دورة إدارة وتحسين سلاسل التوريد في قطاع النفط والغاز

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم هيكل وخصائص سلاسل التوريد في قطاع النفط والغاز.
• تحليل متطلبات سلسلة التوريد في عمليات الاستكشاف والإنتاج والنقل والمعالجة والتكرير.
• مواءمة استراتيجيات سلسلة التوريد مع متطلبات الإنتاج والصيانة والمشروعات.
• تطبيق أساليب التنبؤ بالطلب وتخطيط الإمداد.
• تحسين مستويات المخزون للمواد والمعدات وقطع الغيار الحرجة.
• تقييم استراتيجيات المشتريات وإدارة الموردين.
• تحسين عمليات الخدمات اللوجستية والنقل والتخزين ومناولة المواد.
• إدارة المواد طويلة فترة التوريد وتوافر المعدات الحرجة.
• تطبيق مؤشرات أداء سلسلة التوريد وتحليل التكاليف.
• تحديد مخاطر اضطرابات سلسلة التوريد والحد منها.
• تقييم التقنيات الرقمية والتحليلات المستخدمة في تحسين سلسلة التوريد.
• تطوير استراتيجيات عملية لتعزيز مرونة وكفاءة وقيمة سلسلة التوريد.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل وتقييم هياكل وعمليات سلاسل التوريد في قطاع النفط والغاز.
• تحليل متطلبات الإمداد في البيئات التشغيلية والمشروعات المختلفة.
• تطوير أساليب لتخطيط الإمداد تتوافق مع الطلب التشغيلي.
• تطبيق تقنيات التنبؤ لتحسين توافر المواد والمعدات.
• تحسين مستويات المخزون للمواد وقطع الغيار الحرجة.
• تقييم أداء الموردين باستخدام مؤشرات أداء منظمة.
• تحسين التنسيق بين المشتريات والخدمات اللوجستية.
• تطوير استراتيجيات لإدارة المواد طويلة فترة التوريد والمعدات الحرجة.
• تحليل كفاءة النقل والتخزين ومناولة المواد.
• تحديد نقاط الضعف في سلسلة التوريد وتطوير إجراءات الحد من المخاطر.
• تطبيق تحليلات البيانات والتقنيات الرقمية لدعم قرارات سلسلة التوريد.
• إعداد خارطة طريق متكاملة لتحسين مرونة وكفاءة سلسلة التوريد.

محتوى الدورة