الانتقال إلى المحتوى

دورة الشراء المجمّع للأدوية والمناقصات القائمة على القيمة

تتجاوز المناقصات العامة إلى شراء الأدوية تحديداً: التأهيل المسبق للموردين، والمناقصات الإطارية والمجمّعة، ومعايير القيمة، وبنود ضمان استمرارية التوريد.

PMS · إدارة الصيدلة والإمداد الطبيAll Levels#3014حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تركز دورة الشراء المجمّع للأدوية والمناقصات القائمة على القيمة على قرارات الشراء الخاصة بالأدوية والمستلزمات الطبية، متجاوزة المناقصات العامة والخدمات اللوجستية. وتغطي التأهيل المسبق (Prequalification) للموردين المضمونين من حيث الجودة، والاتفاقيات الإطارية (Framework Agreements)، والشراء المجمّع (Pooled Procurement)، ومعايير الترسية القائمة على القيمة، والتسعير المرجعي، والبنود التعاقدية التي تحمي استمرارية التوريد. وتعالج الدورة التحديات التي تواجهها المستودعات الطبية المركزية وهيئات الشراء ووزارات الصحة ومجموعات المستشفيات، ومنها تشتت الطلب، والتفاوت الكبير في أسعار المنتج نفسه، والاعتماد على مورد واحد، والمنتجات الطبية المتدنية الجودة والمغشوشة (Substandard and Falsified)، وقصر العمر المتبقي عند التسليم، وتكرار نقص الأصناف الأساسية. ويتعلم المشاركون إعداد مواصفات المنتجات استناداً إلى قوائم الأدوية الأساسية والقوائم الدوائية المعتمدة، والتحقق من الأدلة التنظيمية والتصنيعية، وتصميم المجموعات والاتفاقيات الإطارية، والمفاضلة بين نماذج الشراء المجمّع، والموازنة بين الجودة والخدمة والتكلفة الإجمالية بدلاً من سعر الوحدة وحده. كما تتناول الدورة مقارنة الأسعار، والعروض المنخفضة بشكل غير طبيعي، واتفاقيات الدخول المُدار (Managed Entry Agreements)، وإدارة أداء الموردين. ومن خلال تمارين تصميم المناقصات، ومراجعات التأهيل المسبق، وحسابات التسعير المرجعي، وورش التقييم، وأنشطة صياغة العقود، يكتسب المشاركون القدرة على الحصول على أدوية مضمونة الجودة بأسعار مستدامة، مع تعزيز الشفافية والمنافسة وأمن الإمداد.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل الخصائص التي تميز شراء الأدوية عن المشتريات العامة.
  • إعداد مواصفات المنتجات استناداً إلى قوائم الأدوية الأساسية والقوائم الدوائية.
  • تصميم إجراءات التأهيل المسبق للموردين والمنتجات المضمونة الجودة.
  • تقييم الأدلة التنظيمية والتصنيعية وأدلة الجودة المقدمة من الموردين.
  • اختيار أساليب المناقصات وتقسيم المجموعات والاتفاقيات الإطارية للأدوية.
  • المقارنة بين نماذج الشراء المجمّع ومتطلبات حوكمتها وتمويلها.
  • توحيد المواصفات وتجميع الطلب بين الجهات أو الدول.
  • وضع معايير ترسية قائمة على القيمة توازن بين الجودة وأمن الإمداد والتكلفة الإجمالية.
  • تطبيق التسعير المرجعي الخارجي (External Reference Pricing) لتحديد توقعات سعرية واقعية.
  • اكتشاف العروض المنخفضة بشكل غير طبيعي ومخاطر نزاهة المناقصات.
  • صياغة بنود ضمان الإمداد المتعلقة بالعمر المتبقي ومخزون الاحتياط والإبلاغ عن النقص.
  • متابعة أداء الموردين وتطبيق الإجراءات التعاقدية.
  • إعداد استراتيجية متكاملة لشراء الأدوية في مؤسساتهم.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة مديري المشتريات في المستودعات الطبية المركزية وهيئات الشراء الوطنية، ومديري المشتريات في المستشفيات، ومديري الصيدليات، ومشتري الأدوية، وأعضاء لجان المناقصات، ومديري الفئات الشرائية المسؤولين عن الأدوية والمستلزمات الطبية. كما تناسب المخططين في وزارات الصحة، ومسؤولي التأمين الصحي والشراء الاستراتيجي، ومديري العقود، والمتخصصين الماليين ومتخصصي الموازنات، والمستشارين القانونيين، والمدققين الداخليين، ومتخصصي الجودة والشؤون التنظيمية المشاركين في تأهيل الموردين. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمتخصصين الذين يعدون مناقصات الأدوية أو يقيّمون العروض أو يفاوضون على الأسعار أو يشاركون في ترتيبات الشراء المشترك والمجمّع.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح خصائص الجودة والتنظيم والسوق التي تحكم شراء الأدوية.
  • إعداد مواصفات واضحة للأدوية والمستلزمات الطبية.
  • تشغيل إجراءات منظمة للتأهيل المسبق للموردين والمنتجات.
  • تفسير الأدلة التصنيعية والتنظيمية عند تأهيل المنتجات.
  • اختيار أساليب المناقصات وهياكل المجموعات المناسبة.
  • هيكلة الاتفاقيات الإطارية وترتيبات أوامر الشراء التنفيذية.
  • تقييم خيارات الشراء المجمّع ومتطلبات حوكمته.
  • تجميع الطلب وتوحيد المواصفات بين الجهات المشترية المشاركة.
  • تصميم معايير تقييم مرجحة قائمة على القيمة.
  • مقارنة الأسعار المعروضة بالأسعار المرجعية الخارجية.
  • اكتشاف العروض المنخفضة بشكل غير طبيعي ومخاطر نزاهة المناقصات.
  • تحديد متى تناسب اتفاقيات الدخول المُدار أو القائمة على النتائج.
  • صياغة بنود ضمان الإمداد التي تحد من مخاطر النقص وانتهاء الصلاحية.
  • متابعة أداء الموردين وتطبيق الإجراءات التعاقدية بعدالة.
  • تعزيز الشفافية والأخلاقيات في شراء الأدوية.
  • عرض خارطة طريق عملية لتحسين شراء الأدوية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات شراء الأدوية والتوريد المضمون الجودة

