الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة المواد وتحسين المخزون في قطاع النفط والغاز

توضح كيفية ضمان توافر المواد الحرجة وقطع الغيار لعمليات الإنتاج والصيانة والإيقاف الدوري مع الحفاظ على مستويات مخزون مناسبة وضبط التكاليف في قطاع النفط والغاز.

OSCM · إدارة سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستيةAll Levels#2107حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة التدريبية المتقدمة إطاراً متكاملاً لإدارة المواد وتحسين المخزون في قطاع النفط والغاز، مع التركيز على ضمان توافر المواد والمعدات وقطع الغيار والمستهلكات الحرجة، مع الحفاظ على مستويات مخزون مناسبة، والسيطرة على التكاليف، وتحسين رأس المال العامل، ودعم استمرارية العمليات دون انقطاع. يتناول البرنامج دورة إدارة المواد والمخزون بشكل متكامل، بما يشمل تخطيط المواد، وتصنيفها وترميزها، والتنبؤ بالطلب، وتحليل المخزون، والتنسيق مع المشتريات، والاستلام والتخزين والحفظ والصرف وإعادة التوريد ومراقبة المواد. كما يستكشف المشاركون كيفية دعم الإدارة الفعالة للمواد لأعمال الصيانة والإنتاج والمشروعات والتوقفات وأعمال الصيانة الشاملة. ويركز البرنامج بشكل خاص على إدارة قطع الغيار الحرجة، والمخزون بطيء الحركة والراكد، ومخزون الأمان، ونقاط إعادة الطلب، وفترات التوريد، ومستويات الخدمة، وتصنيف المخزون، وتحسين المخزون، وأداء المستودعات. كما يتناول العلاقة بين قرارات المخزون واعتمادية الأصول واستراتيجيات الصيانة وأداء المشتريات واستمرارية العمليات. ومن خلال دراسات الحالة وتمارين تحليل المخزون وورش العمل القائمة على السيناريوهات، سيطور المشاركون القدرة على تقييم أداء المخزون، وتحديد المخزون الزائد والحرج، وتحسين معايير المخزون، وتعزيز تخطيط المواد، وخفض متطلبات رأس المال العامل، ووضع استراتيجيات عملية لإدارة المواد وتحسين المخزون في مؤسسات النفط والغاز.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • فهم مبادئ إدارة المواد في قطاع النفط والغاز.
  • تحليل احتياجات المواد للإنتاج والصيانة والمشروعات والتوقفات.
  • تطبيق أنظمة فعالة لتصنيف المواد وترميزها.
  • تطوير أساليب للتنبؤ بالطلب وتخطيط المواد.
  • تحسين مستويات المخزون للمواد وقطع الغيار الحرجة.
  • احتساب وإدارة مخزون الأمان ونقاط إعادة الطلب.
  • تقييم فترات التوريد ومستويات الخدمة ومخاطر الإمداد.
  • تحديد المخزون الزائد والراكد وبطيء الحركة والمخزون الحرج.
  • تحسين التنسيق بين إدارة المواد والمشتريات والصيانة والعمليات.
  • تطبيق مؤشرات الأداء وتقنيات تحليل المخزون.
  • خفض تكاليف المخزون مع الحفاظ على مستويات الخدمة المطلوبة.
  • تطوير استراتيجيات مستدامة لإدارة المواد وتحسين المخزون.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة مديري المواد والمخزون والمستودعات وسلاسل التوريد والمشتريات والصيانة والأصول، ومخططي المواد ومراقبي المخزون، والمهنيين المسؤولين عن توافر المواد وأداء المخزون في قطاع النفط والغاز. كما تناسب مخططي الصيانة، ومتخصصي المشتريات والخدمات اللوجستية، ومديري المشروعات، ومتخصصي التوقفات والصيانة الشاملة، ومديري العمليات، والمهنيين العاملين في إدارة قطع الغيار وعمليات المستودعات وتخطيط المواد وتنسيق سلسلة التوريد. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص لمنظمات النفط والغاز في قطاعات الاستكشاف والإنتاج والنقل والمعالجة والتكرير التي تسعى إلى تحسين توافر المواد، وخفض المخزون الزائد، وتحسين رأس المال العامل، وتعزيز أداء المستودعات، وضمان استمرارية العمليات.

مخرجات التعلم

  • عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تقييم عمليات إدارة المواد في مختلف عمليات النفط والغاز.
  • تحليل احتياجات المواد لأعمال الصيانة والإنتاج والمشروعات والتوقفات.
  • تطوير هياكل فعالة لتصنيف المواد وترميزها.
  • التنبؤ بالطلب على المواد باستخدام البيانات التشغيلية والتاريخية.
  • تحديد مستويات المخزون المناسبة للمواد الحرجة وغير الحرجة.
  • احتساب مخزون الأمان ونقاط إعادة الطلب ومعايير المخزون.
  • تقييم فترات توريد الموردين وتأثيرها على متطلبات المخزون.
  • تحديد المخزون الزائد والراكد وبطيء الحركة والمخزون الحرج.
  • تطوير استراتيجيات لخفض المخزون دون التأثير على الاعتمادية التشغيلية.
  • تحسين التنسيق بين فرق المواد والمشتريات والصيانة والعمليات.
  • إنشاء لوحات متابعة ومؤشرات أداء لإدارة المخزون.
  • إعداد خارطة طريق متكاملة لإدارة المواد وتحسين المخزون.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات إدارة المواد في قطاع النفط والغاز

