الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في مهارات الإقناع والتأثير

تعزز القدرة على كسب التأييد دون الاعتماد على السلطة الرسمية من خلال بناء المصداقية وتوظيف مبادئ علم نفس الإقناع والتأثير الأخلاقي في الزملاء والقيادات.

MGT · مهارات الإدارةAll Levels#2472حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في مهارات الإقناع والتأثير المديرين والمهنيين والأخصائيين عبر مختلف الوظائف بالعقلية والأساليب والمهارات العملية اللازمة للتأثير في الآخرين وكسب تأييدهم وتحقيق النتائج دون الاعتماد على السلطة الرسمية. ففي المؤسسات الحديثة، يُنجَز العمل من خلال التعاون والتفاوض والإقناع عبر الفرق والإدارات وأصحاب المصلحة والقيادة، والقدرة على التأثير في الأفكار والقرارات والسلوك مهارة فاصلة للفاعلية والقيادة. ففي الجهات الحكومية والبنوك والشركات، يحقق المهنيون القادرون على عرض الأفكار بإقناع وكسب الدعم وحثّ الناس على الفعل تقدم مبادراتهم ومسيراتهم المهنية، بينما يرى العاجزون عن ذلك أفكارهم الجيدة تتعثر بغض النظر عن جدارتها. تغطي الدورة الإقناع والتأثير من المبادئ حتى التطبيق العملي، مرتكزةً على الأخلاقيات والمصداقية. ويتعلم المشاركون ماهية الإقناع والتأثير وما ليسا كذلك، والفرق بين التأثير والتلاعب، وأسس المصداقية والثقة والاستخدام الأخلاقي للتأثير. ثم يتناول البرنامج مبادئ الإقناع وسيكولوجية أسباب قول الناس "نعم"، وفهم الجمهور ودوافعه، وبناء الثقة والألفة. ويغطي المشاركون التواصل بإقناع بما فيه هيكلة حجة مقنعة وسرد القصص والأدلة، وأساليب التأثير والتكيف مع مختلف الأشخاص، والتواصل غير اللفظي والحضور. كما يدرس المشاركون التأثير صعودًا وأفقيًا ودون سلطة، ورسم خرائط أصحاب المصلحة واستراتيجية التأثير، والتعامل مع المقاومة والاعتراضات، والتفاوض الإقناعي والوصول إلى اتفاق، والتأثير في الاجتماعات والعروض التقديمية والكتابة، والتأثير الجماعي والمؤسسي وبناء التحالفات، والتأثير في المواقف الصعبة وعبر الثقافات، مع التدريب طوال الوقت. تُقدَّم الدورة من خلال تمارين تفاعلية، وتمارين لعب أدوار للتأثير والإقناع، ودراسات حالة، والتدريب على بناء الحجج المقنعة وتقديمها. ويغادر المشاركون بمجموعة أدوات للإقناع والتأثير، ودليل لتحليل الجمهور وأصحاب المصلحة، وقالب للحجة المقنعة وسرد القصص، ودليل لأساليب التأثير والمقاومة، وخطة شخصية لتطوير التأثير.

أهداف التعلم

  • تحليل ماهية الإقناع والتأثير والفرق بين التأثير والتلاعب خلال اليوم الأول.
  • تطبيق أسس المصداقية والثقة والاستخدام الأخلاقي للتأثير.
  • تطبيق مبادئ الإقناع وسيكولوجية أسباب قول الناس "نعم".
  • فهم الجماهير ودوافعها وبناء الثقة والألفة.
  • التواصل بإقناع من خلال هيكلة حجة مقنعة واستخدام سرد القصص والأدلة.
  • تطبيق أساليب تأثير مختلفة والتكيف مع مختلف الأشخاص.
  • استخدام التواصل غير اللفظي والحضور بفاعلية.
  • التأثير صعودًا وأفقيًا ودون سلطة رسمية.
  • رسم خرائط أصحاب المصلحة وإعداد استراتيجية للتأثير.
  • التعامل مع المقاومة والاعتراضات وتطبيق التفاوض الإقناعي.
  • التأثير في الاجتماعات والعروض التقديمية والكتابة.
  • بناء التحالفات والتأثير في المواقف الصعبة وعبر الثقافات بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للمديرين وقادة الفرق، والمهنيين والأخصائيين الذين يحتاجون إلى التأثير دون سلطة، ومهنيي المشاريع والتغيير، وكل من يحتاج إلى كسب تأييد الزملاء أو أصحاب المصلحة أو القيادة. كما تناسب مهنيي المبيعات وتطوير الأعمال والحسابات، ومهنيي الموارد البشرية والاستشاريين الداخليين، والمهنيين الذين يستعدون لأدوار أعلى وأكثر تأثيرًا. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين عبر جميع القطاعات، بما فيها الجهات الحكومية والبنوك والشركات ومؤسسات الخدمات، وتنطبق المهارات على أي دور يعتمد على التعاون وكسب الدعم. ولا يُشترط تدريب سابق.