  • خصوصية شراء الأدوية.
  • قوائم الأدوية الأساسية والقوائم الدوائية أساساً للشراء.
  • المواصفات حسب الاسم الدولي غير المسجل الملكية (INN) والتركيز والشكل الصيدلاني والعبوة.
  • توصيف المستلزمات الطبية حسب الوظيفة والمعيار.
  • المنتجات المتدنية الجودة والمغشوشة بوصفها خطراً شرائياً.
  • حالة الترخيص التسويقي وتسجيل المنتجات.
  • أدلة ممارسات التصنيع الجيد (GMP) وتقارير التفتيش.
  • الاعتماد على تقييمات الجهات التنظيمية المرجعية والتأهيل المسبق لمنظمة الصحة العالمية.
  • مراجعة ملفات المنتجات واستبيانات الموردين.
  • سجلات التأهيل المسبق وتجديدها والشطب منها.
  • تطبيق عملي: مراجعة ملف مقدم من مورد افتراضي وتحديد مدى استيفائه لمتطلبات التأهيل المسبق.
اليوم الثاني

أساليب المناقصات وتقسيم المجموعات والاتفاقيات الإطارية

  • اختيار أساليب شراء الأدوية.
  • المناقصات المحدودة للموردين المؤهلين مسبقاً.
  • تقسيم المجموعات حسب المادة الفعالة أو الفئة العلاجية أو منطقة التوريد.
  • الكميات التقديرية مقابل الكميات الملزمة.
  • الاتفاقيات الإطارية مع مورد واحد أو عدة موردين.
  • أوامر الشراء التنفيذية والمنافسات المصغرة ومدة العقد.
  • الأدوية الجنيسة والبدائل الحيوية (Biosimilars) والمنتجات وحيدة المصدر.
  • مبررات الشراء المباشر والطارئ.
  • التواصل مع السوق وتحليل قاعدة الموردين.
  • تطبيق عملي: تصميم هيكل المجموعات والاتفاقية الإطارية لسلة من الأدوية والمستلزمات الأساسية.
اليوم الثالث

