دورة الصحة والسلامة والأمن والبيئة وإدارة الطوارئ في الموانئ

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المخاطر المجتمعة للصحة والسلامة والأمن والبيئة في ميناء متعدد المحطات.
• تحديد المساءلة بين هيئة الميناء ومشغلي المحطات والمقاولين والخطوط الملاحية والجهات الحكومية.
• تصميم نظام متكامل لإدارة السلامة والأمن والبيئة في الميناء استناداً إلى ISO 45001 وISO 14001 وISO 22301.
• وضع واجبات الأمن وفق مدونة ISPS ضمن إطار أوسع لإدارة مخاطر الميناء وطوارئه.
• إرساء ضوابط إدارية لحركة الأرصفة والساحات والبوابات وعمليات الرفع وفصل المشاة.
• حوكمة اختيار المقاولين وترتيبات تصاريح العمل (Permit to Work) ومتابعة الأداء في مناطق الميناء.
• الإشراف على حوكمة البضائع الخطرة وفق مدونة IMDG وتوصيات المنظمة البحرية الدولية الخاصة بمناطق الموانئ.
• تخطيط الاستعداد لانسكابات الزيت والمواد الخطرة والضارة (HNS) استناداً إلى MARPOL واتفاقية OPRC وبروتوكول OPRC-HNS.
• بناء خطة طوارئ للميناء تحدد السيناريوهات وأدوار القيادة والموارد والمساندة بين الجهات.
• إعداد ترتيبات الاتصال في الأزمات مع العاملين ومستخدمي الميناء والجهات التنظيمية والإعلام والمجتمعات المجاورة.
• وضع ترتيبات لاستمرارية الأعمال تحمي وظائف الميناء الحيوية وتعيد حركة التجارة بعد التعطل.
• تصميم برنامج تمارين يختبر الخطط ويستخلص الدروس من التمارين والحوادث الفعلية.
• قياس الأداء بمؤشرات استباقية ومتأخرة ورفع النتائج إلى قيادة الميناء.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
• شرح أهمية إدارة مخاطر السلامة والصحة والأمن والبيئة في الميناء معاً ضمن بيئة متعددة المحطات.
• توزيع المساءلة بين الهيئة ومشغلي المحطات والمقاولين والجهات الحكومية.
• بناء سجل لمخاطر الميناء يشمل العمليات اليومية وأعمال المقاولين والأحداث الكبرى.
• وضع إطار لنظام متكامل يستند إلى ISO 45001 وISO 14001 وISO 22301 ويلائم حجم الميناء.
• تحديد ضوابط إدارية لحركة الميناء وعمليات الرفع وأداء المقاولين.
• ربط الترتيبات الأمنية وفق مدونة ISPS بإدارة مخاطر الميناء الأوسع وتخطيط الطوارئ.
• مراجعة حوكمة البضائع الخطرة وفق مدونة IMDG وإرشادات المنظمة البحرية الدولية للموانئ من الإقرار حتى التخزين.
• تقييم استعداد الميناء للتلوث وفق MARPOL واتفاقية OPRC.
• بناء خطة طوارئ تحدد السيناريوهات وأدوار القيادة والمساندة المتبادلة.
• إعداد ترتيبات الاتصال في الأزمات واستمرارية الأعمال عند تعطل الميناء.
• تصميم برنامج تمارين وتقييمه وتحويل الدروس إلى إجراءات تصحيحية.
• وضع خطة تحسين للأداء تشمل المؤشرات والمسؤولين والأولويات والتقارير إلى قيادة الميناء.

محتوى الدورة