الانتقال إلى المحتوى

دورة أساليب تقدير تكاليف مشاريع النفط والغاز

تعلّم منهجيات التقدير وهياكل التكاليف والبيانات والافتراضات والضوابط اللازمة لإعداد تقديرات موثوقة لتكاليف مشاريع النفط والغاز في كل مراحل دورة حياتها.

PEEC · اقتصاديات البترول وأسواق الطاقة والإدارة التجاريةAll Levels#2627حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة برنامجًا متقدمًا وعمليًا لتطوير وتقييم وإدارة تقديرات تكاليف مشاريع النفط والغاز عبر مختلف مراحل دورة حياة المشروع. وتركز على منهجيات التقدير وهياكل التكاليف والبيانات والافتراضات والضوابط اللازمة لإعداد تقديرات موثوقة للمشاريع الرأسمالية في قطاعات الاستكشاف والإنتاج والنقل والتخزين والتكرير والمعالجة. تتناول الدورة العلاقة بين نطاق المشروع ومستوى النضج الهندسي والكميات والموارد والمشتريات والتنفيذ والإنشاء والتشغيل والجدول الزمني والتكلفة. كما توضح كيفية تطور دقة التقدير مع زيادة مستوى تعريف المشروع، وكيفية اختيار منهجية التقدير المناسبة لكل مرحلة من مراحل التطوير. وتركز على أساليب التقدير المفاهيمي والأولي والتفصيلي، بما يشمل التقدير بالمقارنة مع مشاريع مماثلة، والتقدير البارامتري، والأساليب القائمة على العوامل، والتقدير المعتمد على المعدات والكميات، والتقدير من أسفل إلى أعلى. كما تغطي تكاليف العمالة والمواد والمعدات والتكاليف غير المباشرة والهندسة والمشتريات والإنشاء والتشغيل والاحتياطيات والتصعيد والمخاطر. ومن خلال تمارين تقدير التكاليف وتحليل هياكل التكلفة والمقارنات المرجعية وسيناريوهات التصعيد وتقييم الاحتياطيات ومراجعة التقديرات، يطور المشاركون القدرة على إعداد تقديرات قابلة للدفاع عنها، وتحديد مخاطر التقدير، وتقييم جودة التكاليف، وإنشاء خطوط أساس فعالة للميزانية ومراقبة تكاليف المشروع.

أهداف التعلم

  • تطوير معرفة متقدمة بمبادئ ومنهجيات تقدير تكاليف مشاريع النفط والغاز.
  • اختيار منهجية التقدير المناسبة وفق مستوى نضج المشروع وتعريف نطاقه.
  • تطوير هياكل منظمة لتقسيم تكاليف المشاريع الرأسمالية في قطاع النفط والغاز.
  • تقدير تكاليف المعدات والمواد والعمالة والهندسة والمشتريات والإنشاء والتشغيل.
  • تطبيق أساليب التقدير بالمقارنة والطرق البارامترية والقائمة على العوامل والتقدير من أسفل إلى أعلى.
  • إعداد تقديرات تستند إلى الكميات الهندسية وبيانات المعدات ومواصفات المشروع.
  • تطبيق معدلات الإنتاجية وتكاليف العمالة وأسعار المواد وافتراضات الموارد في تطوير التقديرات.
  • احتساب تأثيرات التضخم وتصاعد الأسعار وظروف السوق والموقع الجغرافي.
  • تقييم الاحتياطيات المناسبة وفق مستوى عدم اليقين ونضج النطاق والمخاطر المحددة.
  • مقارنة تقديرات المشاريع بالبيانات التاريخية والمشاريع المماثلة.
  • مراجعة افتراضات التقدير والاستثناءات والمخصصات ومخاطر التكلفة.
  • إعداد أسس موثوقة لتقدير التكاليف تدعم إعداد الميزانيات واعتماد المشاريع ومراقبة التكلفة.

من يجب أن يحضر

مهندسو ومختصو تقدير التكاليف مهندسو ومختصو مراقبة التكاليف أخصائيو ضبط المشاريع مدراء ومهندسو المشاريع مهندسو التخطيط والجدولة المختصون بالهندسة والمشتريات مقدرو الكميات والمختصون التجاريون أخصائيو العقود والمناقصات مدراء الإنشاء والتشغيل الأولي العاملون في مشاريع EPC وEPCM المختصون بالتخطيط المالي ورأس المال فرق تطوير الأصول في قطاع النفط والغاز العاملون في إعداد الميزانيات والتقديرات والمناقصات ومراقبة تكاليف المشاريع