  • دور إدارة المواد في سلسلة قيمة النفط والغاز
  • دورة حياة إدارة المواد
  • متطلبات المواد للإنتاج والصيانة
  • تخطيط المواد للمشروعات والمعدات الرأسمالية
  • تخطيط مواد التوقفات وأعمال الصيانة الشاملة
  • تحديد المواد وتصنيفها
  • ترميز المواد وإدارة البيانات الرئيسية
  • المواد الحرجة واستمرارية العمليات
  • سياسات وضوابط إدارة المواد
  • تطبيق عملي: رسم دورة حياة إدارة المواد في مؤسسة نفط وغاز
اليوم الثاني

تخطيط المخزون والتنبؤ بالطلب وتحسين مستويات التخزين

  • مبادئ إدارة المخزون
  • التنبؤ بالطلب على المواد وقطع الغيار
  • تحليل الاستهلاك التاريخي وأنماط الطلب
  • تصنيف المخزون وتقسيمه إلى فئات
  • إدارة المخزون بناءً على درجة الأهمية
  • احتساب مخزون الأمان
  • نقاط إعادة الطلب ومعايير إعادة التوريد
  • تحليل فترات التوريد
  • إدارة مستويات الخدمة
  • ورشة عملية: احتساب وتحسين معايير المخزون للمواد الحرجة في قطاع النفط والغاز
اليوم الثالث

إدارة قطع الغيار والمستودعات ومراقبة المواد

  • إدارة مخزون قطع الغيار
  • قطع الغيار الحرجة وقطع الغيار الاحتياطية الاستراتيجية
  • المخزون بطيء الحركة وغير المتحرك
  • إدارة المخزون الراكد والزائد
  • تنظيم المستودعات واستراتيجيات التخزين
  • استلام المواد وفحصها والتأكد من هويتها
  • حفظ المعدات والمواد الحساسة وتخزينها
  • صرف المواد وإعادة التوريد
  • دقة المخزون والجرد الدوري
  • تطبيق عملي: إعداد خطة لتحسين مخزون قطع الغيار وأداء المستودعات
اليوم الرابع

تكاليف المخزون والمخاطر وتحسين رأس المال العامل

  • تكاليف الاحتفاظ بالمخزون
  • رأس المال العامل والاستثمار في المخزون
  • التكلفة الإجمالية لامتلاك المخزون
  • مخاطر نفاد المخزون والمخزون الزائد
  • مخاطر انقطاع الإمداد وتوافر المواد
  • تأثير فترات توريد الموردين وتقلبات الإمداد
  • تحسين المخزون القائم على المخاطر
  • استراتيجيات خفض المخزون
  • التخلص من المخزون الراكد وترشيده
  • ورشة عملية: تطوير استراتيجية لخفض المخزون والحد من المخاطر لمحفظة من المواد الحرجة
اليوم الخامس

أداء إدارة المواد والتحسين الرقمي للمخزون

  • إدارة أداء إدارة المواد
  • مؤشرات أداء المخزون ولوحات المتابعة التشغيلية
  • معدل دوران المخزون ومؤشرات مستوى الخدمة
  • قياس أداء تخطيط المواد
  • قياس أداء المستودعات والمخزون
  • أنظمة إدارة المخزون الرقمية
  • تحليلات البيانات وتحسين المخزون
  • الأتمتة والإدارة الذكية للمخزون
  • التحسين المستمر وحوكمة إدارة المواد
  • ورشة العمل الختامية: إعداد خارطة طريق متكاملة لإدارة المواد وتحسين المخزون في قطاع النفط والغاز تشمل تخطيط المواد، والتصنيف، والتنبؤ بالطلب، وقطع الغيار الحرجة، ومخزون الأمان، ونقاط إعادة الطلب، وإدارة المستودعات، وخفض المخزون، وتحسين رأس المال العامل، والتقنيات الرقمية، ومؤشرات الأداء، والتحسين المستمر.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
دبيمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
عمّانمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
فرانكفورتمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٢٠٠ €‏٥٬٥٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
تونسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدوحةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
المنامةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
القاهرةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
باكومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميونخمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
شرم الشيخمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
مراكشمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
بانكوكمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
مدريدمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
كوالالمبورمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
برشلونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
فيينامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٤٠٠ €‏٥٬٧٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
برلينمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
لندنمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
رومامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
الرياضمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٣٠٠ €‏٦٬٥٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
مسقطمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية#2104

دورة إدارة وتحسين سلاسل التوريد في قطاع النفط والغاز

تعالج تحديات التوريد وقطع الغيار والمخزون والنقل في سلاسل توريد النفط والغاز، وتشرح كيفية مواءمتها مع احتياجات الإنتاج والصيانة والمشاريع وتحسين أدائها.

إدارة سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية#2105

دورة إدارة وعمليات الخدمات اللوجستية في قطاع النفط والغاز

تطور القدرة على تخطيط حركة المواد والمعدات وقطع الغيار وتنسيقها وتنفيذها في عمليات النفط والغاز البرية والبحرية والمواقع النائية بكفاءة وأمان وفي الوقت المناسب.

إدارة سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية#2106

دورة استراتيجية المشتريات وسلاسل التوريد في قطاع النفط والغاز

تربط استراتيجيات المشتريات في قطاع النفط والغاز بالأهداف التشغيلية وأهداف المشاريع من خلال تحليل الإنفاق والأسواق وقرارات التوريد وعلاقات الموردين والتعاقد.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.