دورة تطبيق منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
توضح كيفية تحويل الاستراتيجية إلى أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس وتوحيد جهود الفرق حول الأولويات المشتركة ومتابعة تطبيق منهجية OKRs بتنفيذ مركز.
5 أيام·حضوري
تبني مهارات تحويل بيانات الأداء إلى قرارات عبر تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية والاتجاهات والانحرافات ولوحات المتابعة والتحقيق في الأسباب الجذرية لتراجع النتائج.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تساعد تحليلات الأداء المؤسسات على تحويل البيانات التشغيلية وبيانات الأعمال إلى رؤى عملية تدعم اتخاذ القرارات، وتحسين تخصيص الموارد، ورفع الفعالية المؤسسية. ومن خلال الجمع بين مؤشرات الأداء والأساليب التحليلية والتقارير المنظمة، يستطيع المديرون تحديد اتجاهات الأداء، وفهم العوامل المؤثرة في النتائج، واتخاذ قرارات مدروسة تدعم الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية. تركز هذه الدورة على تطبيق الأساليب التحليلية في إدارة الأداء، بما يشمل إعداد البيانات، وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحديد الاتجاهات، وتحليل الانحرافات، وتصميم لوحات متابعة الأداء، والتحقيق في الأسباب الجذرية للمشكلات. كما تتناول كيفية ربط بيانات الأداء بأهداف الأعمال، والتمييز بين الأنماط ذات الدلالة والتقلبات المؤقتة، واستخدام التحليلات الوصفية والتشخيصية لفهم النتائج. وتسلط الدورة الضوء أيضًا على جودة البيانات وحدود التحليل والعوامل التي قد تؤثر في دقة القرارات المرتبطة بالأداء. من خلال التمارين التطبيقية ودراسة حالات الأعمال، يطور المشاركون مهارات تحليل مجموعات بيانات الأداء، وتفسير النتائج، وعرض الرؤى على الأطراف المعنية، وتحويل الاستنتاجات إلى مبادرات تحسين قابلة للقياس. وتركز الدورة على الإدارة المستندة إلى الأدلة، وموثوقية تقارير الأداء، والمتابعة المستمرة لتعزيز المساءلة وتحسين النتائج المؤسسية.
الموعد المختار
كوالالمبور · ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
إسطنبولمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
جدةمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
كيغاليمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
اربيلمجدولة | ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٣–٧ يناير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
جدةمجدولة | ١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
الرياضمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
صلالةمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
شرم الشيخمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٤ يناير | |
سنغافورةمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٤ يناير | |
طرابزونمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير | |
كيغاليمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١١ يناير | |
أبوجامجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ١٨ يناير | |
أكرامجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٢٥ يناير | |
عمّانمجدولة | ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير | |
كوالالمبورمجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١ فبراير | |
أمسترداممجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير | |
باكومجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ١٥ فبراير | |
برشلونةمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
بانكوكمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
لشبونةمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
بيروتمجدولة | ٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ١ مارس |
توضح كيفية تحويل الاستراتيجية إلى أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس وتوحيد جهود الفرق حول الأولويات المشتركة ومتابعة تطبيق منهجية OKRs بتنفيذ مركز.
5 أيام·حضوري
تبني المهارات اللازمة لاختيار مؤشرات الأداء المناسبة وتحديد المستهدفات وخطوط الأساس وتصميم لوحات معلومات واضحة وإعداد تقارير أداء تدعم القرارات الإدارية.
5 أيام·حضوري
تمكّن المديرين والمشرفين من اختيار مؤشرات الأداء التشغيلية وتحديد مستهدفاتها واستخدام نتائجها لمعالجة فجوات الأداء واتخاذ قرارات مدروسة تدعم أهداف المؤسسة.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.