع البتروكيماويات والصناعات الكيميائية ومنشآت معالجة الغاز والمنشآت البحرية وغيرها من القطاعات الصناعية التي تعتمد على العمليات عالية الخطورة، حيث يمثل القياس الفعال للأداء عاملاً أساسياً في منع الحوادث الجسيمة، وتحسين موثوقية التشغيل، وتعزيز إدارة سلامة العمليات.

مخرجات التعلم

  • تفسير مبادئ API RP 754 وتطبيق التعريفات ذات الصلة على الأنشطة المؤسسية.
  • شرح أهداف إطار المستويات الأربعة لمؤشرات أداء سلامة العمليات وتطبيقاته.
  • تصنيف أحداث سلامة العمليات وفقاً لمعايير الإبلاغ المعتمدة.
  • التمييز بين أحداث سلامة العمليات وحوادث الإصابات المهنية والأحداث التشغيلية الأخرى.
  • تحديد المؤشرات الاستباقية واللاحقة المناسبة لمراقبة أداء سلامة العمليات.
  • حساب معدلات الأحداث ومؤشرات الأداء ذات الصلة وتفسير نتائجها باستخدام البيانات المناسبة.
  • إنشاء إجراءات موحدة لجمع البيانات والتحقق منها وتصنيفها وإعداد التقارير.
  • تقييم أداء وسائل الحماية الحرجة وأنظمة إدارة سلامة العمليات.
  • اكتشاف الاتجاهات والأنماط المتكررة وأوجه القصور في الضوابط التشغيلية.
  • تطوير لوحات متابعة وتقارير توضح أداء سلامة العمليات بصورة فعالة.
  • توظيف نتائج المؤشرات في دعم التحقيق في الحوادث وتحديد أولويات الإجراءات التصحيحية.
  • إعداد خطة منظمة لتحسين قياس أداء سلامة العمليات ومراقبته.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات API RP 754 وقياس أداء سلامة العمليات

  • أهداف ونطاق وتطبيقات الممارسة الموصى بها API RP 754.
  • أهمية قياس أداء سلامة العمليات في منع الحوادث الصناعية الجسيمة.
  • العلاقة بين إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيلية ومراقبة الأداء.
  • التعريف بإطار المستويات الأربعة لمؤشرات أداء سلامة العمليات.
  • الفروق بين المؤشرات الاستباقية والمؤشرات اللاحقة.
  • العلاقة بين أحداث سلامة العمليات وفقدان الاحتواء الأولي ومخاطر الحوادث الكبرى.
  • تعريفات المؤشرات وحدود الإبلاغ واتساق القياس.
  • مسؤوليات جمع بيانات سلامة العمليات ومراجعتها وإعداد التقارير.
  • العلاقة بين API RP 754 وممارسات إدارة سلامة العمليات الأخرى.
  • تمرين عملي: مراجعة سيناريوهات مختارة من سلامة العمليات وتحديد المؤشرات المناسبة لمراقبة الأداء وفعالية الضوابط.
اليوم الثاني

أحداث المستوى الأول والثاني وتصنيف حوادث سلامة العمليات

  • أهداف وأهمية مؤشرات المستوى الأول والمستوى الثاني.
  • مفهوم فقدان الاحتواء الأولي ومبادئ تصنيف الأحداث ذات الصلة.
  • مراجعة معايير تحديد الأحداث القابلة للإبلاغ.
  • تصنيف الأحداث وفقاً لمعايير العواقب وكميات المواد المتسربة.
  • تقييم خصائص المواد الخطرة وطبيعة التسرب وظروف وقوع الحدث.
  • مراجعة حدود الإبلاغ وتحديد مدى استيفاء الأحداث للمعايير المعتمدة.
  • التمييز بين أحداث سلامة العمليات القابلة للإبلاغ وإصابات العمل والانحرافات التشغيلية المعتادة.
  • تحديد البيانات المطلوبة لقياس مؤشرات المستوى الأول والثاني.
  • الأخطاء الشائعة في تصنيف الأحداث وأساليب تحسين اتساق الإبلاغ.
  • توثيق بيانات الأحداث والاحتفاظ بسجلات تصنيف قابلة للمراجعة والتحقق.
  • تمرين عملي: تصنيف مجموعة من سيناريوهات أحداث سلامة العمليات وتحديد فئة الإبلاغ المناسبة وفقاً لمعايير API RP 754 المعمول بها.
اليوم الثالث

مؤشرات المستوى الثالث والرابع وقياس الأداء الاستباقي

  • أهداف مؤشرات المستوى الثالث والرابع ومجالات استخدامها.
  • مراقبة التحديات التي تواجه ضوابط سلامة العمليات والطلبات على وسائل الحماية وأوجه القصور التشغيلية.
  • تطوير مؤشرات استباقية لمتابعة أنشطة إدارة سلامة العمليات.
  • مراقبة أعمال صيانة المعدات الحرجة واختبارها والتحقق من جاهزيتها.
  • متابعة عمليات الفحص المتأخرة والإجراءات المفتوحة وأنشطة إدارة التغيير.
  • تقييم الانضباط التشغيلي والالتزام بالإجراءات والتدريب على سلامة العمليات.
  • مراقبة السلامة الميكانيكية وحالة الحواجز ووسائل الحماية الحرجة.
  • اختيار مؤشرات توفر معلومات ذات قيمة حول فعالية إدارة المخاطر.
  • تحديد مصادر البيانات وتواتر القياس والمسؤوليات ومستويات الأداء المستهدفة.
  • ربط المؤشرات الاستباقية بأولويات المخاطر وأهداف سلامة العمليات.
  • تمرين عملي: تطوير مجموعة من المؤشرات الاستباقية واللاحقة لمنشأة صناعية مختارة، مع تحديد التعريفات ومصادر البيانات وتواتر الإبلاغ والأهداف المستهدفة.
اليوم الرابع