مخرجات التعلم

  • اختيار منهجيات تقدير التكاليف المناسبة لمراحل تطوير المشروع المختلفة.
  • إعداد أساس تقدير منظم بالاعتماد على نطاق المشروع والمعلومات الهندسية المتاحة.
  • بناء هياكل لتقسيم التكاليف بما يتناسب مع المشاريع الرأسمالية في النفط والغاز.
  • تقدير تكاليف المعدات والمواد والعمالة والإنشاء والهندسة والمشتريات والتشغيل.
  • تطبيق الأساليب البارامترية والقائمة على العوامل عند عدم توفر الكميات التفصيلية.
  • إعداد تقديرات من أسفل إلى أعلى باستخدام الكميات ومعدلات الإنتاجية ومتطلبات الموارد.
  • استخدام البيانات التاريخية والمقارنات المرجعية والمشاريع السابقة في إعداد التقديرات.
  • تعديل التقديرات وفق الموقع وظروف السوق والتضخم وتصاعد الأسعار والعوامل الخاصة بالمشروع.
  • تقييم عدم اليقين وتحديد الاحتياطيات المناسبة للتكاليف.
  • مراجعة اكتمال التقديرات والافتراضات والاستثناءات ومخاطر التكلفة.
  • تحديد مصادر الانحياز في التقدير والعوامل التي قد تؤدي إلى تجاوز الميزانية.
  • إعداد تقدير موثوق يمكن استخدامه في إعداد الميزانية واتخاذ قرارات الاستثمار ومراقبة التكاليف.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات تقدير تكاليف مشاريع النفط والغاز وتصنيف التقديرات

  • مبادئ وأهداف تقدير تكاليف المشاريع
  • دور تقدير التكاليف عبر دورة حياة المشروع
  • تقدير تكاليف مشاريع الاستكشاف والإنتاج والنقل والتخزين والتكرير والمعالجة
  • العلاقة بين نطاق المشروع والنضج الهندسي والجدول الزمني ودقة التقدير
  • تعريف المشروع وأساس التقدير
  • هيكل تقسيم التكاليف
  • هيكل تقسيم العمل وربطه بالتكاليف
  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
  • تكاليف الهندسة والمشتريات والإنشاء والتشغيل الأولي وبدء التشغيل
  • تكاليف العمالة والمواد والمعدات والمقاولين من الباطن
  • افتراضات التقدير والاستثناءات والمخصصات والقيود
  • تصنيف التقديرات ومستويات الدقة المتوقعة في مراحل المشروع المختلفة
  • تطبيق عملي: إعداد أساس تقدير وهيكل أولي لتقسيم تكاليف مشروع مختار في قطاع النفط والغاز.
اليوم الثاني

أساليب التقدير المفاهيمي والبارامتري والقائمة على العوامل

  • مبادئ التقدير المفاهيمي وتطبيقاته
  • التقدير بالمقارنة باستخدام بيانات المشاريع التاريخية
  • التقدير البارامتري ومحركات التكلفة
  • التقدير القائم على الطاقة الإنتاجية ومعاملات القياس
  • التقدير المعتمد على المعدات
  • عوامل التركيب والتكاليف غير المباشرة
  • التصنيع المسبق والوحدات المعيارية
  • عوامل التكلفة المرتبطة بالموقع والمنطقة
  • إنتاجية العمالة وافتراضات الموارد
  • تطوير العلاقات والمعايير المستخدمة في التقدير
  • المقارنة المرجعية مع المشاريع المماثلة
  • حدود الأساليب المفاهيمية ومستوى دقتها والاستخدام المناسب لها
  • تطبيق عملي: إعداد تقدير مفاهيمي باستخدام البيانات التاريخية ومعاملات الطاقة الإنتاجية وأساليب التقدير المعتمدة على المعدات.
اليوم الثالث

التقدير التفصيلي والتقدير من أسفل إلى أعلى

  • مبادئ التقدير التفصيلي القائم على الكميات
  • استخراج الكميات من المخرجات الهندسية
  • تكاليف المعدات والأنابيب والمنشآت والأعمال المدنية والكهربائية وأجهزة القياس والتحكم
  • تسعير المواد وعروض الموردين
  • ساعات العمل ومعدلات الإنتاجية ومتطلبات فرق العمل
  • أساليب الإنشاء وظروف الموقع
  • تكاليف المشتريات والمقاولين من الباطن
  • تكاليف الهندسة وإدارة المشروع
  • التكاليف غير المباشرة للإنشاء والمرافق المؤقتة والتعبئة والخدمات اللوجستية
  • تكاليف التشغيل الأولي وبدء التشغيل وما قبل التشغيل
  • إعداد تقديرات قائمة على الموارد
  • مطابقة التقديرات وإجراء اختبارات الاتساق الداخلي
  • تطبيق عملي: إعداد تقدير تفصيلي لحزمة مشروع باستخدام الكميات ومعدلات الوحدة وإنتاجية العمالة وتكاليف المعدات والتكاليف غير المباشرة.
اليوم الرابع

