دورة قيادة التحول
تمكّن القادة من تقييم الجاهزية المؤسسية ومعالجة فجوات القدرات والثقافة، وقيادة التحولات الكبرى بصورة منهجية مع الحفاظ على استمرارية الأعمال والأداء التشغيلي.
5 أيام·حضوري
تبني قدرة المؤسسات على تحسين هياكلها وعملياتها وقيادتها وثقافتها بصورة متكاملة، من خلال تشخيص منهجي للوضع الحالي وتدخلات تطويرية مستدامة ذات أولوية.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تُعد دورة التطوير التنظيمي من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرة المؤسسات على تحسين هياكلها وعملياتها ومواردها وقدراتها البشرية وثقافتها المؤسسية بصورة متكاملة ومنهجية. ويُعد التطوير التنظيمي من المجالات الأساسية التي تساعد المؤسسات على الاستجابة للمتغيرات وتحسين الأداء ورفع الكفاءة وتعزيز القدرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية. فالمؤسسة الفعالة لا تعتمد فقط على استراتيجية جيدة، وإنما تحتاج إلى هيكل مناسب وعمليات واضحة وقيادة قادرة وموارد بشرية مؤهلة وثقافة تدعم الأداء والتطوير المستمر. تركز الدورة على فهم المبادئ والممارسات الحديثة للتطوير التنظيمي، بدءاً من تشخيص الوضع الحالي وتحديد الفجوات والتحديات، مروراً بتحليل الهيكل التنظيمي والعمليات والثقافة والقدرات، وصولاً إلى تصميم وتنفيذ مبادرات التطوير وقياس نتائجها. ويتعلم المشاركون كيفية التعامل مع التطوير التنظيمي باعتباره عملية متكاملة تربط بين الاستراتيجية والهيكل والموارد البشرية وإدارة الأداء والعمليات والقيادة والتغيير. كما تتناول الدورة التحديات المؤسسية التي تؤثر على الفاعلية والكفاءة، مثل تداخل المسؤوليات، وضعف التنسيق، وعدم وضوح الأدوار، وبطء الإجراءات، ومحدودية القدرات، وضعف إدارة الأداء، والمقاومة للتغيير، وعدم اتساق الثقافة المؤسسية مع التوجهات الاستراتيجية. ويكتسب المشاركون منهجيات عملية لتحديد الأسباب الجذرية لهذه التحديات، وتحديد أولويات التطوير، وتصميم حلول قابلة للتنفيذ والمتابعة. تم تصميم دورة التطوير التنظيمي لتلبية احتياجات الوزارات والجهات الحكومية والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، حيث تحتاج المؤسسات إلى بناء قدرات تنظيمية أكثر مرونة وكفاءة وقدرة على التكيف. وتساعد الدورة القادة والمديرين والمتخصصين على ربط مبادرات التطوير التنظيمي بالأهداف الاستراتيجية وتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز القدرة على تنفيذ الخطط وتحقيق النتائج. ومن خلال دراسات الحالة والتحليلات التنظيمية والتمارين التطبيقية وورش العمل والمحاكاة، سيطور المشاركون منهجية متكاملة لتحليل الواقع التنظيمي وتصميم برامج التطوير وقيادة تنفيذها وقياس أثرها. وتركز الدورة على التطبيق العملي بحيث يتمكن المشاركون من تحويل مفاهيم التطوير التنظيمي إلى مبادرات واضحة تدعم الكفاءة والاستدامة والمرونة والتحسين المستمر داخل المؤسسة.
الموعد المختار
مدريد · ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
الدار البيضاءمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
مسقطمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | — | |
المدينة المنورةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الدماممجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
عمّانمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | — | |
باريسمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
مدريدمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
باكومجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
رومامجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
برشلونةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مراكشمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
برلينمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
ميونخمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
القاهرةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
مسقطمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
لندنمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ١٤ ديسمبر |
تمكّن القادة من تقييم الجاهزية المؤسسية ومعالجة فجوات القدرات والثقافة، وقيادة التحولات الكبرى بصورة منهجية مع الحفاظ على استمرارية الأعمال والأداء التشغيلي.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تشخيص الأسباب الفردية والمؤسسية لمقاومة التغيير وتقييم الجاهزية له، واستخدام استراتيجيات عملية لكسب الدعم والتعامل مع المقاومة بصورة منهجية.
5 أيام·حضوري
تساعد المؤسسات على مواءمة الهياكل التنظيمية والعمليات والموارد والقدرات البشرية بما يوضح المسؤوليات ويرفع الكفاءة ويحقق الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية بفعالية.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.