جمع البيانات وتحليل الأداء وإعداد التقارير

  • إنشاء إجراءات موحدة لجمع بيانات أحداث سلامة العمليات.
  • التحقق من جودة البيانات واكتمالها ودقتها وصحة تصنيفها.
  • حساب أعداد الأحداث ومعدلاتها ومؤشرات الأداء ذات الصلة.
  • اختيار الفترات الزمنية ومقامات الحساب المناسبة لقياس الأداء.
  • تحليل الاتجاهات والأحداث المتكررة والانحرافات عن الأهداف المحددة.
  • تحديد المؤشرات التي قد تكشف عن تراجع فعالية الحواجز أو ارتفاع المخاطر التشغيلية.
  • إعداد لوحات متابعة الأداء وتقارير سلامة العمليات للإدارة.
  • عرض نتائج المؤشرات على فرق التشغيل والإدارة العليا.
  • ربط تحليل الأداء بالتحقيق في الحوادث وتحليل الأسباب الجذرية.
  • تحديد مسؤوليات إدارة البيانات والإبلاغ والمراجعة وضمان موثوقية النتائج.
  • تمرين عملي: تحليل مجموعة بيانات افتراضية لسلامة العمليات، وحساب مؤشرات مختارة، وتحديد اتجاهات الأداء، وإعداد تقرير إداري يوضح المخاطر وأولويات التحسين.
اليوم الخامس

تحسين الأداء والحوكمة والتطبيق العملي

  • دمج مؤشرات API RP 754 ضمن أنظمة إدارة سلامة العمليات.
  • تحديد المسؤوليات والمساءلة وآليات الإبلاغ عن المؤشرات.
  • وضع أهداف الأداء ومعايير تصعيد المشكلات وفقاً لأولويات المخاطر.
  • ربط المؤشرات بتقييم المخاطر وإدارة الحواجز وبرامج السلامة الميكانيكية.
  • ترتيب الإجراءات التصحيحية وفقاً لأنماط الأحداث وأوجه القصور في الضوابط.
  • تقييم فعالية مبادرات التحسين من خلال مراقبة الأداء.
  • استخدام نتائج المؤشرات في مراجعة الإدارة ودعم القرارات التشغيلية.
  • مراجعة تعريفات المؤشرات وإجراءات الإبلاغ وتحديثها عند الحاجة.
  • تطوير إطار متكامل لمراقبة أداء سلامة العمليات وقياسه.
  • إعداد خارطة طريق للتنفيذ تشمل المسؤوليات والمراحل الزمنية وآليات المراجعة.
  • ورشة العمل الختامية: إعداد خطة متكاملة لقياس أداء سلامة العمليات والإبلاغ عنه وفق API RP 754، تشمل اختيار المؤشرات، وتصنيف الأحداث، وجمع البيانات، وحساب معدلات الأداء، وإعداد لوحات المتابعة، وتحديد المسؤوليات، ووضع إجراءات التحسين.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أبوجا · ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
كيغاليمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
لشبونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
لندنمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
مدريدمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مربيلامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
مسقطمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
باريسمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
الرياضمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٤ يناير
رومامجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١١ يناير
شرم الشيخمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير
فيينامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٨ يناير
أبوجامجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٥ يناير
أكرامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
أمسترداممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
برشلونةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
القاهرةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
الدماممجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ مارس
كيب تاونمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ مارس
الدوحةمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ مارس
دبيمجدولة
٤–٨ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ مارس
جنيفمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٢ مارس
هامبورغمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٩ مارس
إسطنبولمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٥ أبريل
جدةمجدولة
٢–٦ مايو ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٢ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيلية#2729

دورة تدريبية في إدارة التغيير (Management of Change – MoC)

تضع منهجية منضبطة لتحديد التغييرات على المعدات والعمليات والإجراءات وتقييمها واعتمادها وتنفيذها والتحقق منها قبل أن تؤثر في سلامة العمليات التشغيلية.

إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيلية#2769

دورة تدريبية في تحليل المخاطر باستخدام منهجية القوس والفراشة (Bow-Tie Risk Analysis)

تعلّم تطبيق منهجية القوس والفراشة لربط التهديدات بالحدث المحوري والعواقب، وتقييم الحواجز الوقائية والتخفيفية التي تسيطر على مصادر الخطر الرئيسية.

إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيلية#2771

دورة تدريبية في إدارة مخاطر الحوادث الصناعية الجسيمة

تمكّن العاملين في المنشآت عالية الخطورة من تحديد مخاطر الحوادث الجسيمة وتقييمها وتحليل سيناريوهات فقدان السيطرة ومنع الحرائق والانفجارات وتسرب المواد الخطرة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.