مخرجات التعلم

  • شرح ماهية الإقناع والتأثير وما ليسا كذلك.
  • بناء المصداقية واستخدام التأثير بأخلاقية.
  • تطبيق مبادئ الإقناع وسيكولوجيته.
  • فهم الجماهير ودوافعها.
  • بناء الثقة والألفة.
  • هيكلة حجة مقنعة وتقديمها.
  • تكييف أساليب التأثير مع مختلف الأشخاص.
  • استخدام التواصل غير اللفظي والحضور.
  • التأثير صعودًا وأفقيًا ودون سلطة.
  • رسم خرائط أصحاب المصلحة والتخطيط لاستراتيجية التأثير.
  • التعامل مع المقاومة والاعتراضات والتفاوض الإقناعي.
  • التأثير في المجموعات والاجتماعات والمواقف عبر الثقافات.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس الإقناع والتأثير

  • ماهية الإقناع والتأثير وما ليسا كذلك
  • التأثير مقابل التلاعب
  • المصداقية والثقة والاستخدام الأخلاقي للتأثير
  • مبادئ الإقناع وسيكولوجية قول "نعم"
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون مواقف تأثير ويقيّمون تأثيرهم الشخصي
اليوم الثاني

الجمهور والثقة والتواصل الإقناعي

  • فهم الجمهور ودوافعه
  • بناء الثقة والألفة
  • التواصل بإقناع: هيكلة حجة مقنعة
  • سرد القصص والأدلة والعاطفة
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون حجة مقنعة ويقدّمونها
اليوم الثالث

أساليب التأثير والحضور والتأثير دون سلطة

  • أساليب التأثير والتكيف مع مختلف الأشخاص
  • التواصل غير اللفظي والحضور
  • التأثير صعودًا وأفقيًا ودون سلطة
  • رسم خرائط أصحاب المصلحة واستراتيجية التأثير
  • تطبيق عملي: يرسم المشاركون خرائط أصحاب المصلحة ويخططون لاستراتيجية تأثير
اليوم الرابع

المقاومة والتفاوض والتقديم الإقناعي

  • التعامل مع المقاومة والاعتراضات
  • التفاوض الإقناعي والوصول إلى اتفاق
  • التأثير في الاجتماعات والعروض التقديمية
  • الكتابة الإقناعية
  • تطبيق عملي: يتعامل المشاركون مع المقاومة ويتدربون على التفاوض الإقناعي والتقديم
اليوم الخامس

المواقف الجماعية والمؤسسية والصعبة

  • التأثير الجماعي والمؤسسي وبناء التحالفات
  • التأثير في المواقف الصعبة
  • التأثير عبر الثقافات
  • الحفاظ على التأثير والسمعة
  • ورشة العمل الختامية: يقدّم المشاركون حجة مقنعة في سيناريو صعب ويعرضون خطة شخصية لتطوير التأثير

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدار البيضاء · ١–٥ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مدريدمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
مراكشمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
ميلانومجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
جدةمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
ميونخمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مسقطمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باريسمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرباطمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
كيغاليمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
الرياضمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر
رومامجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢١ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
فيينامجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
عمّانمجدولة
٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٤ يناير
أمسترداممجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
لشبونةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
برشلونةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
باكومجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٨ يناير
برلينمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٥ يناير
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
مربيلامجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
الدماممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير
الدوحةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
دبيمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.