نماذج الشراء المجمّع وحوكمته

  • مبررات الشراء المجمّع وتجميع الطلب.
  • النماذج من تبادل المعلومات إلى التعاقد والشراء المركزي.
  • آليات الشراء الإقليمية والجماعية في الخليج وأفريقيا.
  • توحيد القوائم الدوائية والمواصفات وأحجام العبوات.
  • الحوكمة وصلاحيات القرار واتفاقيات المشاركة.
  • التمويل وضمانات السداد ومخاطر العملة.
  • الاعتماد التنظيمي والتسجيل في أسواق الأعضاء.
  • توزيع الإمدادات عند تغير طلب الأعضاء.
  • التقارير والمساءلة أمام الأعضاء.
  • الأسباب الشائعة لإخفاق مبادرات الشراء المجمّع.
  • تطبيق عملي: اختيار نموذج شراء مجمّع لمجموعة من الجهات المشترية وصياغة قواعد حوكمته.
اليوم الرابع

معايير القيمة والتسعير المرجعي

  • من أقل سعر إلى العرض الأفضل اقتصادياً (MEAT).
  • مبادئ الشراء القائم على القيمة (Value-Based Procurement).
  • ترجيح الجودة والخدمة وأمن الإمداد والاستدامة.
  • التكلفة الإجمالية للملكية (TCO) للمستهلكات والمستلزمات.
  • مدخلات تقييم التقنيات الصحية (HTA) في قرارات الترسية.
  • التسعير المرجعي الخارجي والمؤشرات السعرية الدولية.
  • تحليل تباين الأسعار والعروض المنخفضة بشكل غير طبيعي.
  • اتفاقيات الدخول المُدار والاتفاقيات القائمة على النتائج.
  • مؤشرات التواطؤ ونزاهة المناقصات.
  • تطبيق عملي: إعداد نموذج تقييم مرجح قائم على القيمة ومقارنة أسعار العروض.
اليوم الخامس

بنود ضمان الإمداد وإدارة العقود والاستراتيجية

  • الحد الأدنى للعمر المتبقي عند التسليم.
  • التزامات مخزون الاحتياط والتوريد بالأمانة.
  • الإبلاغ عن النقص وقواعد الإحلال المعتمدة.
  • التوريد المزدوج وترتيبات المورد الاحتياطي.
  • بنود تعديل الأسعار والعملة والربط بالمؤشرات.
  • سحب المنتجات وشكاوى الجودة والاستبدال.
  • التعويضات الاتفاقية والإجراءات التعاقدية.
  • مؤشرات أداء الموردين واجتماعات المراجعة.
  • الأخلاقيات وتعارض المصالح ومسارات التدقيق.
  • إعداد خارطة طريق لتحسين شراء الأدوية.
  • ورشة ختامية: إعداد استراتيجية متكاملة لشراء الأدوية تشمل التأهيل المسبق، والترتيبات الإطارية والمجمّعة، ومعايير القيمة، والتسعير المرجعي، وبنود ضمان الإمداد.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

برشلونة · ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
فرانكفورتمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
جنيفمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
جدةمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
كيغاليمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
لندنمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مدريدمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مسقطمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
المنامةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
باريسمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
صلالةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
أبوجامجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
عمّانمجدولة
٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٤ يناير
أمسترداممجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
باكومجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١١ يناير
بانكوكمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١٨ يناير
برشلونةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
بيروتمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٥ يناير
القاهرةمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
كيب تاونمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٨ فبراير
الدماممجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير
الدوحةمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
دبيمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
اربيلمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة الصيدلة والإمداد الطبي#2611

دورة الخدمات اللوجستية الطبية وسلاسل الإمداد في الرعاية الصحية

تغطي تخطيط الأدوية والأجهزة والمستلزمات الطبية الحرجة وشراءها وتخزينها وتوزيعها، مع معالجة تذبذب الطلب ونقص الأصناف الحرجة وانتهاء الصلاحية والهدر.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.