الدورة التدريبية في تخطيط المشاريع والرقابة عليها باستخدام مايكروسوفت بروجكت
توضح لمديري المشاريع وموظفي مكاتب إدارة المشاريع كيفية تخطيط المشاريع وجدولتها وتحميل مواردها ومتابعتها وإعداد تقاريرها باستخدام مايكروسوفت بروجكت.
5 أيام·حضوري
تطوّر مهارات بناء الجداول الزمنية للمشاريع وتحديثها وإعداد تقاريرها باستخدام بريمافيرا P6، مع تطبيق هيكل تجزئة العمل والمسار الحرج والفائض الزمني والقيود.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في تخطيط المشاريع وجدولتها باستخدام بريمافيرا P6 مخططي المشاريع ومهندسي الجدولة ومديري المشاريع ومهنيي ضبط المشاريع بالمهارات العملية اللازمة لبناء جداول زمنية احترافية للمشاريع وإدارتها وتحديثها وإعداد التقارير بشأنها باستخدام برنامج Oracle Primavera P6. ففي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والمرافق ومؤسسات الإنشاءات والهندسة والطاقة والبنية التحتية والشركات الكبرى التي تنفذ مشاريع رأسمالية وتشغيلية، يُعد الجدول الزمني الموثوق أساسيًا لتخطيط الموارد، وضبط الوقت والتكلفة، والتنسيق بين المقاولين، وإدارة التغييرات، ودعم المطالبات واتخاذ القرار. تخفق جداول زمنية كثيرة في توفير الرقابة المرجوة منها. فقد تكون هياكل تجزئة العمل ضعيفة البناء، وقد تكون الأنشطة طويلة أكثر من اللازم أو مبهمة، وقد يكون المنطق غير مكتمل مع وجود أنشطة مفتوحة الأطراف وقيود مفرطة، وقد لا تعكس التقويمات ظروف العمل الفعلية، وقد لا تُحمَّل الموارد والتكاليف. وقد لا تُعتمد خطوط الأساس بشكل سليم، وقد تكون تحديثات التقدم غير متسقة، وقد لا تعرض التقارير المعلومات التي يحتاجها صناع القرار. والنتيجة مسار حرج غير موثوق، واكتشاف متأخر للتأخير، وفقدان الجدول الزمني لمصداقيته لدى الإدارة والعملاء والمقاولين. تجمع هذه الدورة التطبيقية بين مبادئ التخطيط والجدولة والاستخدام العملي خطوة بخطوة لبرنامج بريمافيرا P6. ويتعلم المشاركون المفاهيم الأساسية للجدولة، بما فيها هياكل تجزئة العمل، وطريقة المسار الحرج، والفائض الكلي والحر، والتقويمات، والقيود، وكيفية تطبيقها في البرنامج. ويغطي البرنامج هيكل البيانات في P6، بما فيه هيكل مشاريع المؤسسة وهيكل تجزئة التنظيم والمشاريع وهيكل تجزئة العمل، ويرشد المشاركين خلال إنشاء المشاريع، وتعريف التقويمات، وإضافة الأنشطة والمعالم الرئيسية، وتحديد المدد، وبناء المنطق باستخدام العلاقات وفترات التأخير، وجدولة المشروع، وتحليل المسار الحرج. ثم يتعلم المشاركون استخدام رموز الأنشطة والمرشحات والتجميع والفرز وطرق العرض، وتعريف الموارد والأدوار وإسنادها، وتحميل التكاليف والمصروفات، وتحليل استخدام الموارد، وتطبيق تسوية الموارد. كما تغطي الدورة اعتماد خطوط الأساس، وتحديث التقدم باستخدام التواريخ الفعلية والمدد المتبقية وأنواع نسب الإنجاز، ومقارنة التقدم بخط الأساس، والتحليل الأساسي للقيمة المكتسبة في P6، وفحوصات جودة الجدول الزمني باستخدام معايير تقييم معترف بها، وتحليل ماذا لو، وتقارير المشاريع المتعددة، واستيراد الجداول الزمنية وتصديرها، وإعداد تقارير احترافية. وتبني هذه الدورة مهارات عملية في البرنامج والجدولة، وهي ليست برنامج شهادة رسمية من Oracle. تُقدَّم الدورة من خلال تمارين تطبيقية مكثفة يبني فيها كل مشارك مشروعًا متكاملًا في دراسة حالة على برنامج بريمافيرا P6، ويحمّل موارده، ويعتمد خط أساسه، ويحدّثه، ويُعِدّ تقاريره. ويغادر المشاركون بجدول زمني تدريبي مكتمل، وقائمة تحقق لإعداد الجداول الزمنية، وقائمة تحقق لجودة الجدول الزمني، وطرق عرض ومرشحات قياسية، وإجراء لتحديث التقدم، وقالب لتقارير الجدول الزمني.
الموعد المختار
عبر الإنترنت · ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
لندنمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
المدينة المنورةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
مدريدمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
القاهرةمجدولة | ٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
مراكشمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
كيب تاونمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
باريسمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
الرباطمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
الرياضمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
دبيمجدولة | ١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
رومامجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
صلالةمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٤ يناير | |
شرم الشيخمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٤ يناير | |
طرابزونمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير | |
اربيلمجدولة | ٧–١١ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١٨ يناير | |
تونسمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ١٨ يناير | |
فيينامجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٥ يناير | |
برلينمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٥ يناير | |
فرانكفورتمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١ فبراير | |
زيورخمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٠٠٠ € | ٤٬٥٠٠ €حتى ١ فبراير | |
عمّانمجدولة | ٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٨ فبراير | |
أمسترداممجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
برشلونةمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
الدماممجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير |
توضح لمديري المشاريع وموظفي مكاتب إدارة المشاريع كيفية تخطيط المشاريع وجدولتها وتحميل مواردها ومتابعتها وإعداد تقاريرها باستخدام مايكروسوفت بروجكت.
5 أيام·حضوري
تعلّم أساليب مجرّبة لإعداد جداول زمنية واقعية قائمة على المنطق، من بيان النطاق وهيكل تجزئة العمل إلى تسلسل الأنشطة، واستخدامها لضبط الوقت والتنفيذ.
5 أيام·حضوري
تغطي إعداد تقديرات تكاليف موثوقة بالأساليب التناظرية والبارامترية وأسعار الوحدات، ووضع موازنات واقعية والرقابة على تكاليف المشروع حتى اكتماله.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.