تصاعد التكاليف والاحتياطيات والمخاطر والتحقق من التقديرات

  • أساسيات تصاعد التكاليف والتضخم
  • تقلبات أسعار السلع والمواد وظروف السوق
  • أسعار الصرف وتأثير العملات
  • تعديلات التكلفة المرتبطة بالموقع والمنطقة
  • تحديد مخاطر المشروع وعدم اليقين في التكاليف
  • مبادئ الاحتياطيات وعدم اليقين في التقدير
  • الاحتياطيات الحتمية مقابل الاحتياطيات القائمة على المخاطر
  • منهجيات تعديل التقديرات وفق المخاطر
  • تحليل الحساسية ومحركات التكلفة الرئيسية
  • المقارنة المرجعية والمراجعة المستقلة للتقديرات
  • مطابقة التقديرات وتحليل الفروقات
  • التحقق من الافتراضات وتقييم جودة التقدير
  • تطبيق عملي: تقييم تقدير تكلفة لمشروع نفط وغاز وتحديد مصادر عدم اليقين وإجراء التعديلات المناسبة وتطوير منهجية احتياطي قائمة على المخاطر.
اليوم الخامس

إعداد التقدير النهائي ومراجعته وربطه بمراقبة التكاليف

  • تطوير التقدير النهائي لتكلفة المشروع
  • عمليات مراجعة التقديرات والتحقق منها
  • ضمان جودة تقدير التكاليف ومراقبة جودته
  • توثيق التقديرات والأدلة والبيانات الداعمة
  • إعداد أساس تقدير التكلفة
  • إدارة المخصصات والاستثناءات والتكاليف المؤقتة
  • إجراءات اعتماد التقديرات ومتطلبات تمويل المشاريع
  • إنشاء خط الأساس المعتمد لتكلفة المشروع
  • ربط التقديرات بالجدول الزمني ونظم مراقبة التكاليف
  • إعداد تقارير التكلفة والتنبؤات وإدارة التغييرات
  • مراقبة دقة التقديرات خلال مرحلة تنفيذ المشروع
  • توثيق الدروس المستفادة وتطوير قواعد بيانات التقدير
  • ورشة ختامية: إعداد ومراجعة تقدير متكامل لتكلفة مشروع نفط وغاز يشمل النطاق والكميات ومعدلات التكلفة والتكاليف المباشرة وغير المباشرة وتصاعد الأسعار والاحتياطيات والمخاطر والافتراضات والتحقق من التقدير وخط أساس مراقبة التكاليف.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

لشبونة · ٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مربيلامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
مراكشمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
كيغاليمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٧٠٠ €—
ميلانومجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €—
ميونخمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
مسقطمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
مدريدمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
باريسمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الرياضمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
رومامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
فيينامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €‏٥٬٧٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٤ ديسمبر
أبوجامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
باكومجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
برشلونةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
القاهرةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٤ يناير
أكرامجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٤ يناير
الدار البيضاءمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١١ يناير
الدماممجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٨ يناير
الدوحةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٨ يناير
دبيمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٥ يناير
بانكوكمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢٥ يناير
جنيفمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٣٠٠ €‏٦٬٥٧٠ €حتى ١ فبراير
هامبورغمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٢٠٠ €‏٥٬٥٨٠ €حتى ٨ فبراير
بيروتمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٥٠٠ €‏٤٬٠٥٠ €حتى ١٥ فبراير
إسطنبولمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٥ فبراير
جدةمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٢ فبراير
لشبونةمجدولة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٦ سبتمبر

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

اقتصاديات البترول وأسواق الطاقة والإدارة التجارية#1808

دورة إدارة سلسلة الإمداد والخدمات اللوجستية في قطاع النفط والغاز

تغطي تخطيط تدفقات المواد والمعدات والخدمات وتنسيقها عبر عمليات النفط والغاز، بدءاً من تخطيط الطلب والمشتريات وصولاً إلى الخدمات اللوجستية واستمرارية العمليات.

اقتصاديات البترول وأسواق الطاقة والإدارة التجارية#1961

دورة الإدارة التجارية للنفط والغاز واستراتيجية العقود

تعزز جودة القرارات التجارية عبر سلسلة القيمة في قطاع النفط والغاز، وتتناول بناء استراتيجيات العقود وتوزيع المخاطر وضبط التكاليف وحماية القيمة في المشروعات.

اقتصاديات البترول وأسواق الطاقة والإدارة التجارية#1962

دورة أسواق الطاقة والتداول والاستراتيجية التجارية

تشرح آليات عمل أسواق الطاقة العالمية من العرض والطلب وآليات التسعير إلى هياكل التداول والمخاطر والاستراتيجيات التجارية التي تشكل أداء شركات الطاقة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.